我国互联网视频企业发展现状分析

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：网络资源和内容资源的垄断性质短期内无法改变,因而广电和电信两大行业主体进入互联网视频领域后,对互联网视频企业构成严峻挑战。但从另外的角度看,拥有资源并不代表最终的业务成功,业务成功的决定因素是用户对业务的接受度,这取决于业务的丰富度、创新能力和用户的业务体验,这方面目前又恰恰是互联网视频企业的优势所在。因而未来互联网视频行业格局如何,还有待于市场和时间进一步检验。

    2012-2016年中国视频会议终端市场评估与投资趋势研究报告 

    互联网视频业务是互联网的重要的业务之一,视频流量目前占互联网流量的70％以上。互联网民营企业、广电运营商和电信运营商两大国有行业主体都在积极布局互联网视频业务,争取占领未来媒体领域的战略高地。 

    互联网民营企业是互联网视频业务的拓荒者。互联网企业依互联网而生,因而能够敏感的触摸到网民的需求。目前各个企业根据自己的定位不同,提供点播、直播(网络电视台)、UGC(用户上传内容)业务,极大丰富了人们的生活。国内典型的提供商包括优酷、土豆、PPLive、搜狐视频、百度奇艺。近两年随着三网融合的推进,广电运营商、电信运营商两大国有行业主体也开始积极开展互联网视频业务。 

    1 业务形态分析 

    典型的互联网视频业务形态包括点播、直播和UGC业务。不同的互联网视频企业根据自己的定位不同,提供其中的部分或者全部业务;部分互联网视频企业也推出了自己特色的节目,希望达到差异化的效果。互联网视频业务形态有如下特点: 

    (1)各互联网视频运营商业务形态逐渐趋同,高清业务开始成为主流。点播业务是基本业务,不同的运营商对是否支持播客/UGC、以及电视频道直播业务、高清业务有不同的定位,上述业务曾经是区分各个运营商业务形态的一种方式。但是现在各个网站都在努力扩展自己的内容来源和业务范围,因而业务形态逐渐趋同。 

    (2)互联网视频企业业务创新能力强,各运营主体依据自身优势和业务定位寻求立足点,呈现百花齐放的局面。互联网视频企业可以进一步细分不同的运营主体,比如门户网站、视频分享网站、网络电视台。各运营主体依托自身优势,业务重点不同。比如门户网站主要以提供高质量电影、电视剧点播为主;视频分享网站依靠播客/UGC、实时视频内容汇聚人气;网络电视台提供频道同步直播。但如上面第一点所述,各运营主体的业务形态逐步趋同。 

    (3)互联网视频业务逐步向精细化、专业化、差异化方向发展。近年互联网视频企业中涌现出一批特色视频网站,比如贝瓦儿歌、酷米动画、有米网等。这些特色视频网站定位特定的群体,提供针对性节目,通过细分用户取得了成功。另外,一些运营商通过提供差异化内容,满足特定群体的需求。比如网易视频、凤凰宽频都新开辟了“公开课”特色栏目, 提供美国知名大学各个学科的课堂教学视频,对在校大学生颇具吸引力。 

    2 互联网视频企业优劣势分析 

    互联网企业最早在互联网视频领域耕耘,练就了对网民需求的把握能力和相应的业务创新能力。互联网视频企业乐于接收,创造并应用新技术,比如P2P,自适应码率适配,基于用户行为的推荐,海量数据存储和处理,视频搜索等技术,是新技术的探索者和实践者。同时,互联网企业关注用户体验,并在实践中积极探索和使用提高用户体验的其它技术,是互联网视频业务向前发展的有力推动者。 

    其劣势是缺少内容资源和网络资源,业务运营成本高昂;缺少广电和电信两大行业主体的垄断背景,受政策影响较大,比如2008年广电整顿互联网P2P业务,导致一批互联网P2P视频分享网站的破产。 

    上述优势和劣势都市相对的,竞争过程中也会动态发生变化。总体而言,网络资源和内容资源的垄断性质短期内无法改变,因而广电和电信两大行业主体进入互联网视频领域后,对互联网视频企业构成严峻挑战。但从另外的角度看,拥有资源并不代表最终的业务成功,业务成功的决定因素是用户对业务的接受度,这取决于业务的丰富度、创新能力和用户的业务体验,这方面目前又恰恰是互联网视频企业的优势所在。因而未来互联网视频行业格局如何,还有待于市场和时间进一步检验。