2012年交通信息化管理发展策略建议

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：交通管理信息化管理平台，是实施管理信息化的一项很重要的内容。随誉信息化时代的到来建立更快捷、畅通的信息通道，更加及时、全面和直观的获取并传播大的管理信息，以更好地为工程管理乃至决策服务这一理念已经被越来越多的管理者所重视。

    1 建设一支高素质的队伍。 

    信息化建设人才是关键。在推动交通信息化建设的同时，要更加重视行业信息化人员队伍的素质建设，要广纳贤才，加强信息化人才的引进和培养。研究制定信息化人才培养的政策和措施，努力在信息化建设中培养和锻炼人才，逐步建立一支既熟悉交通业务、又掌握信息技术的，适应交通信息化发展的复合型人才队伍。完善人才培养、引进、使用、交流、奖励等机制，落实各项人才政策，创建良好的人才环境。在培养方式上，针对不同层次需求对交通行业工作人员进行信息化知识的培训，提高其使用和运用信息化技术的能力。 

    2 总体规划、分步实施、量力而行、务求实效管理。 

    信息化建设要充分考虑公路发展战略的要求，在硬件和软件选用、网络建设等信息化基础设施上既要满足公路行业现实需要，又要有较好的扩展性和兼容性，避免今后升级发展时增加投资负担，在管理信息化建设上要从公路实际需求和能力出发，在软、硬件选用上坚持“先进、适用”的原则，避免盲目攀比落入“IT陷阱”，要始终明确管理信息化建设的目的不是追时尚、赶潮流，而是为了降低成本、提高效率、改善管理、提升核心竞争力。 

    2011-2015年中国交通信息化行业投资分析及深度研究咨询报告 


    3 更新设施和设备，提高信息资源的开发利用率与共享率。 

    基层交通管理机关应当加强交通管理信息资源的录入与建立，完善交通管理信息资源。应当按地市、省、全国的顺序整合现有在建交通管理信息系统，构建交通管理信息平台，逐步扩大信息资源的利用与共享范围，加强对信息系统硬件设施的建设，置换现有低水平，陈旧的设施，保证信息系统的有效性与准确性.同时还应加强交通管理信息与其他道路交通信息系统之间的横向联系，尽可能扩大信息共享的范围。 

    4以应用为核心，强力促进应用。 

    信息化的生命力在于应用，信息化建设应当始终坚持围绕业务需求，服务于交警实战应用，讲求科学实用，以有限的资源获得最大的应用效果。当前，交警部门要围绕规范执法建设和和谐警民关系建设，强化信息化应用，提供坚实的技术保障和支撑。 

    交通管理信息化管理平台，是实施管理信息化的一项很重要的内容。随誉信息化时代的到来建立更快捷、畅通的信息通道，更加及时、全面和直观的获取并传播大的管理信息，以更好地为工程管理乃至决策服务这一理念已经被越来越多的管理者所重视。