2020-2026年中国家电连锁行业前景研究与市场调查预测报告
- 【报告名称】2020-2026年中国家电连锁行业前景研究与市场调查预测报告
- 【关 键 字】家电连锁 家电连锁市场分析
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中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中，2000年开始，专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势：价格较低，成本低、商业品牌的扩展性强，知名度高而迅速崛起。
从2019年家电连锁行业两大巨头的业绩来看，苏宁总营收938.89亿元，较上年同期增长24.35%；净利润48.21亿元，同比增长20.16%。国美电器全年营收598.21亿元，比上年增长17.5%，但利润同比减少6.22%，至18.04亿元。横向对比来看，自2019年以来，苏宁与国美年报中的营业收入和净利润都在不断拉大，国美的净利润已经达不到苏宁的一半。苏宁的规模在稳健增长，而国美由于黄光裕事件等问题，业绩继续呈现出不稳定状态，家电连锁行业的竞争格局因此改变。
相比于前两年家电连锁大肆扩张的步伐明显不同，家电连锁2019年稳健收缩的思路非常明确，不论是苏宁、国美还是汇银的门店数量均出现收缩，这是近年来罕见的家电连锁集体现象。经过2019年的阵痛和探索后，传统家电连锁卖场发展的方向逐渐明确。2019年12月25日，国美召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，确立了线上线下协同发展的战略。2019年2月21日，苏宁电器更名苏宁云商，旗帜鲜明地树起“云商”这面大旗。这不仅意味着苏宁去电器化的进程在加快，商品经营的多样化，同时也意味着以云技术为基础，服务的智慧化、经营渠道的复合化、满足需求的个性化。同时，“云商”模式的建立，也不仅是苏宁的事情，更关系整个行业的发展走向，关系着整个传统家电连锁行业的转型。
中国36家主要家电连锁企业，2019年销售总额超过2600亿元，门店总数超过4600家。2019年国美电器以1100亿元的销售规模，1737家的门店总数，位列中国家电连锁零售行业榜首。
种种迹象表明，当前及未来一段时间内全球经济都将处于动荡之中，这要求家电零售行业必须以最快的速度感知消费需求，并在第.一时间为消费者设计、制造满足需求的产品和服务。在这种背景下，零售企业经营质量的提高不是依赖于规模扩张，而主要来源于商品经营能力和客户经营能力的提高。
目前面对电子商务的迅猛发展，家电连锁业要想在新一轮的渠道变革中赢得主动就必须迎头赶上。网络零售将成为与实体店面并驾齐驱、相互协同的新渠道。
报告目录
第.一部分 家电连锁行业发展分析
第.一章 世界家电连锁产业发展分析 1
第.一节 家电连锁产业发展形式分析 1
一、直营连锁 1
二、特许连锁 2
三、自由连锁 4
四、合作连锁 5
第二节 国外家电连锁产业发展情况分析 7
一、全球金融风暴下国外家电连锁企业发展 7
二、美国家电连锁产业发展分析 13
三、英国家电连锁产业发展分析 14
四、日本家电连锁产业发展分析 15
第二章 中国家电连锁产业发展分析 18
第.一节 2019年中国家电连锁产业发展回顾 18
一、2019年中国家电连锁行业发展现状 18
二、2019年中国家电连锁企业增长趋缓 20
三、2019年我国家电连锁卖场格局分析 20
四、2019年推动家电连锁业发展的原因 22
第二节 2019年中国家电连锁产业发展分析 25
一、2019年家电连锁产业发展分析 25
二、2019年中国家电连锁行业格局变化预测 26
三、收入下降费用上涨 家电连锁高扩张遇拐点 35
四、销售下滑敲响家电连锁饱和警钟 39
第三节 中国家电连锁产业存在的问题 42
一、家电连锁企业大本营成空心状态 42
二、家电连锁企业同质化竞争激烈 42
三、销售下滑敲响家电连锁饱和警钟 43
四、资源浪费 家电连锁巨头陷入店增利减怪圈 45
五、家电连锁业人才匮乏 47
六、家电连锁业标准缺失 47
七、家电连锁业缺乏长期战略规划 48
第四节 2020-2026年我国家电连锁产业发展趋势 49
一、差异化经营成为必由之路 49
二、转向单店效益的提升 49
三、寻求主要的市场增长点 49
四、强调“功能和价值” 50
五、连锁业竞争升级 50
六、行业整合持续 51
第三章 中国家电连锁市场运行态势分析 52
第.一节 2019年中国家电连锁市场概况 52
一、高端电器成家电连锁市场新卖点 52
二、家电连锁试水多元化经营 54
三、家电连锁五大巨头市场经营特色及战略透析 55
第二节 2019年中国家电连锁二三级市场发展分析 63
一、家电各级市场流通形式及厂商关系分析 63
二、家电连锁企业拓展二三级市场遇到的困难 64
三、家电连锁拓展二三级市场的策略 64
四、家电连锁体验营销的意义及手法 67
五、家电连锁卖场新年营销含义及策略 69
第三节 中国家电连锁市场存在的问题及策略分析 73
第四章 中国家电连锁主要业态发展分析 76
第.一节 旗舰店 76
一、2019年家电旗舰店的发展状况 76
二、中国家电旗舰店的特征 82
三、家电旗舰店开设对厂商的影响 82
四、家电旗舰店的正确定位及发展方向 82
第二节 3C店 83
一、2019年家电连锁3C店发展状况 83
二、3C模式成家电连锁主要利润增长点 85
三、家电连锁拓展3C领域的优势 89
四、3C模式使家电连锁企业与PC企业双赢 90
五、家电连锁经营3C业务对IT业的影响 92
六、未来我国3C店发展预测 93
第五章 主要地区家电连锁市场分析 95
第.一节 北京 95
一、2019年北京家电连锁市场的发展状况 95
二、2019年北京家电连锁旗舰店发展分析 96
三、2019年家电连锁企业进入北京市场的战略意义 98
四、家电连锁巨头在北京选址的策略比较 99
第二节 上海 101
一、2019年上海家电连锁市场发展回顾 101
二、2019年上海家电连锁市场发展状况 102
三、2019年上海家电连锁市场竞争分析 104
四、上海家电连锁门店布局情况分析 105
五、2019年期间上海家电市场分析 105
第三节 深圳 106
一、2019年深圳家电连锁市场发展回顾 106
二、2019年深圳家电连锁市场发展状况 109
三、2019年深圳家电连锁市场竞争分析 110
四、家电连锁给深圳家电及零售业带来的影响 112
五、2019年深圳家电市场销售情况 113
第四节 南京 115
一、2019年南京家电连锁市场发展回顾 115
二、2019年南京家电连锁市场发展状况 116
三、2019年南京家电连锁市场竞争分析 118
四、南京家电连锁企业会员制推行情况 119
第五节 成都 119
一、2019年成都家电连锁市场发展回顾 119
二、2019年成都家电连锁市场发展状况 122
三、2019年成都家电连锁市场竞争分析 125
四、2019年成都家电连锁旗舰店发展分析 126
第二部分 家电连锁相关行业发展分析
第六章 中国连锁经营行业发展分析 128
第.一节 我国连锁经营业现状分析 128
一、2019年我国社会消费品零售现状分析 128
二、2019中国特许经营连锁百强发布 128
三、2019年外资连锁企业在华销售情况 136
四、中国连锁业在变革中强势发展 137
五、连锁经营巨头单店销售概况 141
六、我国连锁业人才缺口将进一步扩大 142
七、2019年我国连锁也发展情况预测 143
第二节 连锁经营与电子商务 143
一、中国电子商务市场现状分析 143
二、电子商务与连锁经营的结合之路 144
三、连锁经营与电子商务结合的手段 145
四、连锁经营解决电子商务物流难题 146
第三节 我国农村连锁经营的发展 147
一、农村连锁经营的特征 147
二、连锁药店开始占领农村市场 150
三、农资物流连锁经营蕴含巨大商机 152
四、特许连锁经营在农村市场应注意的问题 154
五、农村零售业实现连锁经营的措施 157
第四节 我国连锁经营的主要问题 160
一、我国连锁经营存在的主要问题分析 160
二、我国连锁经营发展中的弊病 162
三、制约我国连锁经营发展的因素 164
四、中国企业实施连锁的六大困惑 165
五、对我国连锁经营发展的思考 167
第五节 促进我国连锁经营发展的对策 169
一、连锁经营中的供应链管理模式研究 169
二、我国发展连锁经营的策略建议 172
三、加快发展我国连锁经营的方针 173
四、选择连锁经营模式的三大标准 174
五、中国特许连锁经营的发展性策略 176
六、我国连锁经营企业的“越位”对策 179
第七章 中国家电行业发展情况分析 185
第.一节 2019年中国家电制造行业运行情况 185
一、生产增长情况 185
二、销售增长情况 188
三、企业经营情况 190
第二节 2019年中国家电市场发展状况分析 192
一、2019年我国家电行业整体发展概况 192
二、2019年网民对家电关注度调查分析 212
三、2019年中国家电市场品牌调查情况 213
四、2019年中国家电产业取得的主要成就 216
五、2019年中国家电制造品牌国际化进程情况 217
六、2019年家电出口减缓对国内外家电巨头的影响 219
七、中国三大家电产业群发展透析 224
第三节 2019年中国家电行业及市场发展分析 231
一、2019年家电行业累计完成工业总产值 231
二、2019年家电行业经营状况分析 232
三、2019年家电行业发展动态 233
四、2019年家电下乡情况分析 234
五、2019年家电政策力度超出预期 240
六、2019年我国家电行业发展预测 241
七、2019年城镇家电需求增长情况预测 243
第四节 2019年中国家电产业竞争情况分析 244
一、2019年家电渠道业竞争情况 244
二、2019年家电下乡品牌竞争情况 247
三、2019年家电服务竞争情况 247
四、2019年滚筒洗衣机市场竞争分析 248
五、2019年中国家电品牌在境外品牌竞争情况 251
六、2019年我国家电产业竞争态势预测 251
第五节 家电连锁企业的服务营销创新 253
一、家电连锁企业实施服务营销创新的必要性 253
二、家电连锁企业服务营销的现状及存在的问题 254
三、家电连锁企业的服务营销创新对策 255
第六节 家电连锁商赢利模式的改革 258
一、家电连锁商传统赢利模式遭遇挑战 258
二、赢利模式转变方向 258
三、赢利模式转变后的意义 260
四、提高赢利能力的措施 261
第三部分 家电连锁行业竞争格局分析
第八章 中国家电连锁市场竞争格局分析 263
第.一节 2019年中国家电制造业与家电连锁的竞争分析 263
一、家电大品牌逐步脱离家电连锁行业 263
二、家电品牌店与家电连锁的博弈 264
三、2019年家电巨头走出连锁卖场开旗舰店 272
四、长虹打造“乐家易”进入家电连锁市场 272
五、2019年家电下乡或将引发家电渠道变革 273
六、2019年海外家电连锁巨头中国市场扩张计划悄然生变 275
第二节 2019年中国家电连锁业竞争存在的问题与策略 277
一、家电连锁竞争升级的重要性及策略 277
二、中国家电连锁业竞争正走向深入 280
三、苏宁家电提高单店经营质量的措施 281
四、家电连锁竞争的首要优势分析 283
五、家电连锁竞争的趋势 287
第三节 2020-2026年中国家电连锁业竞争趋势分析 288
第九章 国内外家电连锁业并购案例分析 291
第.一节 百思买 317
一、企业概况 317
二、2019年经营状况 319
五、2019年发展战略 320
四、2019财年经营情况预测 323
第二节 电路城 323
一、企业概况 323
二、电路城破产清算 325
第三节 日本小岛电器 327
一、企业概况 327
二、2019年财务分析 327
三、2019年发展战略 327
第四节 日本山田电机 328
一、企业概况 328
二、2019年财务分析 329
三、2019年经营状况 331
四、2019年公司发展战略 331
五、山田电机发展策略探悉 333
第十章 世界著名家电连锁企业分析 317
第.一节 百思买 317
一、企业概况 317
二、2019年经营状况 319
五、2019年发展战略 320
四、2019财年经营情况预测 323
第二节 电路城 323
一、企业概况 323
二、电路城破产清算 325
第三节 日本小岛电器 327
一、企业概况 327
二、2019年财务分析 327
三、2019年发展战略 327
第四节 日本山田电机 328
一、企业概况 328
二、2019年财务分析 329
三、2019年经营状况 331
四、2019年公司发展战略 331
五、山田电机发展策略探悉 333
第十一章 中国主要家电连锁企业分析 342
第.一节 国美 342
一、企业概况 342
二、企业核心竞争力 342
三、2019年财务分析 342
四、2019年经营状况 343
五、2019年发展规划 345
第二节 苏宁 346
一、企业概况 346
二、企业核心竞争力 347
三、2018-2019年财务分析 351
四、2018-2019年经营状况 356
五、2019年发展规划 358
第三节 五星 360
一、企业概况 360
二、企业核心竞争力 360
三、2019年财务分析 362
四、2019年经营状况 362
五、五星电器面临新抉择难题 363
六、2019年发展规划 366
第四节 三联 368
一、企业概况 368
二、企业核心竞争力 369
三、2019年财务分析 370
四、2019年经营状况 374
五、2019年发展规划 375
第五节 顺电 378
一、企业概况 378
二、企业核心竞争力 380
三、合力金桥软件用呼叫中心打造顺电核心竞争力 381
四、顺电连锁的信息化建设发展历程 381
第四部分 家电连锁行业发展趋势及战略
第十二章 家电连锁产业发展环境分析 385
第.一节 经济发展环境分析 385
一、2019年我国宏观经济发展分析 385
二、2019年国内经济环境对其影响 394
三、2019年国内投资环境对其影响 394
第二节 政策法规环境分析 398
一、2019年家电连锁政策环境分析 398
二、2019年国内宏观政策对其影响 399
三、2019年行业产业政策对其影响 400
四、2019年多项政策支持国内零售企业 403
五、五千家电连锁卖场亟待加将节能减排 406
第三节 社会发展环境分析 408
一、国内社会环境发展现状 408
二、2019年社会环境发展分析 409
三、2019年中国社会发展面临的主要矛盾和挑战 413
四、“十三五”期间我国经济社会环境分析 416
五、社会环境对于行业的影响分析 418
第四节 相关产业对其影响分析 420
一、商业地产市场发展对其影响分析 420
二、电子产品销售渠道发展情况分析 421
三、其他销售渠道对行业的影响分析 422
第十三章 2020-2026年家电连锁行业发展趋势 424
第.一节 2020-2026年中国社会发展的展望与对策建议 424
一、加大资金投入 确保社会经济发展 424
二、调整收入分配格局 刺激和扩大内需 424
三、破除城乡二元结构 社会发展进入新阶段 425
四、改善民生 推进社会体制改革 425
五、积极解决就业问题 426
六、充分发挥基层政府公共服务能力 426
七、创新社会建设和社会管理 426
第二节 2020-2026年中国家电行业发展趋势分析 427
一、“十三五”家电产业发展思路及目标 427
二、全球背景下我国家电市场的发展趋势 431
三、2019年中国家电行业新商业趋势预测 433
四、2019年国内家电市场前景分析 438
五、2019年我国家电出口情况预测 440
六、2019年全球白色家电市场增长情况 442
七、2019年我国家电产品能效标识情况 442
八、2020-2026年我国小家电市场竞合态势预测 444
第三节 2020-2026年中国家电连锁业发展趋势分析 445
一、家电连锁产业发展环境与发展空间 445
二、2020-2026年中国家电连锁市场空间分析 447
三、2020-2026年家电连锁业发展趋势分析 447
四、2020-2026年我国家电连锁产业发展机遇及战略分析 450
五、2020-2026年中国家电连锁市场发展趋势 452
第十四章 2020-2026年家电连锁行业发展战略 455
第.一节 家电连锁经营策略 455
第二节 中国家电连锁二三线城市家电市场现状及对策 459
第三节 我国家电连锁超市的价格策略 461
一、家电连锁超市价格策略的特点 461
二、家电连锁超市价格策略的具体表现 461
第四节 家电连锁国际化策略分析 463
一、国际化时机选择 463
二、国际化地点选择 463
三、国际化市场进入模式 464
四、国际化准备阶段应注意的问题 464
第五节 家电连锁企业营销体验化策略 466
一、我国家电连锁经营的现状及困境 466
二、体验营销的产生背景及内涵 466
三、家电连锁企业实施体验营销的策略要点 466
第十五章 2020-2026年中国家电连锁行业投资战略 470
第.一节 2020-2026年中国家电连锁行业投资环境及风险分析 470
一、宏观经济波动风险及控制 470
二、家电连锁投资政策分析 481
三、家电连锁投资环境分析 485
四、家电产业供需风险及控制 490
第二节 2020-2026年家电连锁企业经营扩张风险及防范 491
一、偿还债务风险及防范 491
二、财务数据波动较大的风险及防范 492
三、存货减值的风险及防范 493
四、未来发展中资金短缺的风险及防范 493
图表目录
图表：2019年全球不同地区家电销售量比率分布 12
图表：2006-2019年欧美家电零售额增速 13
图表：2005-2019年美国家电消费者信心指数变化情况 14
图表：日本两大家电连锁巨头09财报对比表（一） 15
图表：日本两大家电连锁巨头09财报对比表（二） 16
图表：2003-2006年松下电器产业SPS战略业绩概览 17
图表：2004-2019年日本千亿级家电量贩5年业绩对比图 17
图表：96-104 届家电及消费类电子产品、机电产品成交额及增速 19
图表：2004-2019我国农村每百户家电拥有量 20
图表：2019年我国家电连锁行业各品牌市场占有率统计表 21
图表：2019年我国家电连锁行业各品牌市场占有率比较 21
图表：中美日四大家电连锁实力对照表 30
图表：两大城市型家电连锁巨头2004年-2019年来自供应商收入变化表 36
图表：日本六大家电连锁巨头2004年-2019年来自供应商收入变化表 38
图表：家电连锁分类市场开店战略规划 65
图表：2019年上海市洗衣机等家电的产量 103
图表：2019中国特许经营连锁百强名单 131
图表：2019年中国连锁百强前三名 142
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