兼并与一体化成我国电子制程行业发展趋势
内容提示：电子制程企业未来会取得45％的市场份额，其原因在于电子制程企业在降低采购成本、提高采购效率方面的独特优势：一是提供采购和供应效率；二是统一采购可以节约采购成本和供应商管理成本；三是可以让电子制程企业承担辅料和工具的仓储仓库职能。
（1）兼并趋势
电子制程企业作为依赖三个核心优势(技术和服务、价格、产品仓储)的服务企业，与供应商和电子制造企业主要是战略合作伙伴关系。对于，目前市场上的传统经销商(代理多家品牌产品，设有自己的销售网点)，因为欠缺全工艺流程的技术能力，核心优势(网点覆盖)很容易被复制，未来市场发展不容乐观，市场份额很大程度上会被电子制程企业所抢占，被电子制程企业兼并的可能性较大。
（2）一体化趋势
电子制造企业对原材料和工具倾向于集中采购 (85%的采购由公司采购部门统一进行，生产或设备部门自主采购仅为15％)，采购部门对所选购产品的技术和性能认知存在欠缺性，电子制程企业作为工艺和产品方面的专家，会有效的弥补采购部门的上述缺陷。随着采购部门对电子制程企业技术和服务的依赖程度加深，电子制程行业的一体化趋势也将走向深入。
电子制程企业未来会取得45％的市场份额，其原因在于电子制程企业在降低采购成本、提高采购效率方面的独特优势：一是提供采购和供应效率；二是统一采购可以节约采购成本和供应商管理成本；三是可以让电子制程企业承担辅料和工具的仓储仓库职能。因此，为更好的服务客户，更优的实现一体化趋势，未来电子制程企业需要在下列三方面进行提升：技术和服务优势(贴近客户服务，如渠道网点的分布、运输的及时便捷、解决方案技术水平)、价格优势(最优代理、采购成本控制)、产品仓储能力。一是统一采购可以节约采购成本和供应商管理成本；二是可以让电子制程企业承担辅料和工具的仓储仓库职能。
（1）兼并趋势
电子制程企业作为依赖三个核心优势(技术和服务、价格、产品仓储)的服务企业，与供应商和电子制造企业主要是战略合作伙伴关系。对于，目前市场上的传统经销商(代理多家品牌产品，设有自己的销售网点)，因为欠缺全工艺流程的技术能力，核心优势(网点覆盖)很容易被复制，未来市场发展不容乐观，市场份额很大程度上会被电子制程企业所抢占，被电子制程企业兼并的可能性较大。
（2）一体化趋势
电子制造企业对原材料和工具倾向于集中采购 (85%的采购由公司采购部门统一进行，生产或设备部门自主采购仅为15％)，采购部门对所选购产品的技术和性能认知存在欠缺性，电子制程企业作为工艺和产品方面的专家，会有效的弥补采购部门的上述缺陷。随着采购部门对电子制程企业技术和服务的依赖程度加深，电子制程行业的一体化趋势也将走向深入。
电子制程企业未来会取得45％的市场份额，其原因在于电子制程企业在降低采购成本、提高采购效率方面的独特优势：一是提供采购和供应效率；二是统一采购可以节约采购成本和供应商管理成本；三是可以让电子制程企业承担辅料和工具的仓储仓库职能。因此，为更好的服务客户，更优的实现一体化趋势，未来电子制程企业需要在下列三方面进行提升：技术和服务优势(贴近客户服务，如渠道网点的分布、运输的及时便捷、解决方案技术水平)、价格优势(最优代理、采购成本控制)、产品仓储能力。一是统一采购可以节约采购成本和供应商管理成本；二是可以让电子制程企业承担辅料和工具的仓储仓库职能。
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