2010年我国医药行业并购趋势加强
内容提示：公开资料显示，我国的医药企业目前仍存在数量众多、规模效应差、科技含量低、仿制药品多、生产成本高、产品同质化严重等问题。
继上药集团、国药集团重组后，央企华润集团于4月2日与北京市政府签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，表示将积极推进华润集团医药板块和北京医药集团有限责任公司的战略重组和整体上市，提升行业地位，共同在北京打造国内生物医药产业龙头企业。中国医药企业管理协会会长于明德在接受记者采访时表示，未来的医药企业一定不会是一家，也一定不会是确定的几家，主要通过市场来竞争决定。“可以肯定的是，医药行业内大规模的兼容并购是行业发展的必然趋势。医药行业内的整合，将会是一场无休止、无止境的‘运动’”。
行业并购动作不断
1月，由上海医药、中西药业和上实医药换股吸收合并后形成的“新上药”，一边是重组后的融合吸收，一边开始进行跨地区并购，收购并控股地处山东济南、江苏常州和广东广州等地的四家地方性医药分销龙头企业。
而作为国内医药行业老大哥的国药集团，更是尝到了兼并重组的好处，在国内各个市场开展大规模并购重组。
1月16日，国药集团旗下国药控股宣布，该公司与甘肃医药企业实施联合重组，国药控股计划投资1.5亿元，在兰州建立覆盖甘、宁、青、藏四省区的现代化医药物流中心。
随后不久，国药控股旗下一致药业以7147.79万元收购南宁医药有限责任公司药品经营业务，在广西顺利占据绝对优势。
一个月之内，国药集团与甘肃省、江西、成都等省市政府签订了产业化项目、中医药现代化、医药流通体系、会展品牌等四项战略合作协议，且通过并购、合资、合作等方式达成合作目标。
近年来，以中国医药集团总公司、华润为代表的央企及部分大型地方国企都一直致力于进行行业整合，其中，国药集团成效最为显著，2009年完成了国药控股上市，合并中国生物等重大举措，且有望将上海医工院纳入麾下；上海医药则受益于当地政府的强力支持，由上实完成了对上药的重组，新上药已经正式挂牌。
除了国内医药企业生存发展的需要外，全球医药行业前30强医药企业为拓展业务纷纷在华建厂，这从一定程度上给我国医药行业带来了发展压力，加快了我国医药行业的整合步伐。
政府主导作用突出
公开资料显示，我国的医药企业目前仍存在数量众多、规模效应差、科技含量低、仿制药品多、生产成本高、产品同质化严重等问题。
于明德认为，联合兼并是企业发展的加速器，并购所产生的动力，永远是企业发展的强大助推力。传统的“大吃小”，或者是强强联手等各种形式的科学的并购方式，都会使企业更大更强。
而值得关注的是，目前在国内医药行业，企业大规模的兼容并购过程中，政府的主导作用不可小觑。
在企业大规模的兼容并购过程中，于明德表示，政府最大的作用，不是给予企业物品或资金上的鼓励与支持，而是在于为企业提供政策上的扶助，扮演好引导者的主角角色。“所有的物质支持都是次要的，政府为行业发展提供一个公平、公正、公开的市场竞争环境，营造一个良好而适当的市场氛围，则是监管部门对于行业发展所作出的重要贡献。”于明德告诉记者。
银河证券分析人士认为，事实上，医药行业的大部分整合进程可以归结为国资的整合，是在医改和产业结构调整大背景下，国有资产转变发展思路和战略的一个重要信号，预期这将是未来数年国内医药行业发展的一个重大趋势，其它地区和背景的国资也可能出现整合，其中既包括国内的老牌医药企业，也将包括业内的新进入者。
对于中国医药企业应怎样应对行业内激烈的“角斗”，在国内外激烈的竞争环境中找到正确的出路，于明德表示，医药企业应加快走出去的步伐，找到最适合企业自身的发展方向，有准备地去打每一场战役，争取赢得最大的市场份额。
继上药集团、国药集团重组后，央企华润集团于4月2日与北京市政府签署了《关于共同发展医药产业和微电子产业的战略合作框架协议》，表示将积极推进华润集团医药板块和北京医药集团有限责任公司的战略重组和整体上市，提升行业地位，共同在北京打造国内生物医药产业龙头企业。中国医药企业管理协会会长于明德在接受记者采访时表示，未来的医药企业一定不会是一家，也一定不会是确定的几家，主要通过市场来竞争决定。“可以肯定的是，医药行业内大规模的兼容并购是行业发展的必然趋势。医药行业内的整合，将会是一场无休止、无止境的‘运动’”。
行业并购动作不断
1月，由上海医药、中西药业和上实医药换股吸收合并后形成的“新上药”，一边是重组后的融合吸收，一边开始进行跨地区并购，收购并控股地处山东济南、江苏常州和广东广州等地的四家地方性医药分销龙头企业。
而作为国内医药行业老大哥的国药集团，更是尝到了兼并重组的好处，在国内各个市场开展大规模并购重组。
1月16日，国药集团旗下国药控股宣布，该公司与甘肃医药企业实施联合重组，国药控股计划投资1.5亿元，在兰州建立覆盖甘、宁、青、藏四省区的现代化医药物流中心。
随后不久，国药控股旗下一致药业以7147.79万元收购南宁医药有限责任公司药品经营业务，在广西顺利占据绝对优势。
一个月之内，国药集团与甘肃省、江西、成都等省市政府签订了产业化项目、中医药现代化、医药流通体系、会展品牌等四项战略合作协议，且通过并购、合资、合作等方式达成合作目标。
近年来，以中国医药集团总公司、华润为代表的央企及部分大型地方国企都一直致力于进行行业整合，其中，国药集团成效最为显著，2009年完成了国药控股上市，合并中国生物等重大举措，且有望将上海医工院纳入麾下；上海医药则受益于当地政府的强力支持，由上实完成了对上药的重组，新上药已经正式挂牌。
除了国内医药企业生存发展的需要外，全球医药行业前30强医药企业为拓展业务纷纷在华建厂，这从一定程度上给我国医药行业带来了发展压力，加快了我国医药行业的整合步伐。
政府主导作用突出
公开资料显示，我国的医药企业目前仍存在数量众多、规模效应差、科技含量低、仿制药品多、生产成本高、产品同质化严重等问题。
于明德认为，联合兼并是企业发展的加速器，并购所产生的动力，永远是企业发展的强大助推力。传统的“大吃小”，或者是强强联手等各种形式的科学的并购方式，都会使企业更大更强。
而值得关注的是，目前在国内医药行业，企业大规模的兼容并购过程中，政府的主导作用不可小觑。
在企业大规模的兼容并购过程中，于明德表示，政府最大的作用，不是给予企业物品或资金上的鼓励与支持，而是在于为企业提供政策上的扶助，扮演好引导者的主角角色。“所有的物质支持都是次要的，政府为行业发展提供一个公平、公正、公开的市场竞争环境，营造一个良好而适当的市场氛围，则是监管部门对于行业发展所作出的重要贡献。”于明德告诉记者。
银河证券分析人士认为，事实上，医药行业的大部分整合进程可以归结为国资的整合，是在医改和产业结构调整大背景下，国有资产转变发展思路和战略的一个重要信号，预期这将是未来数年国内医药行业发展的一个重大趋势，其它地区和背景的国资也可能出现整合，其中既包括国内的老牌医药企业，也将包括业内的新进入者。
对于中国医药企业应怎样应对行业内激烈的“角斗”，在国内外激烈的竞争环境中找到正确的出路，于明德表示，医药企业应加快走出去的步伐，找到最适合企业自身的发展方向，有准备地去打每一场战役，争取赢得最大的市场份额。
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