2012年电磁炉市场销售新渠道

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：无论是网络销售还是礼品渠道，张勇涛认为，新的零售格局正在形成。与传统渠道相比，新的渠道对于传统渠道较为弱势的品牌机会更多一些。在新渠道与传统渠道的此消彼长中，冲突也是不断浮出水平。因此，越是传统渠道强势的品牌，双方的冲突更大。但是这依然无法改变消费者消费习惯的全面革新。因此，未来厂家一定要迎合渠道的变化，用性价比更高的产品和贴心快捷的服务去打动消费者。

    2012-2016年中国电磁炉市场分析及投资方向研究报告 

    2011年，与三四级市场一样火热的是电子商务。 

    因为被飞利浦收购一直沉默的奔腾集团副总裁张勇涛告诉记者，2011年，奔腾在传统渠道没有什么大幅度的增长，但是，礼品和电子商务方面的增长为奔腾业绩的提升做出了非常大的贡献。这使得奔腾整体的业绩增长幅度较大。张总认为，奔腾今年的增长幅度虽然较大，但是基数小也是一个重要的现实。在进入了飞利浦这个大平台之后，奔腾各方面的资源更加充足，这将为2012年奔腾的新发展提供更好的后台支持。 

    主抓了两年电子商务的张总兴奋地告诉记者，奔腾2011年在电子商务方面的销售占比已经占奔腾总体业绩近两成。这无疑高于同类品牌电子商务的销售占比。对此，张勇涛认为，电子商务是2011年大家投入的重点。奔腾是从战略角度给予了网络销售充分的重视，并在全网规划和布局上进行了科学缜密的考虑。奔腾认为，无论是传统渠道还是网络销售，都需要专业的人，做专业的事情。奔腾的淘宝旗舰店，京东商城等都是在厂家统一管理下，专业运营商来负责专业的运作。打开京东商城的电磁炉页面，奔腾的主打产品都赫然排在第一页。除了在推广方面的重视，奔腾电磁炉的价位对于网购的消费者也有着较大的吸引力。其中一款功率为2000W 、使用了紫铜线圈、价格为158元的PC20E -H 评价量已经超过了六千个。 

    奔腾另一个增长来自信用卡礼品这一特殊渠道。无论是网络销售还是礼品渠道，张勇涛认为，新的零售格局正在形成。与传统渠道相比，新的渠道对于传统渠道较为弱势的品牌机会更多一些。在新渠道与传统渠道的此消彼长中，冲突也是不断浮出水平。因此，越是传统渠道强势的品牌，双方的冲突更大。但是这依然无法改变消费者消费习惯的全面革新。因此，未来厂家一定要迎合渠道的变化，用性价比更高的产品和贴心快捷的服务去打动消费者。