IT行业投资分析
韩国三星信用卡公司拥有850万会员，设有110家分店，每天的结算金额达1000亿韩元。韩国三星信用卡原有的IT系统非常复杂，其IT人员每年仅仅大型机的维修费用就非常高。
而韩国三星信用卡公司IT系统从2007年8月开始从传统的大型机环境迁移到开放的HP Integrity动能系统后，韩国三星公司一年成本节省了50亿韩元，而且由于HP Integrity动能系统是开放性的系统，组件模块化，业务处理的时间有了很大的提高。
现在，越来越多像韩国三星这样的用户趋向于选择低成本的IT系统。
近日，在日本的惠普亚太区媒体交流会上，惠普副总裁兼关键业务服务器（BCS）部门总经理Herbert Zwenger对记者说:“为了更好地应对快速变化的经济和市场形势，用户需要在降低成本的同时增加系统的灵活性。”
在全球性的金融危机之下，用户更加注重IT投资的投入产出比。“金融危机时期，除了降低成本外，还得提高效益，这是客户对IT系统的双重要求。”惠普的亚太区高层说。
IT投资像“黑洞”
在很多传统企业的CEO眼里，IT系统的投资有时像一个“黑洞”，不断地往里面投钱，却见不到底。
在“推动大型机现代化进程，成就更高业务成效”的惠普亚太区及日本媒体见面会上，惠普的亚太区高层与众多的客户一起探讨客户面临的问题。
“成本高”成为客户反映的最大的问题之一，原有大型机系统高额的维修和服务成本，让很多客户吃不消。“成本太高了，到了每年评估的时候才发现，原来为IT系统的服务和维修付了这么大笔的费用。” 会上一位用户抱怨道。
原有的IT系统缺乏灵活性是用户反映的另外一个大问题。缺乏弹性、较为封闭，不利于与其他系统的接口和兼容，整个IT系统较为僵化，不利于业务的拓展。
在这种状况下，向用户提供节约成本、灵活性的IT系统，成为众多IT厂商的目标。这几年来，众多的厂商都以降低总体拥有成本、增强灵活性来改善自己的产品。惠普日前向客户大举推广其Integrity动能系统。
有资料显示，如果由传统的大型机环境成功迁移到开放的HP Integrity动能系统，客户可节省高达70%的运营费用（Alinean研究显示，每位客户每年可节省770万美元）；投资回报超过3倍（ROI），一家公司在初始投资610万美元之后的4年中，运营费用降低了2480万美元；而且能降低高达46%的总体能源消耗。
金融危机之下，用户的IT预算的评估势必更加严格，在综合考核之后，用户必然会抛弃高成本的IT系统，去拥抱更加灵活、更低廉的IT系统。
成本节约很流行
Nihon Shurui Hanbai公司是日本酒类批发行业的领导者,该公司原先采用的是日本某知名公司的大型机系统。通过采用HP Integrity系统作为其新建分销支持系统的核心基础设施，有效降低了其总体拥有成本（TCO），并加强了其IT基础设施。该公司的IT负责人员在接受采访时说，IT系统迁移后，系统运营成本降低了超过30%，同时提高了业务效率。
“我们希望系统的成本能更低，系统本身具有扩张性。” Nihon Shurui Hanbai公司的IT负责人Qnishi Kanji接受采访时说，货比三家后，Nihon Shurui Hanbai选择了惠普的Integrity系统。
无独有偶，Meritz公司和锦湖轮胎（Kumho Tires）也是IT迁移的受益者。Meritz公司是韩国最大的财产和人身意外伤害保险公司之一，其选择从传统大型机环境迁移到惠普的旗舰产品Integrity Superdome，每年节约了300万美元的成本。Meritz公司预计在未来5年，通过惠普的模块化系统，最多可节省1600万美元的软件维护和硬件升级费用。
总部设在韩国的锦湖轮胎，是世界顶尖轮胎制造商之一，其通过将原有的大型机环境迁移到开放的服务器基础架构，提高了全球竞争力，而通过将其ERP系统部署在惠普的旗舰产品Integrity Superdome上，增强了系统的可用性和可扩展性的同时，锦湖轮胎为其客户提供了超群的产品性能表现。此次改造使得公司提高了业务灵活性和员工的工作效率。
当然，系统迁移的时间并不短。根据惠普的相关人员介绍，一般而言，需要6到8个月进行前期的需求分析和顾问咨询，3个月进行数据迁移，9个月进行数据测试。一般而言，正式的迁移过程可在一年内完成。
为了帮助客户在不影响预算过程的前提下平滑迁移到HP Integrity 动能系统，惠普还提供了金融服务，向客户提供多种租赁及金融服务，用户可以通过租赁、贷款等手段进行系统的迁移。
软硬携手迎挑战
为客户降低成本，不仅仅得到了硬件厂商的响应，软件厂商也奋力投入其中。为了帮助客户有效地降低成本，惠普、甲骨文、英特尔携手，开展了名为“现代化行动（AMI）”的项目。
1月15日，Oracle 日本公司全球销售支持部门高级总监Nawata Masahide曾对记者表示，传统应用软件存在管理成本高昂、升级难度大等问题，而低成本、高灵活性是客户的呼声，如何帮助用户在竞争中获胜，是所有IT厂商都需要解决的问题。通过与惠普合作，Oracle公司的应用软件现代化方法具备创新的数据库支持，确保了客户的数据可随时调用，从而可帮助公司进一步降低运营成本和对传统技术设备的依赖性。
其实上，与甲骨文等公司合作的AMI仅仅是惠普应用现代化服务（HP Application Modernization Services）的一项重要的内容。惠普应用现代化服务还包括产品组合优化服务、应用软件评估服务、现代化实施服务、定制应用软件开发服务、测试和管理服务以及面向服务架构等。
“即使没有这次金融危机，用户对节省费用的需求也非常强烈。金融危机对IT公司来说既是挑战也是机会。因为采用合适的IT系统，既可以节约成本，也是企业提高效益的有效手段。” 惠普亚太及日本区关键业务服务器（BCS）部门销售总监Won-Moo Kang接受采访时说。
针对采用传统应用软件的公司，惠普通过应用现代化行动（AMI）拓展合作伙伴关系，为这些公司有效降低成本。AMI是惠普与Oracle 和Intel之间的一个联合项目，旨在帮助企业实现应用软件现代化并逐步向面向服务架构（SOA）转变。
据Oracle 日本公司全球销售支持部门高级总监Nawata Masahide介绍，由于传统应用软件存在管理成本高昂、升级难度大等问题，除了AMI行动，惠普还提供多种项目及服务以帮助客户从大型机计算环境平滑迁移到其他系统环境。
这些系统环境包括，惠普应用现代化服务（HP Application Modernization Services）—属于惠普产品组合的一种全面套装服务，以及惠普挑战总体成本工具（HP Total Cost of Ownership (TCO) Challenge）—当企业从大型机环境迁移到HP Integrity 系统或Proliant系统时，基于网络核算成本节约的一种工具。
而韩国三星信用卡公司IT系统从2007年8月开始从传统的大型机环境迁移到开放的HP Integrity动能系统后，韩国三星公司一年成本节省了50亿韩元，而且由于HP Integrity动能系统是开放性的系统，组件模块化，业务处理的时间有了很大的提高。
现在，越来越多像韩国三星这样的用户趋向于选择低成本的IT系统。
近日，在日本的惠普亚太区媒体交流会上，惠普副总裁兼关键业务服务器（BCS）部门总经理Herbert Zwenger对记者说:“为了更好地应对快速变化的经济和市场形势，用户需要在降低成本的同时增加系统的灵活性。”
在全球性的金融危机之下，用户更加注重IT投资的投入产出比。“金融危机时期，除了降低成本外，还得提高效益，这是客户对IT系统的双重要求。”惠普的亚太区高层说。
IT投资像“黑洞”
在很多传统企业的CEO眼里，IT系统的投资有时像一个“黑洞”，不断地往里面投钱，却见不到底。
在“推动大型机现代化进程，成就更高业务成效”的惠普亚太区及日本媒体见面会上，惠普的亚太区高层与众多的客户一起探讨客户面临的问题。
“成本高”成为客户反映的最大的问题之一，原有大型机系统高额的维修和服务成本，让很多客户吃不消。“成本太高了，到了每年评估的时候才发现，原来为IT系统的服务和维修付了这么大笔的费用。” 会上一位用户抱怨道。
原有的IT系统缺乏灵活性是用户反映的另外一个大问题。缺乏弹性、较为封闭，不利于与其他系统的接口和兼容，整个IT系统较为僵化，不利于业务的拓展。
在这种状况下，向用户提供节约成本、灵活性的IT系统，成为众多IT厂商的目标。这几年来，众多的厂商都以降低总体拥有成本、增强灵活性来改善自己的产品。惠普日前向客户大举推广其Integrity动能系统。
有资料显示，如果由传统的大型机环境成功迁移到开放的HP Integrity动能系统，客户可节省高达70%的运营费用（Alinean研究显示，每位客户每年可节省770万美元）；投资回报超过3倍（ROI），一家公司在初始投资610万美元之后的4年中，运营费用降低了2480万美元；而且能降低高达46%的总体能源消耗。
金融危机之下，用户的IT预算的评估势必更加严格，在综合考核之后，用户必然会抛弃高成本的IT系统，去拥抱更加灵活、更低廉的IT系统。
成本节约很流行
Nihon Shurui Hanbai公司是日本酒类批发行业的领导者,该公司原先采用的是日本某知名公司的大型机系统。通过采用HP Integrity系统作为其新建分销支持系统的核心基础设施，有效降低了其总体拥有成本（TCO），并加强了其IT基础设施。该公司的IT负责人员在接受采访时说，IT系统迁移后，系统运营成本降低了超过30%，同时提高了业务效率。
“我们希望系统的成本能更低，系统本身具有扩张性。” Nihon Shurui Hanbai公司的IT负责人Qnishi Kanji接受采访时说，货比三家后，Nihon Shurui Hanbai选择了惠普的Integrity系统。
无独有偶，Meritz公司和锦湖轮胎（Kumho Tires）也是IT迁移的受益者。Meritz公司是韩国最大的财产和人身意外伤害保险公司之一，其选择从传统大型机环境迁移到惠普的旗舰产品Integrity Superdome，每年节约了300万美元的成本。Meritz公司预计在未来5年，通过惠普的模块化系统，最多可节省1600万美元的软件维护和硬件升级费用。
总部设在韩国的锦湖轮胎，是世界顶尖轮胎制造商之一，其通过将原有的大型机环境迁移到开放的服务器基础架构，提高了全球竞争力，而通过将其ERP系统部署在惠普的旗舰产品Integrity Superdome上，增强了系统的可用性和可扩展性的同时，锦湖轮胎为其客户提供了超群的产品性能表现。此次改造使得公司提高了业务灵活性和员工的工作效率。
当然，系统迁移的时间并不短。根据惠普的相关人员介绍，一般而言，需要6到8个月进行前期的需求分析和顾问咨询，3个月进行数据迁移，9个月进行数据测试。一般而言，正式的迁移过程可在一年内完成。
为了帮助客户在不影响预算过程的前提下平滑迁移到HP Integrity 动能系统，惠普还提供了金融服务，向客户提供多种租赁及金融服务，用户可以通过租赁、贷款等手段进行系统的迁移。
软硬携手迎挑战
为客户降低成本，不仅仅得到了硬件厂商的响应，软件厂商也奋力投入其中。为了帮助客户有效地降低成本，惠普、甲骨文、英特尔携手，开展了名为“现代化行动（AMI）”的项目。
1月15日，Oracle 日本公司全球销售支持部门高级总监Nawata Masahide曾对记者表示，传统应用软件存在管理成本高昂、升级难度大等问题，而低成本、高灵活性是客户的呼声，如何帮助用户在竞争中获胜，是所有IT厂商都需要解决的问题。通过与惠普合作，Oracle公司的应用软件现代化方法具备创新的数据库支持，确保了客户的数据可随时调用，从而可帮助公司进一步降低运营成本和对传统技术设备的依赖性。
其实上，与甲骨文等公司合作的AMI仅仅是惠普应用现代化服务（HP Application Modernization Services）的一项重要的内容。惠普应用现代化服务还包括产品组合优化服务、应用软件评估服务、现代化实施服务、定制应用软件开发服务、测试和管理服务以及面向服务架构等。
“即使没有这次金融危机，用户对节省费用的需求也非常强烈。金融危机对IT公司来说既是挑战也是机会。因为采用合适的IT系统，既可以节约成本，也是企业提高效益的有效手段。” 惠普亚太及日本区关键业务服务器（BCS）部门销售总监Won-Moo Kang接受采访时说。
针对采用传统应用软件的公司，惠普通过应用现代化行动（AMI）拓展合作伙伴关系，为这些公司有效降低成本。AMI是惠普与Oracle 和Intel之间的一个联合项目，旨在帮助企业实现应用软件现代化并逐步向面向服务架构（SOA）转变。
据Oracle 日本公司全球销售支持部门高级总监Nawata Masahide介绍，由于传统应用软件存在管理成本高昂、升级难度大等问题，除了AMI行动，惠普还提供多种项目及服务以帮助客户从大型机计算环境平滑迁移到其他系统环境。
这些系统环境包括，惠普应用现代化服务（HP Application Modernization Services）—属于惠普产品组合的一种全面套装服务，以及惠普挑战总体成本工具（HP Total Cost of Ownership (TCO) Challenge）—当企业从大型机环境迁移到HP Integrity 系统或Proliant系统时，基于网络核算成本节约的一种工具。
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