2021-2027年中国典当O2O市场研究与战略咨询报告
- 【报告名称】2021-2027年中国典当O2O市场研究与战略咨询报告
- 【关 键 字】典当O2O 典当O2O市场分析
- 【出版日期】2021年1月
- 【交付方式】Email电子版/特快专递
- 【价 格】纸介版:9800元 电子版:9800元 纸介+电子:10000元
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典当是指当户将其动产、财产权利作为当物质押或者将其房地产作为当物抵押给典当行,交付一定比例费用,取得当金,并在约定期限内支付当金利息、偿还当金、赎回当物的行为。
目前,典当企业间个体盈利能力相差较大,不利于行业监管;银行收紧银根,虽然可以在一定程度上增加典当行业的业务量,但典当行业的重要客户群体中小微企业产生风险的概率也成倍增加;再加上近年来小额贷款公司、P2P网络借贷、担保公司以及商业银行大力推行供应链金融业务,将渠道下沉至中小企业;这些都对典当行业构成了重大威胁。
中国O2O市场的发展得益于中国互联网的普及和移动智能终端的大范围快速覆盖,也得益于电子商务平台的迅猛扩张和传统商业行为寻求自我突破和新的增长点。以此角度来说,中国O2O市场没有颠覆的基因,而是伴随信息社会基础设施的发展而逐步实现突破的,是传统产业的升级行为,其核心是落后的、固有的商业手段,是作业手段的信息化武装,是传统商业的电子商务化。
中国产业研究报告网发布的《2021-2027年中国典当O2O市场研究与战略咨询报告》共八章。首先介绍了典当O2O行业市场发展环境、典当O2O整体运行态势等,接着分析了典当O2O行业市场运行的现状,然后介绍了典当O2O市场竞争格局。随后,报告对典当O2O做了重点企业经营状况分析,最后分析了典当O2O行业发展趋势与投资预测。您若想对典当O2O产业有个系统的了解或者想投资典当O2O行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录:
第.1章中国O2O市场发展综述
1.1O2O基本概念
1.1.1O2O的定义
1.1.2O2O模式简介
1.1.3O2O发展阶段分析
(1)信息搬运阶段
(2)线上和线下的联动阶段
(3)服务标准化的时代
1.2O2O市场发展概况
1.2.1O2O产业结构图
1.2.2O2O市场规模分析
1.2.3O2O应用分布情况
1.2.4O2O市场细分领域
1.2.5O2O市场前景预测
1.3O2O市场发展水平评估
1.3.1各线城市发展水平评估
1.3.2各经济带发展水平评估
1.3.3重点城市发展水平评估
1.3.4用户群体应用水平研究
第2章典当O2O市场发展状况分析
2.1典当O2O市场规模分析
2.1.1典当O2O市场用户规模
2.1.2典当O2O市场规模预测
2.1.3典当O2O市场细分领域市场份额
2.2典当O2O市场环境分析
2.2.1典当O2O发展政策环境分析
2.2.2典当O2O发展经济环境分析
2.2.3典当O2O发展技术环境分析
2.3典当O2O市场竞争分析
2.3.1典当O2O核心竞争力分析
(1)运营商户的能力
(2)运营用户的能力
(3)可持续的商业模式
(4)足够资金实力支撑
(5)团队综合实力的比拼
2.3.2典当O2O垂直领域平台分析
2.3.3典当O2O重点企业竞争格局
2.3.4典当O2O平台未来的竞争方向
2.4典当O2O发展趋势分析
2.4.1从轻领域到重领域
2.4.2从提升流量到提升管理
2.4.3从平台化到交易化
2.4.4从PC端到移动端
第3章典当O2O商业模式与生态体系搭建
3.1典当O2O的不同商业组合模式
3.1.1线上社区+线下消费/社区
3.1.2线上消费/社区+线下社区
3.1.3线上消费/社区+线下消费/社区
3.1.4线上社区+线下社区
3.2典当O2O商业模式及发展前景
3.2.1典当O2O商业模式的背景与目标
3.2.2典当O2O商业模式的发展现状
3.2.3典当O2O模式的优势劣势分析
(1)从商家的角度分析
(2)从消费者的角度分析
(3)从O2O平台的角度分析
3.2.4典当O2O商业模式的发展前景
(1)建立诚信体系
(2)进一步细分市场
(3)更多传统行业的参与
(4)抓住移动商务的发展机遇
(5)探索更好的盈利模式
3.3典当O2O生态体系的搭建
3.3.1典当O2O生态体系搭建的基础
(1)社区行业线下竞争格局分析
(2)社区行业线上线下融合趋势
(3)移动互联网的快速发展
3.3.2典当O2O生态体系搭建的重点
(1)整合的O2O内循环
(2)建立跨平台的互动生态圈
(3)大数据运营与营销
第4章典当O2O产品设计与运营分析
4.1典当O2O产品设计分析
4.1.1典当O2O产品设计的基本内容
4.1.2典当O2O产品设计的基本要求
4.1.3典当O2O产品设计的成功案例
4.2典当O2O数据运营分析
4.2.1典当O2O消费者数据分析
4.2.2典当O2O供应方数据分析
4.2.3典当O2O使用场景分析
4.2.4典当O2O运营效果分析
4.3典当O2O闭环打造与一体化整合
4.3.1典当O2O会员数据的统一
4.3.2典当O2O全触点的采集数据
4.3.3典当O2O大数据中心的构建
4.4典当O2O运营支撑体系设计
4.4.1典当O2OSOP质量体系
4.4.2典当O2O实施/监控
4.4.3典当O2O客服/运维
4.4.4典当O2O现场服务
4.4.5典当O2O数据化运营支撑
第5章典当O2O模式网站综合分析
5.1典当O2O模式网站概述
5.1.1典当O2O模式网站介绍
5.1.2典当O2O模式网站核心功能
5.1.3典当O2O模式网站的特点
5.1.4典当O2O模式网站的优势
(1)本地化优势
(2)真实的消费体验、专业化的服务
(3)真实的互动、与地方商家深度融合
5.2典当O2O模式网站类型
5.2.1企业建设典当O2O模式网站形式
(1)自建“官方商城+连锁店铺”
(2)借助第三方平台
(3)搭建网上商城
5.2.2典当O2O模式网站运用形式
(1)交易型O2O销售模式
(2)顾问型O2O销售模式
5.3典当O2O模式网站的发展
5.3.1典当O2O模式网站的发展缺陷
5.3.2典当O2O模式网站的发展应对措施
5.3.3未来典当O2O模式网站的发展趋势
5.4典当O2O模式网站的应用分析
5.4.1典当O2O模式网站的实施效益
5.4.2典当O2O模式网站的行业应用
5.4.3典当O2O模式网站的售后服务
第6章典当O2O移动应用市场分析
6.1典当O2O移动应用基本情况
6.1.1典当O2O移动应用用户规模
6.1.2典当O2O移动应用应用款数
6.1.3典当O2O移动应用用户需求
6.1.4典当O2O移动应用市场格局
6.1.5典当O2O移动应用融资情况
6.2典当O2O移动应用细分领域
6.2.1典当O2O移动应用主要分类
6.2.2典当O2O移动应用覆盖情况
6.2.3典当O2O移动应用典型案例
6.3典当O2O移动应用使用行为
6.3.1典当O2O移动应用活跃时段
6.3.2典当O2O移动应用使用频率
6.3.3典当O2O移动应用关联应用
6.4典当O2O移动应用人群分析
6.4.1典当O2O移动应用重点软件省份分布
6.4.2典当O2O移动应用用户城市分布对比
第7章社区行业主要O2O应用模式与案例分析
7.1典当O2O模式一深度分析
7.1.1典当O2O模式一的定义
7.1.2典当O2O模式一应用现状
7.1.3典当O2O模式一的优劣势
7.2典当O2O模式二深度分析
7.2.1典当O2O模式二的定义
7.2.2典当O2O模式二应用现状
7.2.3典当O2O模式二的优劣势
7.3典当O2O模式三深度分析
7.3.1典当O2O模式三的定义
7.3.2典当O2O模式三应用现状
7.3.3典当O2O模式三的优劣势
7.4典当O2O模式应用标杆企业案例分析
7.4.1雍和金融
(1)企业发展历程与现状介绍
(2)企业O2O模式的价值主张
(3)企业O2O模式的客户细分
(4)企业O2O模式的核心资源
(5)企业O2O模式的关键业务
7.4.2淘当铺
(1)企业发展历程与现状介绍
(2)企业O2O模式的价值主张
(3)企业O2O模式的客户细分
(4)企业O2O模式的核心资源
(5)企业O2O模式的关键业务
7.4.3响当当
(1)企业发展历程与现状介绍
(2)企业O2O模式的价值主张
(3)企业O2O模式的客户细分
(4)企业O2O模式的核心资源
(5)企业O2O模式的关键业务
7.4.4宝瑞通典当行
(1)企业发展历程与现状介绍
(2)企业O2O模式的价值主张
(3)企业O2O模式的客户细分
(4)企业O2O模式的核心资源
(5)企业O2O模式的关键业务
7.4.5华夏e当
(1)企业发展历程与现状介绍
(2)企业O2O模式的价值主张
(3)企业O2O模式的客户细分
(4)企业O2O模式的核心资源
(5)企业O2O模式的关键业务
第8章典当O2O面临的机遇与挑战
8.1典当O2O细分领域投资机会分析
8.1.1细分领域一的投资机会
8.1.2细分领域二的投资机会
8.1.3细分领域三的投资机会
8.2典当O2O细分领域潜力指标分析
8.2.1恰当的使用频率
8.2.2运营推广的能力
8.2.3线下商务谈判能力
8.2.4服务能力的匹配
8.2.5商业化的设计
8.3典当O2O面临的挑战分析
8.3.1典当O2O切入点的寻找
(1)客户基数大的领域
(2)客单价高的领域
(3)高频高单价领域
(4)低频高单价领域
(5)其它的相关领域
8.3.2典当O2O团队的组成
(1)产品和技术人才的招聘
(2)线下团队营销推广业务实施
(3)特殊专业技能人才的配置
8.3.3典当O2O商业模式的选择
(1)商家到平台到消费者
(2)服务提供者通过平台直接对接消费者
(3)商家直接服务消费者
8.3.4典当O2O盈利模式的选择
8.4典当O2O项目主要风险
8.4.1流量成本分析
8.4.2物流成本分析
8.4.3与传统企业的竞争
部分图表目录:
图表1O2O产业结构图
图表2一二三线城市O2O发展水平
图表3三大经济圈O2O发展水平
图表4一二三线城市O2O应用轻中重度用户群分布
图表52015-2019年国内生产总值季度累计同比增长率(%)
图表62015-2019年工业增加值月度同比增长率(%)
图表72015-2019年社会消费品零售总额月度同比增长率(%)
图表82015-2019年固定资产投资完成额月度累计同比增长率(%)
图表92015-2019年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率(%)
更多图表见正文……
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