2013年国际汽车行业物流管理发展策略

中国产业研究报告网讯：

    全球汽车行业格局发生了重大变革：一方面，随着OEM厂商市场份额的转移，整车制造业的市场重心开始倾向于东欧、中国、印度等国家；另一方面，汽车行业整体利润的减少、市场份额的降低，同时伴随着东亚国家进口关税的减少，各大整车制造企业纷纷在全球范围内，尤其是亚洲实施物料采购。中国，以其独特的市场竞争力、超低的劳动力成本、强大的市场消化能力、以及灵活的引进外资政策，吸引了全球各大整车厂、汽配厂加速其在中国的本土化企业的建设。 

    无论是国外公司在中国设厂，还是直接选取中国制造企业作为其全球配套供应商，这些企业都面临着一个共同问题：如何保证在中国汽配企业生产出来的零部件能够及时、准确地送抵全球各大整车厂？如何保证全球汽车行业供应链的无缝整合？ 

    为此，欧洲Odette和北美AIAG两大汽车协会，共同创建了一份全球性物流运作管理文件，即MMOG/LE。 

    MMOG/LE（MaterialsManagementOperationsGuideline/LogisticsEvaluation，简称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理、物流评审中所使用的营运准则和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车业以外的行业。 

    全球MMOG/LE体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的），制定一份能够使用的共同物料计划和物流评审方案；能够开发并优化物料计划和物流持续改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应中的产品和服务供应商，建立一个物料计划和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续改进计划标杆活动的基础，看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国汽车视频设备市场分析及投资方向研究报告》 

    目前，FORD•戴姆克莱斯勒等公司已经在北美推行MMOG/LE认证，要求其供应商必须在两年内通过MMOG/LEA级认证。并且，FORD已把其引入到中国，要求其中国供应商近期逐步推广MMOG/LE认证，以便使中国的企业与国际标准看齐，实现汽车供应链管理全球化。 

    作为全球物料管理运作规范，MMOG/LE可以帮助供应商通过改善检测，发现自身的问题，而使整个供应链得到发展。实施MMOG/LE所产生的效益，体现在内部和外部两个方面： 

    对内部而言，一是通过实施MMOG/LE认证，可有效地帮助企业评估本企业物料管理系统，发现物流过程中潜在的危险，发现业务流程改善的机会，并为由此制定的相应的行动提供基础；二是改善内部生产计划、完善物流业务操作管理，企业可以在部门级生产计划实现上大大提高；三是节约成本，MMOG/LE的实施，伴随着库存的减少，库存周转率的提高，以及库存准确率的增加，而由此产生的影响，就是企业成本的降低；并有效改善供应商的准时绩效，从而使企业不必为此再做额外花费；四是提升客户满意度；五是改善交货比率。 

    对外部而言，可以改善供应商的物流运作；可以提高其交货准时率；可以增强企业的竞争力；可以为成为OEM厂家供应商提供参考；可以为走向国际市场树立一面旗帜。 

    MMOG/LE认证的前提，需要企业拥有ERP系统来实现电子数据传输，而其206个检测标准也涵盖了汽车供应链物流管理所涉及的方方面面。如何帮助企业通过MMOG/LEA级认证，如何帮助整个汽车供应链，从OEM厂到各级供应商（Tiern）实现物流管理规范化、标准化、信息化、透明化，QAD公司的MFG/PRO汽车行业产品套件提供了答案。 

    QAD是一家为各种规模制造、分销公司提供电子商务解决方案的领导供应商，其系统可以大大提高公司的运作速度和灵敏度。1999年，QAD在中国成立了企安达(上海)管理系统软件有限公司。总部位于上海的QAD中国分公司拥有专业的销售、技术支持、服务和软件本地化部门，以及合作紧密的渠道销售合作伙伴，负责中国大陆的业务拓展和用户支持服务，目前在中国有300多家的用户。 

    QAD公司的旗舰产品MFG/PRO汽车行业产品套件中，产品的核心功能包括MRP、SV（供应商可视化）e-Commerce（EDI解决方案）、ReleaseManagement（客户要货日程安排）、Consignment（寄售管理）、ContainerControl（包装管理）、ShipmentManagement（运输管理）、Pro/Plus、JIT/S（准时制生产、排序）、条形码等解决方案，能满足95%的MMOG/LE自评估范围中对电子数据传输、供应可视化、物料管理等方面的要求，而剩余5%则可通过内部流程覆盖。 

    QAD公司已经成功帮助ArvinMeritor(欧洲)、Lear(欧洲)、Akebono(北美)和TRWAutomotive(北美)通过MMOG/LE认证。在中国，成功实施MFG/PRO系统的福州钜全成为第一家获得FORD公司Q1认证的民营企业。 

    为了便于企业通过MMOG/LEA级认证，MFG/PRO汽车行业产品套件对MMOG/LE的各项标准要求提供了软件功能对照表，将认证标准纳入到企业的业务流程中。通过MFG/PRO项目正常、正确地实施，有助于企业顺利通过MMOG/LEA级认证。 

    MMOG/LE是一套专门针对企业物流管理的标准理论体系。它的优点与重点在于帮助企业发现物料管理方面的不足，督促企业不断改进。因此，实施MMOG/LE是一个持续改善的过程。 

    MMOG/LE的目标，不仅在于帮助企业发现问题，更在于帮助企业不断与过去相比，持续进步。企业物流管理的改善，意义不仅在于企业成本的节约，同时也有力地帮助提高竞争能力。 

    MMOG/LE从实现整车企业物料需求电子信息传输开始，到汽配企业进行电子订单接收，企业内部计划运算、评估、分析客户需求的满足程度，到组织生产、完成客户所需产品，最后发运出去，并对产品的在途状况加以监控，直至产品顺利抵达OEM厂，装配上线。通过这一系列操作，帮助实现整个汽车供应链的信息整合，确保了实行全球采购策略的整车厂能够按时、保质、保量地接收到生产线上所需物料，实现整个汽车行业供应链的精益管理。