全球工程机械产业从没有像当前这样紧密联系，全球行业之间资本、技术、管理与各种资源流动、配置，牵一发而动全身。工程机械产业在参与、推进、加速全球化的过程中，进入了一个多极、多元、多彩的产业生态。

    这个生态首先是多极的。它不仅有体型庞大、处于食物链顶端的超级生物，也有众多弱小但不失活力的微生物，还有敢于挑战传统、挑战权威的新生代。这个生态也是多元的。新技术、新产品正不断推陈出新;新理念、新思维正颠覆着传统模式;东西方文化在不断碰撞交融;竞争者可以在此求同存异，客户们可以各取所需。这个生态的未来更是多彩的。虽然目前全球工程机械市场遇到了暂时的困难，但从长远看，仍为企业提供了广阔的发展空间。企业回报给这个世界的，是凝聚科技的美学，是建设世界的力量，是人类和谐而多彩的家园。

    正因为工程机械产业所处的生态是多极、多元和多彩的，企业应当携手同心，共同维护健康有序的行业生态。尤其是在当前全球经济复苏缓慢、市场形势相对低迷的时期，企业更应当调动一切积极力量，思考如何共享资源，如何优势互补，如何在资本、技术、市场等方面加强合作。

    政策东风劲吹
    不论是国内还是国外，一个国家的国内外贸易都是受国家各种政策主导和调控的，绝对自由的市场经济几乎不存在。入世以来，中国政府在鼓励企业自营出口和“走出去”制定相关政策方面一直抱着积极和坚定的态度。

    中国工程机械工业协会秘书长苏子孟介绍说，近年来，中国工程机械领域对外投资合作得到快速增长，主要受益于国家采取的一系列促进对外投资合作的政策措施。包括：综合运用出口退税等手段，支持自主知识产权、自主品牌、大型成套、高附加值及劳动密集型产品出口;支持重点企业开展关键技术和共性技术研发;为有实力、有订单的企业在接单、履约、售后服务及安全收汇等全过程提供服务;为出口基地、科贸创新基地等开展技术研发、试验检测、产品认证、信息服务、培训等平台建设提供支持;支持企业到新兴市场参展办展，进行商标注册和质量认证;支持企业发展境外营销网络，开办售后服务网点;缓解中小企业出口融资难问题，引导融资担保机构积极为中小出口企业提供融资担保;实行了出口信用保险额，推动大型成套设备“走出去”等等。

 
    其实，国际化战略实施不仅表现在国内外企业之间的商业行为，在国家层面的外交力量也发挥着不可替代的重要作用。政府不仅在制定刺激进出口政策方面支持企业“请进来”和“走出去”，而且在一些具体的国际贸易和海外投资实务操作中，政府也“身体力行”地从中起到了关键性的铺垫作用，中国工程机械部分海外出口大单和投资合作中就包含有政府的功劳。所以，中国工程机械企业在实施国际化战略中，一定要重视政府的协调作用，有人将其形象地概括为一句话：“政府搭台，企业唱戏”。

    在这个生态体系中，中国企业应该遵循国际规则，尊重异域文化，学习先进，包容发展，共同进步。加入WTO以来，中国已成为全球第二大经济体。未来的中国势必继续加快、加深与世界的融合，未来的中国工程机械跨国公司也势必不断诞生和快速成长。在这一过程中，首先考验的是中国企业融入国际的心态与姿态。本土化是国际化的前提。中国企业融入国际的新姿态就是要包容、共享和责任。

 
    “包容”有两层意思。第一层意思是“包”，也就是“涵”，身处不同的文化背景之中的企业需要海涵他人，通过改变自己来融入当地人文。无论是技术合作还是重组并购，企业需要换位思考，先去理解别人，用海涵他人的行为去弥合东西方文化差异。第二层意思是“容”，也就是“纳”，要吸纳对方优秀的成果为我所用，提高企业自身整合资源的能力。这体现的是一个企业的学习能力。因此，“包容”清除的是东西方文化差异带来的障碍。企业只有学会海涵、吸纳，方可“出海”。
工程机械市场发展政策有利，各企业应把握好机会，开拓市场。