2012年中国豆奶行业投资建议

中国产业研究报告网讯：

    1、树立核心竞争力意识 

    目前我国豆奶行业处于高度同质化竞争状态，因此新进入豆奶生产生产企业更应该树立核心竞争意识。为确保企业可持续生存和发展，企业必须要有比其他对手更强的长期性优化配置资源的能力，也就是要有很强的核心竞争力。豆奶企业要树立核心竞争力的思想，制定和研究以核心竞争力为基础的企业发展战略，并着眼于核心竞争力的提高，着眼于企业的长远发展，着眼于在国际市场上形成持续的竞争优势。 

    2、建立规范的现代企业制度 

    提升企业核心竞争力必须有制度保证，所以，提高企业的制度创新能力，实现企业制度的不断创新是提升企业竞争力的基础。企业制度创新就是要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求不断地革新和完善以企业财产制度为核心的各项基本制度。规范股份制改革，完善公司法人治理结构。同时，要推进分配制度改革，重点探索企业经营者分配制度和工资总额管理制度改革的途径，建立起与市场经济相适应的激励和约束机制。 

    3、加大核心技术创新力度 

    企业的竞争在一定程度上是技术的竞争，豆奶企业要完善以企业自身为主体的技术创新体系，加强研发投入，以核心技术创新为重点，不断研发新产品，提高自身的市场竞争力。

    2012-2016年中国豆奶市场专项调研与投资趋势研究报告  

    4、坚持品牌建设的引导战略 

    品牌战略是我国豆奶生产企业发展战略的重要组成部分，也是企业未来发展和扩张的重要依托。品牌力量的提升，可以降低更多成    本，增加发展空间，提高企业各种资源包括人、财、物、资金、供应商、客户、代理商的凝聚力，可以创造一系列独特的文化标准和市场行为，品牌在市场上的知名度和诉求越有效，企业的形象、产品的魅力，市场的销售就越有效，越持久，品牌具有重要的杠杆作用。我国豆奶生产企业一方面要注意品牌的宣传、个性的打造，另一方面也要注意品牌商标权的保护。 

    5、加强市场细分，创新营销方式 

    我国的市场十分广大，超过十三亿人口数，虽然现在的经济已经起飞，但由于幅员广阔，贫富差距及消费能力仍然各有所异，内陆与东南沿岸、长江三角洲等，都有着极大的差距，而各地的人口密度也是令企业十分重视的问题。必须要将市场清楚的做划分，找出主要的营销目标，加上人们崇尚品牌，如能将产品明确的定位，便能准确的打入消费者的心里。 

    豆奶制品的消费人群广泛，竞争品牌众多。以往，如果没有大规模的广告，很难建立鲜明的品牌形象。因此，传统的营销模式一般都选择覆盖面最广的电视媒体作为开路先锋，再辅之以密集的地而活动，用促销来刺激购买。这种高举高打的营销模式，貌似劲量十足。实际上存在着，成本高、周期长、效果短等诸多风险。因此，借助新技术、新媒体开阔思路，进行创新势在必行。