2008-2009年中国健身俱乐部市场分析及投资前景预测报告
- 【报告名称】2008-2009年中国健身俱乐部市场分析及投资前景预测报告
- 【关 键 字】健身俱乐部 市场分析 行业分析 投资前景 市场前景 发展预测
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第一章 2007-2008年中国健身俱乐部运行环境分析
一、2007-2008年中国经济发展环境分析
（一）2007年中国宏观经济运行情况
（二）2008年经济增长趋势预测
（三）2008年5月PPI涨幅8.2%
二、2007-2008年中国健身俱乐部运行的政治环境分析
（一）健身教练必须持国家认可证书才能上岗
（二）相关法律法规
第二章 健身俱乐部的概况
一、健身俱乐部的起源
二、2007-2008年全球健身俱乐部总体运行概况
三、2007-2008年全球主要国家健身俱乐部的运行情况
（一）美国
（二）日本
（三）法国
（四）英国
第三章 2007-2008年中国健身俱乐部发展状况分析
一、2007-2008年中国健身俱乐部的类型分析
（一）以经营性为主的健身娱乐性俱乐部
（二）非经营性的体育健身俱乐部
（三）大众健身及培养青少年的健身俱乐部
二、2007-2008年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析
（一）健身俱乐部体系的网络化
（二）健身俱乐部管理的多元化
（三）健身俱乐部服务的多样化
三、2007-2008年中国健身俱乐部的盈利渠道分析
（一）绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主
（二）场内消费收入为次
第四章 2007-2008年中国健身俱乐部消费市场分析
一、2007-2008年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析
（一）消费者注重提高生存质量
（二）消费者舍得花钱买健康
（三）消费者对健身市场需求具有多样性
（四）消费市场具有较大的可诱导性
二、2007-2008年中国健身俱乐部的市场营销理念
（一）非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式
（二）专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营
（三）有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式
（四）综合健康恢复中心采用社会营销方式
三、2007-2008年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题
（一）缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入
（二）专业化程度低
（三）市场短期和投机行为普遍
（四）管理水平较低
第五章 2007-2008年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究
一、注重提高产品质量，树立品牌形象
二、门票价格制定分析
（一）根据项目特点来定价
（二）根据顾客人群收入特点来定价
（三）定价要有弹性和前瞻性，以防价格战
三、消费区域选择原则分析
（一）便利性原则
（二）绿色环境原则
（三）网络化覆盖原则
四、宣传方式分析
（一）注重主流媒体宣传
（二）要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广
五、关系营销的分析
（一）建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系,在日常的服务中加强关系营销
（二）共同开发健身市场,与关联企业展开关系营销
（三）与政府协调一致,建立政府关系营销.
第六章 2007-2008年中国健身俱乐部竞争格局分析
一、2007-2008年中国健身俱乐部波特五力模型分析
二、2007-2008年中国健身俱乐部同区域竞争状况分析
（一）价格竞争
（二）策略竞争
（三）经营设施竞争
第七章 2007-2008年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析
一、美国宝力豪(POWERHOUSE GYM)国际健身连锁俱乐部
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
二、韦德伍斯国际健身连锁俱乐部
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
三、World Gym 全球健身连锁俱乐部
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
四、一兆韦德国际健身中心
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
第八章 中国优势健身俱乐部竞争力分析
一、宝迪沃
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
二、北京青鸟健身俱乐部
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
三、英派斯
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
四、力圣美
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
五、北京月坛天行俱乐部
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
六、深圳金钥匙007健身俱乐部
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
第九章 2009-2012年中国健身俱乐部发展趋势预测分析
一、2009-2012年中国健身俱乐部经营模式趋势预测分析
（一）通过网络化及特许经营的方式推向大众化
（二）降低服务成本，采用社会营销提高社会效益
（三）通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新
（四）积极争取政府的支持，扩大影响力
二、2009-2012年中国健身俱乐部市场需求状况预测分析
第十章 2009-2012年中国健身俱乐部投资前景分析
一、2009-2012年中国健身俱乐部的投资环境分析
（一）人民群众对于健身消费需求的剧烈膨胀
（二）多样性、专业性、全面的服务市场会逐步扩大，服务内容的比重日益增加
（三）健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，有望得到政府的进一步支持
（四）人们健康的需求从被动的治疗型向主动的预防保健型转换
二、2009-2012年中国健身俱乐部的投资机会分析
三、2009-2012年中国健身俱乐部经营管理控制的建议
（一）建立服务标准和规范
（二）重视人员的选拔和培训
（三）加强与顾客的沟通
（四）及时处理顾客的投诉
图表目录（部分）：
图表：1995年-2007年全国粮食总产量分析
图表：1995年-2007年全国工业增加值分析
图表：1995年-2007年全国固定资产投资分析
图表：1995年-2007年社会消费品零售总额分析
图表：2007年1-12月CPI指数图
图表：2007年1-12月CPI指数表
图表：1995年-2007年进出口总额
图表：1995年-2007年农民人均纯收入
图表：1995年-2007年城镇居民人均可支配收入
图表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走势图
图表：略……
一、2007-2008年中国经济发展环境分析
（一）2007年中国宏观经济运行情况
（二）2008年经济增长趋势预测
（三）2008年5月PPI涨幅8.2%
二、2007-2008年中国健身俱乐部运行的政治环境分析
（一）健身教练必须持国家认可证书才能上岗
（二）相关法律法规
第二章 健身俱乐部的概况
一、健身俱乐部的起源
二、2007-2008年全球健身俱乐部总体运行概况
三、2007-2008年全球主要国家健身俱乐部的运行情况
（一）美国
（二）日本
（三）法国
（四）英国
第三章 2007-2008年中国健身俱乐部发展状况分析
一、2007-2008年中国健身俱乐部的类型分析
（一）以经营性为主的健身娱乐性俱乐部
（二）非经营性的体育健身俱乐部
（三）大众健身及培养青少年的健身俱乐部
二、2007-2008年中国健身俱乐部市场体系构建的基本框架分析
（一）健身俱乐部体系的网络化
（二）健身俱乐部管理的多元化
（三）健身俱乐部服务的多样化
三、2007-2008年中国健身俱乐部的盈利渠道分析
（一）绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主
（二）场内消费收入为次
第四章 2007-2008年中国健身俱乐部消费市场分析
一、2007-2008年中国健身俱乐部市场消费行为特点分析
（一）消费者注重提高生存质量
（二）消费者舍得花钱买健康
（三）消费者对健身市场需求具有多样性
（四）消费市场具有较大的可诱导性
二、2007-2008年中国健身俱乐部的市场营销理念
（一）非经营性的体育健身俱乐部通常采用生产观念的营销方式
（二）专项休闲运动俱乐部一般采用市场推广的方式来进行经营
（三）有氧健身中心和综合健康恢复中心一般采用市场营销方式
（四）综合健康恢复中心采用社会营销方式
三、2007-2008年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题
（一）缺乏市场和行业标准、运作规范和职业资质准入
（二）专业化程度低
（三）市场短期和投机行为普遍
（四）管理水平较低
第五章 2007-2008年中国健身俱乐部市场营销策略分析研究
一、注重提高产品质量，树立品牌形象
二、门票价格制定分析
（一）根据项目特点来定价
（二）根据顾客人群收入特点来定价
（三）定价要有弹性和前瞻性，以防价格战
三、消费区域选择原则分析
（一）便利性原则
（二）绿色环境原则
（三）网络化覆盖原则
四、宣传方式分析
（一）注重主流媒体宣传
（二）要注重健身文化和影视文化媒体的结合推广
五、关系营销的分析
（一）建立、保持并加强与俱乐部会员的良好关系,在日常的服务中加强关系营销
（二）共同开发健身市场,与关联企业展开关系营销
（三）与政府协调一致,建立政府关系营销.
第六章 2007-2008年中国健身俱乐部竞争格局分析
一、2007-2008年中国健身俱乐部波特五力模型分析
二、2007-2008年中国健身俱乐部同区域竞争状况分析
（一）价格竞争
（二）策略竞争
（三）经营设施竞争
第七章 2007-2008年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析
一、美国宝力豪(POWERHOUSE GYM)国际健身连锁俱乐部
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
二、韦德伍斯国际健身连锁俱乐部
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
三、World Gym 全球健身连锁俱乐部
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
四、一兆韦德国际健身中心
（一）企业概况
（二）主要服务介绍
第八章 中国优势健身俱乐部竞争力分析
一、宝迪沃
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
二、北京青鸟健身俱乐部
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
三、英派斯
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
四、力圣美
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
五、北京月坛天行俱乐部
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
六、深圳金钥匙007健身俱乐部
（一）企业概况
（二）企业发展战略分析
第九章 2009-2012年中国健身俱乐部发展趋势预测分析
一、2009-2012年中国健身俱乐部经营模式趋势预测分析
（一）通过网络化及特许经营的方式推向大众化
（二）降低服务成本，采用社会营销提高社会效益
（三）通过推行大范围的教育培训计划，引导全民的健康消费观念更新
（四）积极争取政府的支持，扩大影响力
二、2009-2012年中国健身俱乐部市场需求状况预测分析
第十章 2009-2012年中国健身俱乐部投资前景分析
一、2009-2012年中国健身俱乐部的投资环境分析
（一）人民群众对于健身消费需求的剧烈膨胀
（二）多样性、专业性、全面的服务市场会逐步扩大，服务内容的比重日益增加
（三）健身娱乐市场可以有效地拉动居民的消费，有望得到政府的进一步支持
（四）人们健康的需求从被动的治疗型向主动的预防保健型转换
二、2009-2012年中国健身俱乐部的投资机会分析
三、2009-2012年中国健身俱乐部经营管理控制的建议
（一）建立服务标准和规范
（二）重视人员的选拔和培训
（三）加强与顾客的沟通
（四）及时处理顾客的投诉
图表目录（部分）：
图表：1995年-2007年全国粮食总产量分析
图表：1995年-2007年全国工业增加值分析
图表：1995年-2007年全国固定资产投资分析
图表：1995年-2007年社会消费品零售总额分析
图表：2007年1-12月CPI指数图
图表：2007年1-12月CPI指数表
图表：1995年-2007年进出口总额
图表：1995年-2007年农民人均纯收入
图表：1995年-2007年城镇居民人均可支配收入
图表：2007年1月-2008年5月CPI及PPI走势图
图表：略……
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