2021-2027年中国互联网+达芬奇手术机器人行业深度研究与未来发展趋势报告
- 【报告名称】2021-2027年中国互联网+达芬奇手术机器人行业深度研究与未来发展趋势报告
- 【关 键 字】互联网+达芬奇手术机器人 互联网+达芬奇手术机器人市场分析
- 【价 格】纸介版:9800元 电子版:9800元 纸介+电子:10000元
- 【订购电话】400-700-9383(免长话费) 010-80993936
- 【邮 箱】sales@chyxx.com
- 下载订购协议 2021-2027年中国互联网+达芬奇手术机器人行业深度研究与未来发展趋势报告.pdf
随着机器人产业的快速发展,医疗机器人的发展已经受到了全球高度关注,美国已经把手术治疗机器、假肢机器人、康复机器人、心理康复辅助机器人、个人护理机器人、智能健康监控系统定为未来发展的六大研究方向。欧洲计划将建立“Robotics for Health-care”网络,促进医疗机器人在欧洲的发展和应用。
医疗机器人在我国医疗领域的应用还处于导入阶段,无论是机器人本身的技术还是医护人员的操作能力都需要一个培育的过程。不过从应用效果来看,规模化使用医疗机器人将是未来医疗领域的一个趋势。
医疗机器人在手术机器人、康复机器人的基础上,进一步涌现出物流、配药、采血、胶囊等多种类型的辅助机器人和服务机器人。其中手术机器人占比16%,康复机器人占比41%,辅助机器人占比17%,服务机器人占比8%,其他类型机器人占比17%。
现阶段,我国医疗机器人产业链不断完整,其中产业上游由机器人零部件,主要由伺服电机、传感器、控制器、减速机、系统集成等构成,其中减速器、伺服电机及伺服系统在工业机器人成本中所占比重较大,分别为39%,28%,本体制造占比为22%。
具体来看,目前我国已经有40多家企业涉足医疗机器人领域,其中不乏大量上市企业,比如新松机器人、楚天科技……在2019年,几乎有近一半的医疗机器人企业都获得了融资,总金额累计超过4亿元。
2014-2019年医疗机器人行业融资情况
2019年中国机器人市场规模达到86.8亿美元,2014-2019年的平均增长率达到20.9%。其中,服务机器人22亿美元。2019我国医疗机器人市场规模超6亿美元,2020年预计达7.4亿美元,到2021年将突破10亿美元。
2016-2021年中国医疗机器人市场规模走势预测
达芬奇手术机器人的市场目前还是以美国本国市场为主,收入占比大于七成。
在美国,达芬奇机器人已经非常普及,在包括社区医院在内的全国5000多家医院里,达芬奇机器人的装机量已经达到2200多台,只要是略具规模的医院,肯定会配备达芬奇机器人。
中国产业研究报告网发布的《2021-2027年中国互联网+达芬奇手术机器人行业深度研究与未来发展趋势报告》共八章。首先介绍了中国互联网+达芬奇手术机器人行业市场发展环境、互联网+达芬奇手术机器人整体运行态势等,接着分析了中国互联网+达芬奇手术机器人行业市场运行的现状,然后介绍了互联网+达芬奇手术机器人市场竞争格局。随后,报告对互联网+达芬奇手术机器人做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国互联网+达芬奇手术机器人行业发展趋势与投资预测。您若想对互联网+达芬奇手术机器人产业有个系统的了解或者想投资中国互联网+达芬奇手术机器人行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录:
第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二章 互联网环境下达芬奇手术机器人行业的机会与挑战
第一节 2019年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
(一)总体网民规模分析
(二)分省网民规模分析
(三)手机网民规模分析
(四)网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
(一)信息获取情况分析
(二)商务交易发展情况
(三)交流沟通现状分析
(四)网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下达芬奇手术机器人行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网达芬奇手术机器人行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 达芬奇手术机器人与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 达芬奇手术机器人行业发展现状分析
第一节 达芬奇手术机器人行业发展现状分析
达芬奇手术机器人是目前全球最成功及应用最广泛的手术机器人。其也代表着当今手术机器人最高水平,它主要由3个部分组成:1.医生控制系统;2.三维成像视频影像平台;3.机械臂,摄像臂和手术器械组成移动平台。
实施手术时主刀医师不与病人直接接触,通过三维视觉系统和动作定标系统操作控制,由机械臂以及手术器械模拟完成医生的技术动作和手术操作。
迄今为止已经开发了四代产品
第一代
|
达芬奇标准手术机器人系统,于1999年商业化
|
第二代
|
达芬奇S手术机器人系统,于2006年商业化
|
第三代
|
达芬奇Si手术机器人系统,于2009年商业化
|
第四代
|
达芬奇Xi手术机器人系统,于2014年第二季度发布。
|
一、达芬奇手术机器人行业产业政策分析
二、达芬奇手术机器人行业发展现状分析
三、达芬奇手术机器人行业主要企业分析
四、达芬奇手术机器人行业市场规模分析
第二节 达芬奇手术机器人行业市场前景分析
一、达芬奇手术机器人行业发展机遇分析
二、达芬奇手术机器人行业市场规模预测
三、达芬奇手术机器人行业发展前景分析
第四章 达芬奇手术机器人所属行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 达芬奇手术机器人电商所属行业市场规模与渗透率
一、达芬奇手术机器人电商总体开展情况
二、达芬奇手术机器人电商交易规模分析
三、达芬奇手术机器人电商渠道渗透率分析
第二节 达芬奇手术机器人电商所属行业盈利能力分析
一、达芬奇手术机器人电子商务发展有利因素
二、达芬奇手术机器人电子商务发展制约因素
三、达芬奇手术机器人电商行业经营成本分析
四、达芬奇手术机器人电商行业盈利模式分析
五、达芬奇手术机器人电商行业盈利水平分析
第三节 所属行业电商行业未来前景及趋势预测
一、达芬奇手术机器人电商行业市场空间测算
二、达芬奇手术机器人电商市场规模预测分析
三、达芬奇手术机器人电商发展趋势预测分析
第五章 达芬奇手术机器人企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 达芬奇手术机器人企业转型电商构建分析
一、达芬奇手术机器人电子商务关键环节分析
(一)产品采购与组织
(二)电商网站建设
(三)网站品牌建设及营销
(四)服务及物流配送体系
(五)网站增值服务
二、达芬奇手术机器人企业电子商务网站构建
(一)网站域名申请
(二)网站运行模式
(三)网站开发规划
(四)网站需求规划
第二节 达芬奇手术机器人企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 达芬奇手术机器人企业转型电商平台选择分析
一、达芬奇手术机器人企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
(一)自建商城概况分析
(二)自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
(一)电商平台的优劣势
(二)电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
(一)电商服务外包的优势
(二)电商服务外包可行性
(三)电商服务外包前景
五、达芬奇手术机器人企业电商平台选择策略
第六章 达芬奇手术机器人行业电子商务运营模式分析
第一节 达芬奇手术机器人电子商务B2B模式分析
一、达芬奇手术机器人电子商务B2B市场概况
二、达芬奇手术机器人电子商务B2B盈利模式
三、达芬奇手术机器人电子商务B2B运营模式
四、达芬奇手术机器人电子商务B2B的供应链
第二节 达芬奇手术机器人电子商务B2C模式分析
一、达芬奇手术机器人电子商务B2C市场概况
二、达芬奇手术机器人电子商务B2C市场规模
三、达芬奇手术机器人电子商务B2C盈利模式
四、达芬奇手术机器人电子商务B2C物流模式
五、达芬奇手术机器人电商B2C物流模式选择
第三节 达芬奇手术机器人电子商务C2C模式分析
一、达芬奇手术机器人电子商务C2C市场概况
二、达芬奇手术机器人电子商务C2C盈利模式
三、达芬奇手术机器人电子商务C2C信用体系
四、达芬奇手术机器人电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节 达芬奇手术机器人电子商务O2O模式分析
一、达芬奇手术机器人电子商务O2O市场概况
二、达芬奇手术机器人电子商务O2O优势分析
三、达芬奇手术机器人电子商务O2O营销模式
四、达芬奇手术机器人电子商务O2O潜在风险
第七章 达芬奇手术机器人主流网站平台比较及企业入驻选择
第一节 网站A
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第二节 网站B
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第三节 网站C
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第四节 网站D
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第五节 网站E
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第八章 达芬奇手术机器人企业进入互联网领域投资策略分析
第一节 达芬奇手术机器人企业电子商务市场投资要素()
一、企业自身发展阶段的认知分析
二、企业开展电子商务目标的确定
三、企业电子商务发展的认知确定
四、企业转型电子商务的困境分析
第二节 达芬奇手术机器人企业转型电商物流投资分析
一、达芬奇手术机器人企业电商自建物流分析()
(一)电商自建物流的优势分析
(二)电商自建物流的负面影响
二、达芬奇手术机器人企业电商外包物流分析
第三节 达芬奇手术机器人企业电商市场策略分析
图表目录(部分)
图表 2015- 2019年中国网民规模及互联网普及率
图表 2015- 2019年中国网民各类网络应用的使用率
图表 2015- 2019年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表 2015- 2019年我国网络零售市场交易规模
图表 2015-2019年我国移动网民规模及增长速度
图表 移动端网购增长仍处爆发阶段
图表 移动端网购占比大幅提升
图表 传统达芬奇手术机器人消费存在的“痛点”
图表 达芬奇手术机器人电子商务重构供应链流程
图表 中国电商相关政策汇总
图表 2015- 2019年达芬奇手术机器人电商交易规模趋势图
图表 2015- 2019年达芬奇手术机器人电商市场渗透率趋势图
图表2021-2027年达芬奇手术机器人电商交易规模预测趋势图
图表2021-2027年达芬奇手术机器人电商市场渗透率预测趋势图
更多图表请见正文……
关于产业研究报告网
-
产业研究报告网是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站,主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。
![](/images/report/quality.png)
产业研究报告网成立于2008年,具有15年产业咨询经验。
![](/images/report/praise.png)
产业研究报告网目前累计服务客户上万家,客户覆盖全球,得到客户一致好评。
![](/images/report/perfect.png)
产业研究报告网精益求精的完善研究方法,用专业和科学的研究模型和调研方法,不断追求数据和观点的客观准确。
![](/images/report/quote.png)
产业研究报告网观点和数据被媒体、机构、券商广泛引用和转载,具有广泛的品牌知名度。
专业客服全面为您提供专业周到的服务,及时解决您的需求!
![](/images/report/wx_kf.png)
购买流程
-
选择报告
- ① 按行业浏览
- ② 按名称或内容关键字查询
-
订购方式
- ① 电话购买
- 拔打中国产业研究报告网客服电话:
400-700-9383 010-80993936 - ② 在线订购
- 点击“在线订购”进行报告订购,我们的客服人员将在24小时内与您取得联系;
- ③ 邮件订购
- 发送邮件到sales@chyxx.com,我们的客服人员及时与您取得联系;
-
签订协议
- 您可以从网上下载“报告订购协议”或我们传真或者邮寄报告订购协议给您;
-
付款方式
- 通过银行转账、网上银行、邮局汇款的形式支付报告购买款,我们见到汇款底单或转账底单后,1-3个工作日内;
-
汇款信息
- 开户行:中国工商银行北京分行西潞园分理处
- 帐户名:北京智研科信咨询有限公司
- 帐 号:02000 26509 20009 4268
典型客户
![中国石油](/images/report/customer/01.png)
![华为](/images/report/customer/02.png)
![阿里巴巴](/images/report/customer/03.png)
![腾讯](/images/report/customer/04.png)
![阿里云](/images/report/customer/05.png)
![中国移动](/images/report/customer/06.png)
![长城汽车](/images/report/customer/07.png)
![鞍钢集团](/images/report/customer/08.png)
![米其林](/images/report/customer/09.png)
![中国汽研](/images/report/customer/10.png)
![索尼](/images/report/customer/11.png)
![西门子](/images/report/customer/12.png)
![三星](/images/report/customer/13.png)
![TCL](/images/report/customer/14.png)
![三一重工](/images/report/customer/15.png)
![中国交建](/images/report/customer/16.png)
![中国建设银行](/images/report/customer/17.png)
![蒂森克虏伯](/images/report/customer/18.png)
![中国农业科学院](/images/report/customer/19.png)
![三菱](/images/report/customer/20.png)