我国矿业企业国际市场发展战略分析

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：从矿业全球化的角度出发，中国矿业企业要把握新形势、抓住新机遇、构建新模式，加快矿产资源跨国经营海外战略和循环经济战略步伐。

    1 矿业队伍人才建设 

    目前，我国矿业企业跨国经营和管理能力不是很强，不能很好地适应国际市场经济的需求，原因在于缺乏既懂跨国经营和管理，又懂技术、法律、外语的复合型人才。对外合作中常涉及到资源评估、商务谈判、法律咨询、仲裁调解等国际事务，在资源评价、矿业权评估、劳务合同等方面须与国际接轨。因此，中国矿业企业实施“走出去”的核心战略首先要培养国际化的人才队伍，形成一批技术过硬、精通外语、熟悉法律、了解文化、懂得经营管理的复合型矿业人才。 

    2 矿业技术创新 

    创新是知识经济的核心，也是提高矿业企业竞争力、促进矿业企业经济发展的动力[8]。改革开放以来，我国矿业企业技术创新取得了阶段性的成就，但与国际先进矿业大国相比，技术创新的动力及进程仍存在较大差距，矿业企业科技成果对经济增长的贡献率低，矿业科技投入水平也较低。 

    为此，提倡矿业企业增强企业内部激励机制，提高技术创新动力，加强“产学研”结合，促进高校、科研院所、矿业企业创新，充分利用好国家宏观调控所创造的良好外部环境，推动完善矿业科技创新。在矿业逐步走向全球化的今天，我国矿业企业要把科技含量高、环境污染少、投资消耗低、安全效益好的品牌作为“走出去”的制胜法宝。 

    3 矿业业务总承包模式 

    随着当前矿山形势好转，国内外投资矿山领域进入热潮，矿业企业效益都取得到了提高。国内较具实力的矿业企业开始探索实施资源勘探、矿山设计、矿建施工、设备采购为一体的总承包模式。 

    以北京矿冶研究总院为例，该院是以矿冶技术为特色的企业，力争在10 年后成为位于国际前列的矿冶科技集团，集科研、设计、总承包为一体的发展模式，将自身优势发挥至国内外市场，利用成熟先进的采矿工艺和矿山设计业务能力，以及爆破专利技术及总承包经验，将业务能力综合后加以拓展，开始探索经营具有国际领先地位的高效高产先进矿山，以实现利润快速增长。 

    从矿业全球化的角度出发，中国矿业企业要把握新形势、抓住新机遇、构建新模式，加快矿产资源跨国经营海外战略和循环经济战略步伐。基于两大战略，寻找矿业企业及制度的不足，在实施矿业企业走出去的同时，造就一大批具有国际竞争力的矿业人才队伍，不断加大对矿业技术创新的投入，争取占据国际市场核心竞争力的制高点，探索实施综合业务总承包模式，以此来缓解我国资源紧张局势，保障我国经济安全，并跻身于世界矿业强国之列。 
    

    2012-2016年中国二手矿业设备市场分析及投资方向研究报告