2012年中国能源行业未来发展趋势分析
中国产业研究报告网讯:
内容提要:至于2012年煤价走势情况,在记者采访的多位煤炭专家中,纷纷认为煤价仍会保持上涨的趋势不可改变,但涨价幅度与2011年相比会有趋缓的态势。中投顾问研究总监张砚霖表示,由于目前电力市场尚未实现完全的市场化,政府的干预是必要的。
“限价令”下煤价稳中略涨
整个2011年从年初到年末都在说着煤价过高,到底煤价高到了什么程度?
曾经,华电国际董秘周连青告诉记者,十一年前,也就是2000年,煤炭平均价格为每吨227元,2010年年底已经到了799元,到2011年,动力煤平均价格已经超过850元/吨。
煤炭翻几倍的涨价,带来的便是下游火电行业性的大亏损,火电企业发电即亏的现状让发改委坐不住了。
由此,在2011年即将接近尾声时,发改委提出了对煤价的指导意见,2012年年度重点合同煤价格最高可上调5%,包括秦皇岛港在内的北方港口5500大卡热量的电煤现货价格不得高于800元/吨。
政策使然也好,市场因素也罢,总之,之后秦皇岛港动力煤价连续8周下跌,上周也就是2012年的第一周已经跌到发改委限定的800元/吨,并且本周继续有下滑的趋势。
2012-2016年中国煤炭工业市场行情动态及投资前景预测研究报告
点评:煤炭作为不可再生资源,价格上涨是肯定的。只是,对于一个国家而言,煤价的变动带来的影响用牵一发而动全身来形容毫不夸张,否则发改委就不会出台“限价令”。
只是,煤炭已经市场化,国家行政的干预一时尚可,长久不见得有效,最终仍是市场供求对煤价起主导作用。
2011年,监管部门先后3次针对不同地区进行上网电价的调整,最后一次平均3分钱的涨价幅度非常给力,给火电企业带来了扭亏的希望。
而之所以多次涨价,缘由很简单,曾经被冠以“电老虎”之称的电力行业随着近几年尤其是2011年的巨亏已威风不如当年,伴随着的则是一系列亏损的数字。
虽然2011年全年五大电力集团的生产数据还没有看到,但从上半年的数据中足以管中窥豹。中电联全国电力供需分析报告称,华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团2011年上半年火电生产亏损153.8亿元,同比增亏95.2亿元。
巨亏之下,煤价持续上涨电价涨幅缓慢成为主要原因,十年前,一千度电平均价格为335元,十年后只涨到了410元。
上下游明显不对等的涨幅变化则是市场煤,计划电带来的最直观的表现,火电的亏损再所难免。而体制也不是短期内能够改变的,发改委及时的出拳就变得很有必要。前两次部分地区的微调价,多数火电企业的发电积极性没有被调动起来,而第三调价后,多家电厂纷纷表示若煤价没有继续跟涨,上网电价提价的幅度可以使企业实现扭亏为盈。
点评:在高煤价、高财务费用的重负下,以火电发电为主营业务的火电企业在2011年却宁愿关停机组,也不愿发电。可见火电行业性的亏损已经非常严重。
然而,体制上的矛盾得到解决一时半会还是无法实现的。
虽然行政上的干预不能解决问题的根本,但最起码可以解决燃眉之急,使火电企业能够一步步走出循环亏损的困境。
火电2012年有望实现扭亏
破解煤电顶牛 电价体制改革提上日程
据中央经济工作会议提出,要逐步理顺煤电价格关系。业内专家指出,虽然还没有看到任何实质性的进展,但市场煤计划电带来的的负面影响已经到了必须要解决的地步。2012年有望成为煤电顶牛的破冰之年。
近几年来,国家对于电价改革总是停留在行政范围内,并且多是一改革就必涨电价,主要通过发改委在不同时期对电价进行微调的方式解决出现的问题。调价力度最大的还是在2011年。
从2011年4月份开始,发改委就陆续上调不同省份的上网电价,其中就包括从6月1日起上调15个省市工商业、农业用电价格平均每千瓦时1.67分钱。
然而,在煤电顶牛持续了将近一年的2011年,多次调整仍是采取计划经济的方式,运用行政手段去解决。市场煤、计划电的体制现状并没有改变。
上述专家指出,此次年初的中央经济会议明显有改变煤电现有体制的迹象,煤电价格体制的改革肯定会进行,只是时间的问题。显然,政府已经把这个问题提上了日程,2012年也会成为解决这个问题的关键一年。
就在2011年发改委第三次上调电价中,另一个问题也被首次提出,那就是居民实行阶梯电价的问题。此前的电价调整没有对居民电价进行任何变动。今年也是居民阶梯电价试行的第一年。
点评:光靠监管部门这种救急式的解决方式根本不能彻底解决煤电顶牛,想必政府已经意识到了这一点,由此理顺煤电关系被提出,电价改革关键还在市场煤与计划电这一体制上的改革。
海内外买矿热依旧热度不减
提到国内的众多能源企业,尤其是如煤炭、石油、电力等等,海内外积极购矿可以成为2011年共同的关注点。而一位不愿透露姓名的业内专家对记者指出,未来十年购矿对于能源企业来说,可以说是投资的最好方式,2012年将仍是国内能源企业投资的主要方向。
无论从数量上还是金额上,2011年国内外能源及矿产行业完成的并购遥遥领先其他行业。据清科研究中心数据显示,2011年能源及矿产行业完成的并购交易数量为153起,占并购总量的13.2%,并购交易金额高达219.83亿美元,占并购总额的32.8%。
值得一提的则是各家企业对国内外煤矿的热衷。随着上游煤价的上涨、下游火电的亏损,2011年出现的一个现象则是火电企业积极买矿,积极向上游扩张,但多数仍是集中在对国内煤矿资源的收购上。五大电力集团全部参与其中,其中华电国际在内蒙等省市均有自己参股或控股的煤矿资产。
而对于煤炭企业来说,则把部分关注点放在了国外的煤矿资源上。
就在即将跨入2012年的最后几天里,兖州煤业完成了在澳洲的最大的煤炭资源并购项目,并且通过换股加现金的方式开创了新的海外并购矿产资源的谋式。
然而,买矿给这些能源企业带来高回报的同时也相应有着高风险,失败的案例也比比皆是,五矿集团65亿美元收购海外铜矿流产就是其中之一。
点评:多数矿产资源都属于不可再生资源,在全球矿产资源日益减少的同时,买矿无疑是回报率相对较高的投资方式。而如何以合适的价格,合适的方式购买到国外的更多矿产,则是国内能源企业需要考虑的问题。
以兖州煤业为例,为什么海外矿产收购能够顺风顺水?是因为近10年的澳洲探索路已经使得它对当地的各种环境有了足够的了解。知已知彼,这样,企业才能避免更多因流产带来的成本损失。
编者按:虽然业内期盼已久的“十二五”能源规划未能在2011年面世,但“十二五”能源发展的基本思路已经初步成型,各项发展目标基本浮出水面,为“十二五”能源发展定下了基调。特别是煤、电、石油和天然气等传统能源的发展,在多年的纠结徘徊之后,一场声势浩大的行业变革已经山雨欲来。2012中国能源产业将走向何方,我们拭目以待。
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