电子通信设备制造企业R&D国际化的内部动因
中国产业研究报告网讯:
内容提要:全球竞争日益加剧,产品和技术的周期都已经大大缩短,如何加快技术创新的速度是跨国公司设计全球R&D体系时主要考虑的因素。在东道国建立R&D机构不仅使得电子通信设备制造企业的研发能够根据当地市场需要随时进行调整,缩短技术与东道国用户之间的距离,而且还有利于其利用东道国的技术优势资源, 来提高研发的速度。
(1)寻求短缺的R&D资源
战略缺口理论认为,任何一个企业的资源和能力是有限的,不可能长期独家拥有生产某种产品的全部技术。这就限制了企业走完全依靠自身自我发展的道路。
内容选自产业研究报告网发布的《2012-2016年中国通信设备产业深度调研及未来发展趋势报告》
现在电子通信设备制造企业的发展对R&D资金、技术、人才等各方面的要求越来越高,而且它们为了维持或减少R&D成本,增加R&D活动的灵活性,往往不会维持一个很大的R&D队伍,因此,企业经常会发现其战略目标的要求和自身资源和能力存在着这种战略缺口。为了弥补这种缺口,电子通信设备制造企业往往通过与其他国家的企业、科研机构等开展国际间的技术交流和R&D合作,共同联手开发新技术新产品,以实现双方优势的互补。例如,索尼公司在美国建立的最大的研发机构——索尼美国工程与加工技术中心,就雇佣了美国第一流的科学家和工程师进行移动通信、半导体、画像技术等方面的开发。
(2)节约R&D时间
全球竞争日益加剧,产品和技术的周期都已经大大缩短,如何加快技术创新的速度是跨国公司设计全球R&D体系时主要考虑的因素。在东道国建立R&D机构不仅使得电子通信设备制造企业的研发能够根据当地市场需要随时进行调整,缩短技术与东道国用户之间的距离,而且还有利于其利用东道国的技术优势资源, 来提高研发的速度。
(3)获得范围经济
范围经济产生于未被充分利用的企业资源和核心能力,当这种企业资源和核心能力扩展到其他产品范围或经营领域时,则可以获得新的收益。电子通信设备制造企业进入新市场常常是为了获得范围经济,而且在海外设立R&D机构,不仅可以使企业更好地适应新市场,还可以利用东道国的R&D资源来进一步巩固自己的资源和核心能力。
(4)支持当地生产和市场,适应本土化的要求
电子通信设备制造企业海外经营常常需要根据当地市场情况进行适应性技术开发,部分产品甚至要求重新设计或工艺改造,这就需要在海外设立R&D机构以支持生产和经营。例如1996年微软在上海设立R&D中心以支持当地生产。另外,在东道国设立R&D机构有助于幵发出更加适应当地特点的新产品和新技术。例如诺基亚在中国设立R&D机构,根据中国多元化市场,设计出针对各个消费群的手机产品,使得2005年中国成为诺基亚全球最大的单一市场。近几年,电子通信设备制造企业加快了 R&D本地化进程,进一步适应了国际市场的复杂性、不同国家消费偏好差异性的要求,同时,也充分利用世界各区位的科技资源,降低了新产品研制过程中的成本和风险。
(5)跟踪及获取技术
20世纪80年代以后,电子通信设备制造企业在美国建立的海外R&D机构更靠近美国的大学、R&D机构和实验室,研究发现其主要目标是为了跟踪及获取当地先进的技术知识。另外,电子通信设备制造企业还通过并购方式开展R&D国际化活动,目的就是以最短的时间、最直接的方式获得国外R&D机构及技术。
(6)利用全球R&D资源,增强技术竞争力。
国际化有利于电子通信设备制造企业在全球范围内进行R&D资源的最佳配置,从而降低R&D成本,缩短研发周期。例如,中国有丰富的电子通信设备制造人才资源,并且我国科技人员的平均工资只有发达国家的十几分之一,利用好这些低廉的人才资源,可以大大降低跨国公司R&D成本,加强其技术优势。Serapio认为企业可以将R&D机构分布于多个海外区位,以利用当地的R&D区位优势,共同进行先进技术的研发,然后再将这些技术应用于全球市场,以获取最大化利润。电子通信设备制造企业在海外设立R&D机构,就是为了充分利用全球各地不同的科技资源,加快其R&D节奏,从而保持创新优势。
(7)规避风险
电子通信设备制造企业在R&D中的风险主要有两种:一种是技术风险,这是指R&D过程中预期突破没有实现或出现了原先没有预料到的技术难题;另一种是需求风险,即如果从幵始研发到新产品投放市场这段时间,竞争对手更快更好或同时推出同类产品,会使得公司的预期市场被侵占或者被分割,从而难以从其R&D投资中获得理想回报。R&D国际化能使电子通信设备制造企业综合利用各国的技术和资源优势,缩短技术开发时间,从而一定程度地降低了 R&D技术风险和需求风险。
(8)避过贸易壁垒
由于各国不同程度的技术保护壁垒,使得技术的国际传播受到了限制。但电子通信设备制造企业通过海外的R&D活动可使技术在企业的内部得以进行国际转移,从而使得一些技术保护措施失效,保持了其对存在技术壁全的国家或地区的市场渗透力,促进了技术的跨国转移,提高了经济效益。如摩托罗拉为了避过我国的贸易壁鱼,先后在当地建立了 18家R&D机构,并积极与当地企业集团、大学和其他R&D机构建立联系。
(9)技术标准竞争的需要
不同于大多数传统产业,技术标准仅仅作为技术规范的参考体系或者作为技术间相互联系和连接的工具,通信和电子信息领域(ICT)的技术标准之争就是利益之争、市场之争。利用技术标准实现知识产权利益最大化改变了传统电子通信设备制造企业仅通过市场化战略和技术战略控制市场的模式。目前,电子通信设备制造企业对技术标准的关注,已远远大于对产品的关注。
技术标准在国际竞争中举足轻重,但我国电子通信设备制造企业没有参与第一、第二代移动通信等技术标准的制定,必须向国外专利拥有企业交纳高昂的专利使用费,这一情况引起了我国政府和企业的高度重视。随着科学技术的不断发展和消费需求的不断提高,技术标准也在不断向“高、深、新”层次发展,这使得企业之间对技术和标准的争夺亦从未停止。目前,我国电子通信设备制造企业己开始积极参与技术标准的竞争,但获得国际市场承认的技术标准并不多。技术标准竞争的关键是技术标准产品的市场需求,近几十年来,国际上技术标准融合发展的趋势也不断增强。因此,为了在竞争中占据有利地位,电子通信设备制造企业设定技术标准的各种活动包括研发不再局限于某一个国家,必须参与全球市场的竞争。
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