2013年我国普及型医疗器械市场现状分析
中国产业研究报告网讯：
1、我国社区、乡镇医疗卫生机构医疗器械的现状
除大城市与它们的周围农村外，大多数社区、农村医疗器械匮乏，整体水平低。城市远郊区的乡镇卫生院的医疗器械与仪器的状况也令人担忧。普通X线检查与诊断仍是整个放射科影像诊断的基础，而在乡镇卫生院更能发挥作用，在辅助诊断心肺、骨关节、急腹症等方面有明显作用。B超检查的价格比较便宜，又无不良反应，可反复检查，比较适用于肝胆、肾、膀胱、心脏、子宫、卵巢等多种脏器疾病的诊断以及胎儿先天畸形的诊断。心电图仪可以辅助诊断多种心脏疾病。普及型医疗器械仍然（特别是在对门诊病人进行首诊时）有着广泛而重要的应用。目前一大半的卫生院需要装备或更新X光机、B型超声诊断仪、心电图机等。
内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国医疗器械市场运行态势及投资战略咨询报告》
2、普及型医疗器械发展的机遇
2010年国家安排专项投资200亿元，用于支持乡镇卫生院的医疗器械采购。卫生部曾确定了34种产品目录作为农村卫生规划重点支持乡镇卫生院的装备品目。但是在生产环节上，中小型企业技术力量薄弱、资金和人力资源储备不足。一些优秀的中小型企业亟须政府支持，全力投入市场竞争，成长壮大。我国将有75%的医疗器械需要更新，由此估算我国医疗器械设备市场将增加240亿元的容量。这为国内从事中低端医疗器械生产的企业提供了发展机遇。
3、普及型医疗器械发展面临的主要问题
以超声诊断设备为例，20世纪90年代中后期，各企业在与外国公司的顽强拼搏竞争中不断发展壮大，跨国公司基本放弃了中低端黑白B超的市场。然而现在跨国公司注意到了中国医疗市场的发展和中国政府的政策导向，特别是2006年8月国家4部委联合发表了“农村卫生服务体系建设与发展规划”，促使他们下决心重新进入中国中低端市场。这将成为争夺新农村医疗建设市场的重要竞争对手。
GE医疗集团在北京宣布了它的“先普及再升级”战略，目标是中国的基础医疗-农村和社区，在力保当前使用需求的同时，着眼未来。西门子采取先试点后扩展的策略，投资1000万美元，启动了“西门子新农村医疗示范中心”。飞利浦公司与东软集团联手成立了东软飞利浦医疗器械系统有限公司，主要目标就是中国的西部地区与农村市场。柯达医疗集团的方向是通过对新农村和社区医疗器械及解决方案的整合，加快常规产品的换代步伐，从而满足中低端市场的需求。
跨国企业在生产普及型医疗器械等低档产品的初期可以不求盈利，这样既有利于它们占领国内市场又起到加强广告宣传的作用。它们通过高端医疗设备的超额利润支撑其占领中国广大农村市场的计划。在这方面国内企业太弱，如果没有政府在起步阶段的支持，将处于十分不利的竞争地位，甚至有可能丢失整个市场，最终会使我国医疗成本愈来愈高。就市场而言，需求必将推动产品创新和营销思路创新。
1、我国社区、乡镇医疗卫生机构医疗器械的现状
除大城市与它们的周围农村外，大多数社区、农村医疗器械匮乏，整体水平低。城市远郊区的乡镇卫生院的医疗器械与仪器的状况也令人担忧。普通X线检查与诊断仍是整个放射科影像诊断的基础，而在乡镇卫生院更能发挥作用，在辅助诊断心肺、骨关节、急腹症等方面有明显作用。B超检查的价格比较便宜，又无不良反应，可反复检查，比较适用于肝胆、肾、膀胱、心脏、子宫、卵巢等多种脏器疾病的诊断以及胎儿先天畸形的诊断。心电图仪可以辅助诊断多种心脏疾病。普及型医疗器械仍然（特别是在对门诊病人进行首诊时）有着广泛而重要的应用。目前一大半的卫生院需要装备或更新X光机、B型超声诊断仪、心电图机等。
内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国医疗器械市场运行态势及投资战略咨询报告》
2、普及型医疗器械发展的机遇
2010年国家安排专项投资200亿元，用于支持乡镇卫生院的医疗器械采购。卫生部曾确定了34种产品目录作为农村卫生规划重点支持乡镇卫生院的装备品目。但是在生产环节上，中小型企业技术力量薄弱、资金和人力资源储备不足。一些优秀的中小型企业亟须政府支持，全力投入市场竞争，成长壮大。我国将有75%的医疗器械需要更新，由此估算我国医疗器械设备市场将增加240亿元的容量。这为国内从事中低端医疗器械生产的企业提供了发展机遇。
3、普及型医疗器械发展面临的主要问题
以超声诊断设备为例，20世纪90年代中后期，各企业在与外国公司的顽强拼搏竞争中不断发展壮大，跨国公司基本放弃了中低端黑白B超的市场。然而现在跨国公司注意到了中国医疗市场的发展和中国政府的政策导向，特别是2006年8月国家4部委联合发表了“农村卫生服务体系建设与发展规划”，促使他们下决心重新进入中国中低端市场。这将成为争夺新农村医疗建设市场的重要竞争对手。
GE医疗集团在北京宣布了它的“先普及再升级”战略，目标是中国的基础医疗-农村和社区，在力保当前使用需求的同时，着眼未来。西门子采取先试点后扩展的策略，投资1000万美元，启动了“西门子新农村医疗示范中心”。飞利浦公司与东软集团联手成立了东软飞利浦医疗器械系统有限公司，主要目标就是中国的西部地区与农村市场。柯达医疗集团的方向是通过对新农村和社区医疗器械及解决方案的整合，加快常规产品的换代步伐，从而满足中低端市场的需求。
跨国企业在生产普及型医疗器械等低档产品的初期可以不求盈利，这样既有利于它们占领国内市场又起到加强广告宣传的作用。它们通过高端医疗设备的超额利润支撑其占领中国广大农村市场的计划。在这方面国内企业太弱，如果没有政府在起步阶段的支持，将处于十分不利的竞争地位，甚至有可能丢失整个市场，最终会使我国医疗成本愈来愈高。就市场而言，需求必将推动产品创新和营销思路创新。
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