2024-2030年中国企业研究院建设行业深度研究与投资可行性报告
- 【报告名称】2024-2030年中国企业研究院建设行业深度研究与投资可行性报告
- 【关 键 字】企业研究院建设 企业研究院建设市场分析
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产业研究报告网发布的《2024-2030年中国企业研究院建设行业深度研究与投资可行性报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈，以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型，并结合市场分析、行业分析和厂商分析，能够反映当前市场现状，趋势和规律，是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。
中国科学院副院长严义埙指出：“一个企业没有自己的研究院，就不可能成为世界一流的企业”!
企业研究院在国外的发展已经非常成熟，现如今已成为大型企业研发战略和技术创新的中坚力量。在国内，随着中国制造业的升级，“中国制造”向“中国创造”的转型趋势已愈加明显，国内各行业大型企业为了适应新形式、保证自己的行业地位和竞争优势，纷纷建立自己的企业研究院。海尔中央研究院、神州数码研究院、伊利集团蒙古乳业研究院、腾迅研究院等一大批企业研究院相继出现。在这样的背景下，把握时代发展大势，理性投资便显得极为关键。
本报告利用产业研究院长期对企业研究院跟踪搜集的数据，全面而准确地为您架构分析体系。报告从当前行业发展现状出发，以市场需求作为依托，详尽地分析了中国企业研究院的建设方法、投资机会。同时，佐之以全行业近几年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握企业研究院的建设要点，从而作出正确决策。
报告目录：
第1章：企业研究院建设状况综述
1.1 企业研究院的定义
1.1.1 企业研究院的定义
1.1.2 企业研究院的发展历程
1.1.3 企业研究院的功能
1.1.4 企业研究院的定位
（1）战略定位
（2）任务定位
1.2 企业研究院建设现状分析
1.2.1 国外企业研究院建设现状
（1）国外先进企业研究院的发展现状
（2）国外企业研究院的数量
（3）国外企业研究院的研发投入
1.2.2 国内企业研究院建设现状
（1）国内企业研究院的发展现状
（2）国内企业研究院数量
（3）国内企业研究院研发投入
（4）国内企业研究院的局限性
第2章：企业研究院创立模式分析
2.1 原有研究机构升级模式分析
2.1.1 机构升级模式适用企业类型
2.1.2 机构升级模式优劣势分析
2.1.3 机构升级模式相关案例剖析
（1）英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力
（2）英特尔中国研究院和市场联系更紧密
（3）英特尔中国研究院研发资金支持力度加大
2.2 原有研究机构整合模式分析
2.2.1 机构整合模式适用企业类型
2.2.2 机构整合模式优劣势分析
2.2.3 机构整合模式相关案例剖析
（1）天津冶金集团板带材研究院发展意义
（2）天津冶金集团板带材研究院任务目标
（3）天津冶金集团板带材研究院发展策略
2.3 全新构建模式分析
2.3.1 全新构建模式适用企业类型
2.3.2 全新构建模式优势分析
2.3.3 全新构建模式劣势分析
2.3.4 全新构建模式相关案例剖析
（1）天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析
（2）天津冶金集团金属制品研究院技术专利分析
（3）天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析
（4）天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析
2.4 合并专业研究机构模式分析
2.4.1 兼并其他机构模式适用企业类型
2.4.2 兼并其他机构模式优势分析
2.4.3 兼并其他机构模式劣势分析
2.4.4 兼并其他机构模式相关案例剖析
（1）统一企业引入第三方权威科研机构
（2）促进产品品质提升和口味升级
第3章：企业研究院内部体系建设模式分析
3.1 企业研究院研发体系建设战略
3.1.1 二级研发体系概述
3.1.2 二级研发体系优势
（1）关注公司的未来
（2）经济上回报优势
3.1.3 二级研发体系特点
（1）强调团队创新
（2）保护创意与发散思维
3.1.4 二级研发体系经验借鉴
（1）引进专业人才
（2）领导对市场需求有卓见
（3）从研发到研究的螺旋上升
3.2 企业研究院人才战略分析
3.2.1 选拔先进人才分析
3.2.2 员工满足战略分析
3.2.3 发掘人才战略分析
3.2.4 留住人才战略分析
3.3 企业研究院决策机制建设要点
3.3.1 决策机制建设要点
3.3.2 决策主体定位要点
（1）科研人员在决策中起主导作用
（2）科学决策要符合投资者的利益
3.3.3 决策结构建设要点
3.3.4 决策方法建设要点
3.4 企业研究院评价与监督机制建设要点
3.4.1 评价与监督机制建设要点
3.4.2 评价与监督主体定位要点
3.4.3 评价与监督内容选定要点
3.4.4 评价与监督方法优化要点
（1）成本效用分析法
（2）多目标系统分析法
（3）绩效考核监督
3.5 企业研究院激励机制建设要点
3.5.1 压力激励机制建设要点
3.5.2 产权激励机制建设要点
3.5.3 声誉激励机制建设要点
3.5.4 报酬激励机制建设要点
3.6 成功企业研究院经验借鉴
3.6.1 联想研究院成功经验借鉴
（1）联想研究院注重市场需求
（2）联想研究院的组织结构
（3）联想研究院的发展策略
3.6.2 微软研究院成功经验借鉴
（1）微软研究院特定的研究机制
（2）微软研究院开放的研究方式
（3）微软研究院聘请名校顾问
3.6.3 SUN研究院成功经验借鉴
3.6.4 IBM研究院成功经验借鉴
3.6.5 中兴通迅研究院成功经验借鉴
第4章：企业国家重点实验室发展现状与建设模式
4.1 企业国家重点实验室成立背景
4.1.1 实验室建设内部环境分析
4.1.2 实验室建设外部环境分析
4.1.3 实验室建设发展优势分析
4.2 企业国家重点实验室发展现状
4.2.1 企业国家重点实验室建设规模
4.2.2 企业国家重点实验室结构特征
4.2.3 企业国家重点实验室布局情况
（1）领域分布
（2）所属部门分布
（3）地域分布
4.2.4 企业国家重点实验室人员情况
（1）固定人员
（2）流动人员
4.2.5 企业国家重点实验室基础设施
4.2.6 企业国家重点实验室经费支持
4.2.7 企业国家重点实验室运行情况
（1）承担科研任务
（2）科研产出
（3）人才培养和队伍建设
（4）学术交流与开放共享
4.3 企业国家重点实验室建设路径
4.3.1 企业国家重点实验室定位分析
4.3.2 企业国家重点实验室建设路径
（1）建立完备的科研实验条件
（2）建立企业与实验室相结合的管理模式
（3）培养高水平的科技人才队伍
4.4 企业国家重点实验室平台建设
4.4.1 实验室平台的必要性分析
4.4.2 实验室平台总体构建思路
（1）运行管理平台
（2）基础研究平台
（3）实验测试平台
（4）成果转化平台
4.5 企业国家重点实验室研发策略
4.5.1 研发组织策略类型及影响因素
（1）研发组织策略类型分析
（2）影响研发组织策略类型因素
4.5.2 企业国家重点实验室研发投资策略
（1）研发投资风险管理
（2）研发投资的成本管理
4.5.3 企业国家重点实验室创新模式选择
（1）自主创新模式分析
（2）影响自主创新模式选择的因素
（3）自主创新模式选择策略
4.5.4 企业国家重点实验室研发策略案例
第5章：中国企业科研投入情况分析
5.1 企业科研活动基本情况分析
5.1.1 科研企业数量规模
5.1.2 企业科研经费投入情况
5.1.3 企业科研成果产出情况
5.1.4 企业专利技术情况
5.1.5 企业办科研机构基本情况
5.2 分行业企业科研投入情况分析
5.2.1 分行业企业科研人员全时当量分析
5.2.2 分行业企业科研项目数量分析
5.2.3 分行业企业科研经费投入分析
5.2.4 分行业企业专利申请情况分析
5.3 分地区企业科研投入情况分析
5.3.1 分地区企业科研人员全时当量分析
5.3.2 分地区企业科研项目数量分析
5.3.3 分地区企业科研经费投入分析
5.3.4 分地区企业专利申请情况分析
5.4 高新技术产业企业科研投入情况分析
5.4.1 高新技术产业企业科研机构数量分析
5.4.2 高新技术产业企业科研人员全时当量
5.4.3 高新技术产业企业科研经费投入分析
5.4.4 高新技术产业企业科研项目数量分析
5.4.5 高新技术产业企业专利申请情况分析
第6章：企业研究院典型案例分析
6.1 国有企业研究院典型案例分析
6.1.1 中国电力科学研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要服务
（5）研究院服务区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.2 中煤科工集团重庆研究院有限公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院经营状况
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.3 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售服务区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.4 中国船舶及海洋工程设计研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.5 中国石化石油化工科学研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.6 中国电信股份有限公司北京研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.7 中航工业北京航空材料研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
第7章：企业研究院发展趋势及建议
7.1 企业研究院建设优劣势分析
7.1.1 企业研究院优势分析
7.1.2 企业研究院劣势分析
7.2 企业研究院发展趋势分析
7.2.1 趋势一
7.2.2 趋势二
7.2.3 趋势三
7.2.4 趋势四
7.3 企业研究院建设建议
7.3.1 盈利模式建议
7.3.2 资金投入规模建议
7.3.3 研究院市场定位建议
7.3.4 研究院研究方向建议
图表目录
图表1：企业研究院发展历程示意图
图表2：企业研究院的功能列表
图表3：企业研究院的战略定位列表
图表4：企业研究院的任务定位列表
图表5：2011-2021年中国研发经费支出变动图（单位：亿元，%）
图表6：原有研究机构升级模式优劣势列表
图表7：原有研究机构整合模式优劣势列表
图表8：全新构建模式优势列表
图表9：全新构建模式劣势列表
图表10：兼并其他机构模式优势列表
图表11：兼并其他机构模式劣势列表
图表12：微软研究院的员工满足战略
图表13：企业研究院环境因素一览表
图表14：企业国家实验室优势分析
图表15：部分企业国家重点实验室名单
图表16：截至2021年国家重点实验室验收名单
图表17：第三批企业国家重点实验室初审名单
图表18：企业国家重点实验室依托单位所有制类型分布（单位：个，%）
图表19：企业国家重点实验室依托单位性质分类（单位：个，%）
图表20：企业国家重点实验室依托单位企业类型（单位：个，%）
图表21：企业国家重点实验室领域分布（单位：个，%）
图表22：企业国家重点实验室所属部门分布（单位：个）
图表23：企业国家重点实验室地域分布（单位：个）
图表24：企业国家重点实验室固定人员专业技术职务构成（单位：人，%）
图表25：企业国家重点实验室固定人员年龄分布（单位：人，%）
图表26：企业国家重点实验室固定人员学历分布（单位：人，%）
图表27：企业国家重点实验室固定人员构成（单位：人，%）
图表28：企业国家重点实验室流动人员专业技术职务构成（单位：人，%）
图表29：企业国家重点实验室流动人员学历分布（单位：人，%）
图表30：企业国家重点实验室固定资产情况（单位：万平方米，台，亿元）
中国科学院副院长严义埙指出：“一个企业没有自己的研究院，就不可能成为世界一流的企业”!
企业研究院在国外的发展已经非常成熟，现如今已成为大型企业研发战略和技术创新的中坚力量。在国内，随着中国制造业的升级，“中国制造”向“中国创造”的转型趋势已愈加明显，国内各行业大型企业为了适应新形式、保证自己的行业地位和竞争优势，纷纷建立自己的企业研究院。海尔中央研究院、神州数码研究院、伊利集团蒙古乳业研究院、腾迅研究院等一大批企业研究院相继出现。在这样的背景下，把握时代发展大势，理性投资便显得极为关键。
本报告利用产业研究院长期对企业研究院跟踪搜集的数据，全面而准确地为您架构分析体系。报告从当前行业发展现状出发，以市场需求作为依托，详尽地分析了中国企业研究院的建设方法、投资机会。同时，佐之以全行业近几年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握企业研究院的建设要点，从而作出正确决策。
报告目录：
第1章：企业研究院建设状况综述
1.1 企业研究院的定义
1.1.1 企业研究院的定义
1.1.2 企业研究院的发展历程
1.1.3 企业研究院的功能
1.1.4 企业研究院的定位
（1）战略定位
（2）任务定位
1.2 企业研究院建设现状分析
1.2.1 国外企业研究院建设现状
（1）国外先进企业研究院的发展现状
（2）国外企业研究院的数量
（3）国外企业研究院的研发投入
1.2.2 国内企业研究院建设现状
（1）国内企业研究院的发展现状
（2）国内企业研究院数量
（3）国内企业研究院研发投入
（4）国内企业研究院的局限性
第2章：企业研究院创立模式分析
2.1 原有研究机构升级模式分析
2.1.1 机构升级模式适用企业类型
2.1.2 机构升级模式优劣势分析
2.1.3 机构升级模式相关案例剖析
（1）英特尔中国研究院拥有更多的自主研发权力
（2）英特尔中国研究院和市场联系更紧密
（3）英特尔中国研究院研发资金支持力度加大
2.2 原有研究机构整合模式分析
2.2.1 机构整合模式适用企业类型
2.2.2 机构整合模式优劣势分析
2.2.3 机构整合模式相关案例剖析
（1）天津冶金集团板带材研究院发展意义
（2）天津冶金集团板带材研究院任务目标
（3）天津冶金集团板带材研究院发展策略
2.3 全新构建模式分析
2.3.1 全新构建模式适用企业类型
2.3.2 全新构建模式优势分析
2.3.3 全新构建模式劣势分析
2.3.4 全新构建模式相关案例剖析
（1）天津冶金集团金属制品研究院组织结构分析
（2）天津冶金集团金属制品研究院技术专利分析
（3）天津冶金集团金属制品研究院人才建设分析
（4）天津冶金集团金属制品研究院发展战略分析
2.4 合并专业研究机构模式分析
2.4.1 兼并其他机构模式适用企业类型
2.4.2 兼并其他机构模式优势分析
2.4.3 兼并其他机构模式劣势分析
2.4.4 兼并其他机构模式相关案例剖析
（1）统一企业引入第三方权威科研机构
（2）促进产品品质提升和口味升级
第3章：企业研究院内部体系建设模式分析
3.1 企业研究院研发体系建设战略
3.1.1 二级研发体系概述
3.1.2 二级研发体系优势
（1）关注公司的未来
（2）经济上回报优势
3.1.3 二级研发体系特点
（1）强调团队创新
（2）保护创意与发散思维
3.1.4 二级研发体系经验借鉴
（1）引进专业人才
（2）领导对市场需求有卓见
（3）从研发到研究的螺旋上升
3.2 企业研究院人才战略分析
3.2.1 选拔先进人才分析
3.2.2 员工满足战略分析
3.2.3 发掘人才战略分析
3.2.4 留住人才战略分析
3.3 企业研究院决策机制建设要点
3.3.1 决策机制建设要点
3.3.2 决策主体定位要点
（1）科研人员在决策中起主导作用
（2）科学决策要符合投资者的利益
3.3.3 决策结构建设要点
3.3.4 决策方法建设要点
3.4 企业研究院评价与监督机制建设要点
3.4.1 评价与监督机制建设要点
3.4.2 评价与监督主体定位要点
3.4.3 评价与监督内容选定要点
3.4.4 评价与监督方法优化要点
（1）成本效用分析法
（2）多目标系统分析法
（3）绩效考核监督
3.5 企业研究院激励机制建设要点
3.5.1 压力激励机制建设要点
3.5.2 产权激励机制建设要点
3.5.3 声誉激励机制建设要点
3.5.4 报酬激励机制建设要点
3.6 成功企业研究院经验借鉴
3.6.1 联想研究院成功经验借鉴
（1）联想研究院注重市场需求
（2）联想研究院的组织结构
（3）联想研究院的发展策略
3.6.2 微软研究院成功经验借鉴
（1）微软研究院特定的研究机制
（2）微软研究院开放的研究方式
（3）微软研究院聘请名校顾问
3.6.3 SUN研究院成功经验借鉴
3.6.4 IBM研究院成功经验借鉴
3.6.5 中兴通迅研究院成功经验借鉴
第4章：企业国家重点实验室发展现状与建设模式
4.1 企业国家重点实验室成立背景
4.1.1 实验室建设内部环境分析
4.1.2 实验室建设外部环境分析
4.1.3 实验室建设发展优势分析
4.2 企业国家重点实验室发展现状
4.2.1 企业国家重点实验室建设规模
4.2.2 企业国家重点实验室结构特征
4.2.3 企业国家重点实验室布局情况
（1）领域分布
（2）所属部门分布
（3）地域分布
4.2.4 企业国家重点实验室人员情况
（1）固定人员
（2）流动人员
4.2.5 企业国家重点实验室基础设施
4.2.6 企业国家重点实验室经费支持
4.2.7 企业国家重点实验室运行情况
（1）承担科研任务
（2）科研产出
（3）人才培养和队伍建设
（4）学术交流与开放共享
4.3 企业国家重点实验室建设路径
4.3.1 企业国家重点实验室定位分析
4.3.2 企业国家重点实验室建设路径
（1）建立完备的科研实验条件
（2）建立企业与实验室相结合的管理模式
（3）培养高水平的科技人才队伍
4.4 企业国家重点实验室平台建设
4.4.1 实验室平台的必要性分析
4.4.2 实验室平台总体构建思路
（1）运行管理平台
（2）基础研究平台
（3）实验测试平台
（4）成果转化平台
4.5 企业国家重点实验室研发策略
4.5.1 研发组织策略类型及影响因素
（1）研发组织策略类型分析
（2）影响研发组织策略类型因素
4.5.2 企业国家重点实验室研发投资策略
（1）研发投资风险管理
（2）研发投资的成本管理
4.5.3 企业国家重点实验室创新模式选择
（1）自主创新模式分析
（2）影响自主创新模式选择的因素
（3）自主创新模式选择策略
4.5.4 企业国家重点实验室研发策略案例
第5章：中国企业科研投入情况分析
5.1 企业科研活动基本情况分析
5.1.1 科研企业数量规模
5.1.2 企业科研经费投入情况
5.1.3 企业科研成果产出情况
5.1.4 企业专利技术情况
5.1.5 企业办科研机构基本情况
5.2 分行业企业科研投入情况分析
5.2.1 分行业企业科研人员全时当量分析
5.2.2 分行业企业科研项目数量分析
5.2.3 分行业企业科研经费投入分析
5.2.4 分行业企业专利申请情况分析
5.3 分地区企业科研投入情况分析
5.3.1 分地区企业科研人员全时当量分析
5.3.2 分地区企业科研项目数量分析
5.3.3 分地区企业科研经费投入分析
5.3.4 分地区企业专利申请情况分析
5.4 高新技术产业企业科研投入情况分析
5.4.1 高新技术产业企业科研机构数量分析
5.4.2 高新技术产业企业科研人员全时当量
5.4.3 高新技术产业企业科研经费投入分析
5.4.4 高新技术产业企业科研项目数量分析
5.4.5 高新技术产业企业专利申请情况分析
第6章：企业研究院典型案例分析
6.1 国有企业研究院典型案例分析
6.1.1 中国电力科学研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要服务
（5）研究院服务区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.2 中煤科工集团重庆研究院有限公司
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院经营状况
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.3 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售服务区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.4 中国船舶及海洋工程设计研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.5 中国石化石油化工科学研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.6 中国电信股份有限公司北京研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
6.1.7 中航工业北京航空材料研究院
（1）研究院发展概况
（2）研究院关注领域
（3）研究院研发实力
（4）研究院主要产品及服务
（5）研究院销售区域
（6）研究院人力资源
（7）研究院优劣势分析
（8）研究院发展战略
（9）研究院最新动向
第7章：企业研究院发展趋势及建议
7.1 企业研究院建设优劣势分析
7.1.1 企业研究院优势分析
7.1.2 企业研究院劣势分析
7.2 企业研究院发展趋势分析
7.2.1 趋势一
7.2.2 趋势二
7.2.3 趋势三
7.2.4 趋势四
7.3 企业研究院建设建议
7.3.1 盈利模式建议
7.3.2 资金投入规模建议
7.3.3 研究院市场定位建议
7.3.4 研究院研究方向建议
图表目录
图表1：企业研究院发展历程示意图
图表2：企业研究院的功能列表
图表3：企业研究院的战略定位列表
图表4：企业研究院的任务定位列表
图表5：2011-2021年中国研发经费支出变动图（单位：亿元，%）
图表6：原有研究机构升级模式优劣势列表
图表7：原有研究机构整合模式优劣势列表
图表8：全新构建模式优势列表
图表9：全新构建模式劣势列表
图表10：兼并其他机构模式优势列表
图表11：兼并其他机构模式劣势列表
图表12：微软研究院的员工满足战略
图表13：企业研究院环境因素一览表
图表14：企业国家实验室优势分析
图表15：部分企业国家重点实验室名单
图表16：截至2021年国家重点实验室验收名单
图表17：第三批企业国家重点实验室初审名单
图表18：企业国家重点实验室依托单位所有制类型分布（单位：个，%）
图表19：企业国家重点实验室依托单位性质分类（单位：个，%）
图表20：企业国家重点实验室依托单位企业类型（单位：个，%）
图表21：企业国家重点实验室领域分布（单位：个，%）
图表22：企业国家重点实验室所属部门分布（单位：个）
图表23：企业国家重点实验室地域分布（单位：个）
图表24：企业国家重点实验室固定人员专业技术职务构成（单位：人，%）
图表25：企业国家重点实验室固定人员年龄分布（单位：人，%）
图表26：企业国家重点实验室固定人员学历分布（单位：人，%）
图表27：企业国家重点实验室固定人员构成（单位：人，%）
图表28：企业国家重点实验室流动人员专业技术职务构成（单位：人，%）
图表29：企业国家重点实验室流动人员学历分布（单位：人，%）
图表30：企业国家重点实验室固定资产情况（单位：万平方米，台，亿元）
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