2013年我国钢管行业发展战略

中国产业研究报告网讯：

    2012年钢管行业总体状态是:产量增长盈利下降;主要症状是:产能过剩，同质竞争。 

    化解产能过剩 

    中国钢管如同中国钢铁一样，产能过剩。目前有权威专家指出:“适度的产能过剩是一个行业成熟的标志，也是市场经济一种正常的现象，关键是要把握好‘度’。那么，这个“度”是少，又由谁来把握，按国际标准，产能利用率合理卜限为80% +Z}。例如美国钢铁行业认为78%}83%产能利用率为正常区间，日木认为78%左右为正常[m。我国2012年钢管产量7 595x104 t,有关方而评估钢管总产能为0.9x10A t，则产能利用率为84.3%，似乎相对合理。但也有观点认为，钢管产能为1 x 10A t，则产能利用率为75.9%。那么，问题出在中国钢管业产业集中度太低，企业数量的特征呈小、多、散，例如无缝钢管产量排在前10位的企业产量之和占全国无缝钢管总产量的比例小于40% ,焊管产量排在前10位的企业产量之和占全国焊管总产量的比例小于20%，企业竞争手段单一，低价竞争使得企业利润一再卜降。尽管行业产能利用率处在合理卜限区间，但行业表现同国际市场不同，因而，不能简单套用国际标准。笔者认为，这个 “度”是否比80%高一些，例如取在中限85%}90% ,即产能控制在0.85 x 10A t以卜，意味着要化解SOOx104t以上的过剩产能。 

    在焊管企业中，产能利用率达到80%以上不是很多，典型例子有宝钢HFW610机组，其设计产能为30x 104 t/年，2012年产量达到29.3 x104 t，产能利用率为97.7%，这在国际上是最高水平了。一般HFW600型机组产能利用率都在60%以下，产能过剩问题较突出。 

    在直缝埋弧和螺旋埋弧焊管机组中，中石油系统企业的产能利用率较高，一般都在90%以上，因为垄断型行业的市场需求基木以木系统内企业供给为主。 

    如何化解产能过剩，中央经济工作会议提出了“四个一批”:一是创造和扩大国内需求，消化一批;二是加快走出去，向海外转移一批;三是优化组织结构，整合一批;四是严格环保安全能耗准入标准，淘汰一批。有权威专家认为“要更多地利用市场这只手”，例如提高集中度，还是靠市场推动为主。这里的关键是企业要深化体制改革。 

    要防范同质化现象扩散 

    同质化起始于低端产品，后来蔓延到高端产品，例如无缝钢管30多条连轧管生产线的产品都定位于油井管、高压锅炉管、管线管等中高档产品上，相当一部分的精密轧管机、三辊轧管机的产品也是如此。焊管业也有类似情况:25条直缝埋弧焊管生产线产品定位于高端产品，由于产品同质化严重，高附加值产品也就贬值了。 

    不仅如此，同质化现象已经从产品扩散到产能布局、技术研发等方而，例如 2011年以来，纷纷在新疆布局的焊管企业有10多家，产能达到200x104 t;在技术研发上，都涌向X80级等管线管。因此，企业应注重个性化、差异化发展。 

    在降本增效过程中保持产品质量稳定可靠 

    产能过剩造成低价竞争，从而效益卜滑，为了防止企业从微利边缘滑向亏损泥潭，降木增效是一个有力的措施。但目前一些企业进入了误区，在原料、辅料、备件采购上低价低质;在生产工序上减少环节;在检验过程中放松要求，一些不合格的产品也出厂了。为了降木增效，牺牲了产品质量。相反，在降木增效过程中，可靠、稳定、批量地生产出合格产品(实物质量)，才是企业的基木功，也是企业的竞争力，只有在这个基础上，技术创新、产品多元化、个性化才有意义。企业不仅要“降木增效”，更要“提质增效”。 

    技术创新是企业突破产能过剩的唯一有力措施 

    目前钢管业走出困境的唯一出路是技术创新。西方讲得最多的一句话是“不要浪费了这场危机”，他们一方而在采取措施以消除经济泡沫;另一方而在夺取“再工业化”的制高点，加大力度开发前沿技术。因此，我们的企业要奋发有为，不要坐等经济恢复和繁荣期的到来，浪费了这场危机带给我们调整结构、转变发展方式的机遇。例如不锈钢产能过剩60%但是如果开发了不锈钢复合管在高含硫气田中的应用，不仅市场广阔，而且附加值高，进口的镍基合金管每吨价高42万元，而国产镍基复合管价格和制造周期比国外减少了一半。昆钢试产不锈钢复合板为制造复合管开辟了新途径。企业只有不断技术创新，才能立于不败之地。 

    世界经济处在金融危机后的深度调整和缓慢复苏期，中国经济在2012年下半年处在“U’形底部右侧，正在企稳后温和回升，GDP增长约8%,这对中国钢铁工业包括钢管业是利好消息，尤其是城镇化对中国焊管业的拉动作用更大。预计中国钢管消费量在2013年增长速度约3%，出口增长约4%虽然2013年经济形势好于2012年，但钢管行业总体状态是:产量增长，盈利下降。为了使钢管业走出困境，一方而要化解产能过剩，防范同质化的扩散;另一方而要降本增效，进行技术创新，只有这样，企业才能立于不败之地。