茂名百万吨乙烯产品全产全销

    茂名乙烯每年生产近300万吨化工产品，大部分供应珠三角市场，可拉动上千亿元的乙烯后加工产值。今年，茂名乙烯密切关注广东制造业复苏走向，及时调整生产方案和产品结构，适时做大总量，把握增产创效机遇，发挥了拉动下游产业的引擎作用。

    在应对市场挑战中，茂名乙烯彰显了以精细管理提高竞争能力的硬功夫。

    自主创新彰显低成本优势

   “今天的投资就是明天的成本”。经历市场低谷的挑战和考验，茂名乙烯对这一理念有着更真切的体验：市场红火，产品抢手，成本高低的显化只是利润的多少；一旦市场坠入低谷，成本就决定企业的生存了。

    作为我国第一个自主创新的国产化大乙烯项目，茂名大乙烯每吨新增乙烯生产能力投资只有国内引进同类项目的1/3~1/2，这大大降低了投资成本和财务费用。

    同时，茂名乙烯投产两年多来，积极掌握自主创新技术，实现了国产化新装置的稳定运行。尤其是今年以来，为了解决乙烯生产原料供应不足的问题，茂名石化在优化资源配置、组织炼油系统增产乙烯原料的同时，广开资源门路，探索以凝析油、轻烃等多种原料生产乙烯的新路子，使乙烯装置不仅可以吃“精米”，也可以吃“杂粮”，有效降低了原料成本。

    被称为“大乙烯的中国心”的64万吨级乙烯裂解气压缩机等关键设备，一直平稳运行，不仅降低了维修费用，也使茂名乙烯的低成本优势在市场低谷中得以凸显。

    危中求机开拓市场亮点

    逆势寻商机，冷市觅热点。在化工市场需求总体下滑的挑战面前，茂名乙烯派出专业技术人员分赴近百家乙烯后加工企业调查市场，针对市场需求冷中有热的变化状况，增产合成橡胶、透明膜料等适销产品，开发了附加值高且市场前景好的17种新产品，使之成为低迷市场中的热门货。

    同时，茂名乙烯为大用户量身定做专用料新产品，广东“美的”家用电器、广州本田、广州丰田、武汉东风日产等著名汽车生产厂家都大量采用茂名乙烯专用料。

    在摸清市场需求的基础上，茂名乙烯还采取“炒小锅菜”的方法，生产高透明膜专用料、燃油箱专用料等新产品，备受用户青睐。一家国际著名家用塑料制品生产商过去只采用进口原材料，茂名乙烯开发了这种专用料并被采用后，每吨产品售价比通用料高出1000多元，成为效益新亮点。今年以来，茂名石化乙烯利润的一半以上就是通过调整结构和开发新产品实现的。

    精细管理实现效益最大化

    “管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益。”穿行于十里石化城，这是员工们经常讲起的“管理三句话”。

    茂名乙烯在应对市场挑战中拿起精细化管理的金钥匙，打开了精细增效之门。过去，乙烯厂区内四支火炬日夜燃烧。经过优化生产流程，他们将可燃性气体全部回收利用，一举剪掉了火炬上的“黑辫子”，每月增效400多万元。以往生产装置检修，总要将一些物料外排，如今实现封闭式大修，一点一滴地回收，一次检修就可节约100多万元。过去生产一吨乙烯产品要用12吨水。职工动脑筋想办法，将废水处理后循环使用，不仅保护了环境，而且吨产品耗水降至8吨，一年少用新鲜水400多万吨。

   “越是市场困难，越要精细管理。”茂名乙烯经理林国说，“把市场倒逼机制运用好，对企业精细管理大有好处，企业的效益离不开这样一点点抠、一点点挤。”