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中小型电线电缆企业的四大品牌战略

Tag:电线电缆  
    内容摘要:中小型线缆企业制定自已的品牌战略,必须认清自已的综合实力,有所处的市场环境,一亿元的企业有一亿元的做法,一千元有企业有一千元的做法,固步不前,拔苗助长都不可取。 

    拒绝同质化生存:中小型电线电缆企业从品牌寻找突破口 

    我国电线电缆企业普遍对品牌意识淡薄,将“低利润产品占据市场”作为获得市场的最根本手段。一些中小型线缆企业建厂多年,至今也没有自己的品牌,一直靠贴牌生产过日子,没有从战略的高度打造自主品牌,谋求长远品牌发展,而是过于急功近利,仅仅关心线缆的产量和销量以及微薄的利润,最终导致品牌价值低,企业抗风险能力弱。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2012-2016年中国电线电缆市场运行分析及投资趋势研究报告》 

    然而,市场在变化,消费在升级,由不得你不做品牌。从长远发展来看,应该说中小型线缆企业创建品牌后的前景是诱人的,但也要承认在其发展初期,由于自身抗风险能力很弱,每走错一步都有可能坠入“死亡之谷”,那么这种线缆企业如何走品牌之路呢? 

    1、创建品牌首先做产品 

    好的产品是品牌的生存之本。对于中小型线缆企业而言,品牌建设的落脚点首先是产品,没有好的产品,何来品牌之谈。优质的产品是建立用户忠诚最关键的因素。用户使用的是产品而非企业的名字。即便是全球500 强企业,同样也是靠优秀的产品和服务名扬天下的。 

    要做好产品,除了要保证线缆产品的品质之外,还需要在线缆市场营销的各个环节当中贯穿产品的推广。包括产品的名称、概念、包装、服务以及市场的展示、营销方式的统一性。产品形象的提升是线缆企业形象提升的基础,撇开线缆产品进行企业形象的塑造,等于是没有打地基就进行楼房的建造,是无法把企业的市场大厦建造起来的。 

    看看国外成功的线缆品牌——耐克森、住友、比瑞利、康宁等,国内的线缆品牌——亨通、中天、宝胜等,其他行业内的成功的品牌——联想、海尔、中国移动等,哪一个不是先做产品再谈品牌。只有产品被用户认可后,才能让用户进行使用。在进入品牌阶段后,用户考虑的就不仅仅是产品的质量问题了,还包括品牌个性、品牌价值、品牌气质等感性元素,用户将把自己的个性和喜好与品牌进行联系,如果品牌的语言或者行为与用户取得了共鸣,就能够从众多的同类产品中条脱颖而出。 

    2、制定适合自已的品牌战略 

    中小型线缆企业制定自已的品牌战略,必须认清自已的综合实力,有所处的市场环境,一亿元的企业有一亿元的做法,一千元有企业有一千元的做法,固步不前,拔苗助长都不可取。如果线缆企业财力还很单薄,就盲目地进行广告狂轰滥炸,则很有可能遭遇品牌“猝死”。 

    中小型线缆企业制定品牌战略应因“企”制宜,做好品牌定位,品牌规划,品牌传播等工作。其中品牌定位是重中之重,这一步如果不精确,将会差之毫厘,失之千里。而且中小型线缆企业不能包罗万象,什么规格、什么标准都去制造。一旦品牌没有差别,没有主导产品,也不可能在市场上取胜。 

    3、塑造品牌形象 

    当中小型线缆企业有了比较突出的品牌形象后,企业的产品会越来越畅销,但随之而来的就是同类产品同质化竞争。同类产品日益充斥市场,竞争对手也采取了同样的市场推广策略,品牌的销售业绩大不如从前,甚至如果不通过价格战或广告战血拼,市场占有率就会迅速降低,危机一起甚至会出现“休克”状况。所以,线缆企业必须制定长远的品牌战略,塑造企业强有力的品牌形象——品牌形象塑造应根据市场需求和用户心理,突破思维定势,从新的特定角度、特定情境中发掘产品的新价值,以良好的产品品质形象打动用户。 

    4、品牌打造要持之以恒 

    一个强势品牌不是由创意打造的,然而一些中小型线缆企业因为缺乏品牌常识,其创业初期确定的品牌定位、个性、形象等品牌要素,在发展过程中随意改变,朝令夕改,这是品牌建设的大忌。因为品牌定位的随意改变会模糊品牌在客户心中的形象,浪费品牌建设费用,这也是线缆企业品牌很难长久的原因之一。所以中小型线缆企业在品牌建设之初就应该有百年大计的战略眼光,企业在变,但品牌形象定位不能变。 

    总之,自己的命运只有自己把握,中国线缆业目前迫切需要朝专业化、差异化、规模化和建立中国品牌的方面努力,以使我国真正从一个线缆大国转变为线缆强国、品牌强国。