影响农机产品国际竞争力的因素
农机产品国际竞争力指的是一国农机产品相对于国际市场同类产品或竞争型产品在开发设计、生产、营销方面表现出来的满足消费者需求、开拓和占领国际市场、获取利润的能力。农机产品国际竞争力强的国家能够以较低的价格向国际市场出售较高质量的农机产品和附加服务，并且能够不断提高农机产品的国际市场份额。影响农机产品国际竞争力的因素非常多，总结起来，主要有以下几点：
1、产品价格与成本 价格是决定农机产品国际竞争力最为直接的因素，由于成本是产品定价的基础，所以成本是影响产品国际竞争力的重要因素，成本又受要素价格(包括劳动力价格、原材料价格和能源价格等)因素的影响，从这一点来说，要素禀赋是影响产品竞争力的一个重要因素。我国是一个小型农业机械的生产大国，小型拖拉机、小功率柴油机、排灌机械和耕作机械的生产起步早、产量大、质量基本稳定、价格低廉，每年都有大量产品出口。价格低是我国出口产品在国际市场竞争中的明显优势，这主要源于农机产品的成本优势。成本是由资源、技术、规模、交易方式、政策等决定的。
2、产品质量 在产品价格相同的情况下，质量较高的产品就具有较高的市场竞争力。近年来国家对联合收割机质量跟踪调查结果显示，我国小麦联合收割机产品平均无故障工作时间不足20小时，只及国外同类产品的1/3~1/2，并且故障频繁，故障发生的部位多，从配套动力到行走机构、液压系统、脱粒清选部分以及易损件均有故障发生，可靠性较差。由此看来，我国农机产品的质量水平目前跟国外同类产品还有较大的差距。
3、技术 技术是决定产品国际竞争力的重要因素，先进的生产技术可以提高生产效率，可以大大降低产品成本和价格。此外，技术对产品质量、产品结构和新产品开发有决定性的影响。因此研究和开发是技术进步的基础，是提高产品国际竞争力的源泉和动力。长期以来，我国农机企业技改资金投入不足，绝大部分农机制造企业还没有更多的掌握先进制造技术，生产设备老化、工艺落后，一些先进的设计试验方法和制造系统如计算机辅助设计、计算机辅助制造、可靠性设计、系列化模块化设计、快速模拟开发与试验和加工中心、柔性生产系统等在企业中还很少能够得以应用。
4、企业经营管理 农机制造企业的经营管理水平对农机产品国际竞争力各方面的制约因素都具有广泛的影响，良好的经营管理可以提高效率，降低产品成本，实现技术进步，促进新产品开发，增进产品营销，扩大市场份额。国外农机制造企业十分重视生产模式、组织和管理体制等软件变革，引入准时生产、精益生产、敏捷生产、并行工程等新的管理思想和技术，广泛应用计算机辅助管理，实现了管理现代化，而我国农机制造企业至今还没有普遍建立起现代企业制度，只有少数大中型企业局部采用了计算机辅助管理系统，在经营规模、技术、生产制造、售后服务等方面的实力与大型跨国农机制造公司相比存在较大的差距，在激烈的国际市场竞争中，难以同它们相抗衡。
5、环境因素 影响农机产品国际竞争力的环境因素主要有贸易环境、政府支持政策环境、国内外需求环境和体制环境等。
1、产品价格与成本 价格是决定农机产品国际竞争力最为直接的因素，由于成本是产品定价的基础，所以成本是影响产品国际竞争力的重要因素，成本又受要素价格(包括劳动力价格、原材料价格和能源价格等)因素的影响，从这一点来说，要素禀赋是影响产品竞争力的一个重要因素。我国是一个小型农业机械的生产大国，小型拖拉机、小功率柴油机、排灌机械和耕作机械的生产起步早、产量大、质量基本稳定、价格低廉，每年都有大量产品出口。价格低是我国出口产品在国际市场竞争中的明显优势，这主要源于农机产品的成本优势。成本是由资源、技术、规模、交易方式、政策等决定的。
2、产品质量 在产品价格相同的情况下，质量较高的产品就具有较高的市场竞争力。近年来国家对联合收割机质量跟踪调查结果显示，我国小麦联合收割机产品平均无故障工作时间不足20小时，只及国外同类产品的1/3~1/2，并且故障频繁，故障发生的部位多，从配套动力到行走机构、液压系统、脱粒清选部分以及易损件均有故障发生，可靠性较差。由此看来，我国农机产品的质量水平目前跟国外同类产品还有较大的差距。
3、技术 技术是决定产品国际竞争力的重要因素，先进的生产技术可以提高生产效率，可以大大降低产品成本和价格。此外，技术对产品质量、产品结构和新产品开发有决定性的影响。因此研究和开发是技术进步的基础，是提高产品国际竞争力的源泉和动力。长期以来，我国农机企业技改资金投入不足，绝大部分农机制造企业还没有更多的掌握先进制造技术，生产设备老化、工艺落后，一些先进的设计试验方法和制造系统如计算机辅助设计、计算机辅助制造、可靠性设计、系列化模块化设计、快速模拟开发与试验和加工中心、柔性生产系统等在企业中还很少能够得以应用。
4、企业经营管理 农机制造企业的经营管理水平对农机产品国际竞争力各方面的制约因素都具有广泛的影响，良好的经营管理可以提高效率，降低产品成本，实现技术进步，促进新产品开发，增进产品营销，扩大市场份额。国外农机制造企业十分重视生产模式、组织和管理体制等软件变革，引入准时生产、精益生产、敏捷生产、并行工程等新的管理思想和技术，广泛应用计算机辅助管理，实现了管理现代化，而我国农机制造企业至今还没有普遍建立起现代企业制度，只有少数大中型企业局部采用了计算机辅助管理系统，在经营规模、技术、生产制造、售后服务等方面的实力与大型跨国农机制造公司相比存在较大的差距，在激烈的国际市场竞争中，难以同它们相抗衡。
5、环境因素 影响农机产品国际竞争力的环境因素主要有贸易环境、政府支持政策环境、国内外需求环境和体制环境等。
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