2013年我国电接触材料行业竞争格局和市场化程度

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：国内电接触材料生产企业和国外电接触材料生产企业可谓泾渭分明，前者的客户主要为国内电器生产厂商，对国外高端客户销售收入占其主营收入比例很低，后者的客户主要为ABB、施耐德、通用电气等国外大型电器企业。与国外电接触材料生产企业相比，国内企业在品牌、规模等方面差距较大。

    中国改革开放以来，国民经济的高速、持续、稳定的发展，国外的电接触功能复合材料行业技术力量和经济实力最强的三大公司都以不同的形式和规模进入了中国市场。AMI DODUCO于1999年11月在中国独资成立领先大都克（天津）电触头制造有限公司；2005年METALOR公司在中国成立了美泰乐（苏州）有限公司；2006年，UMICORE公司全资收购苏州合金材料有限责任公司。同时，国际电器生产巨头如：ABB、施耐德、通用电气和西门子等公司也在中国开展了一系列并购行动，国外电器行业开始以产业链的形式进入中国。

    国内电接触材料生产企业和国外电接触材料生产企业可谓泾渭分明，前者的客户主要为国内电器生产厂商，对国外高端客户销售收入占其主营收入比例很低，后者的客户主要为ABB、施耐德、通用电气等国外大型电器企业。与国外电接触材料生产企业相比，国内企业在品牌、规模等方面差距较大。

    据电工合金分会统计,目前国内从事电触头材料生产的企业有60多家（仅指电工合金分会的成员）。在60多家分会成员中,大部分为民营企业（约占90%）。大多数生产企业虽然有一定生产经验，占有一定市场，但品种较单一。还有少数乡镇企业，技术人员缺乏，生产设备落后，企业管理水平低下，多以价格竞争为生存方式。行业中约有10家企业具有一定规模和技术力量，其产品品种、技术人员及生产设备较其他企业有较大优势。

    就触头材料的品种和性能而言，目前国际上通用的电触头材料品种国内电接触材料生产企业均能生产。总体上说，也能满足电器开关的需求，某些品种已接近或达到国际先进水平。但就生产规模、工艺水平、产品质量等方面而言，我国与发达国家的触头材料相比尚存在较大差距。主要表现在：

    （1）企业规模小，生产线分散，资金不雄厚，不足以淘汰落后设备，添加必要的新设备，以提高产品质量、稳定生产和开发新产品。有的企业生产线设备陈旧，自动化程度很低，手工操作的设备受人员素质的影响，产品质量往往不稳定。

    （2）材料多以触头、线材、片材形式作为终端产品，缺少触头元器件(如与塑料件或与触桥组装的元器件)或组合件产品。这不仅不能给企业带来更多的附加值，也难以保证触头用于电器开关后的质量。

    （3）对原材料的要求与检测以及产品的后处理技术不够重视。企业在这两端的工装条件也比较落后或不齐全。这一方面反映出企业（特别是小企业）对触头材料的质量控制规律认识不足。

    另一方面，虽然部分企业意识到对原材料和产品工艺过程控制的重要性，但因缺乏研究成果或技术，提不出具体要求与方法，更因受资金的影响，不能购进必要的测试仪器与处理设备，从而丧失对这两个重要工艺过程的控制，并最终影响了产品的性能。这一问题对AgSnO2替代AgCdO的影响尤为突出。

    (4)注重生产，忽视科研。不仅企业，还包括研究所等事业单位在内，首先考虑的是盈利问题，对于新产品、新工艺、新技术等的投入和关注则排在了次要位置。

    电接触功能复合材料行业属于技术密集型和资金密集型行业，行业准入门槛较高，但本行业属开放性行业，市场化程度较高。