中国蔬菜种子产业面临的挑战
内容摘要:目前在我国大量抢占市场的国外公司己达70余个,这些外国企业以其先进的种子技术、精美的种子包装和强劲的促销手段很快在中国市场占领了一席之地,与我国蔬菜种子企业展开了激烈的竞争。
种质资源方面
我国所拥有的种质资源绝对数量较多,但各蔬菜种子企业及科研育种单位拥有的种质资源却相对较少。同时种质资源的创新能力较低,对创新种质的研究投入较少。国外通过远缘杂交、诱变育种、DNA导入手段,创造出特殊种质并加以利用,在国际市场上有较强的竞争力,其产生的经济效益和社会效益是不可估量的。如日本东北大学以白菜和甘蓝杂交育成的新种质“平家一号”,抗白菜软腐病,降低了因软腐病的发生而造成的损失。
内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国种子产业市场运行监测与投资前景评估报告》
品种质量方面
市场品种中的技术含量和种子质量参差不齐,任何一类蔬菜都可找到很多品种,可是真正符合国家标准的是少数.根据2001年国家技术质量监督局公布的蔬菜种子的质量抽查结果,大白菜等蔬菜种子的合格率仅为57.8%。经营企业见利忘义,将质量差的陈种子与质量好的种子掺合后再包装,流入种子市场,而且标识不规范,内容笼统,所注技术参数随意性很大,不仅起不到指导作用,反而给用种者造成误导。
科研育种方面
在我国蔬菜育种单位当中,有的缺少育种材料和种质资源,既进行一些育种应用基础、育种技术和种子资源研究,也进行品种选育研究"单位之间重复研究过多,各自缺乏研究重点。新品种推出速度慢、研究水平低,育种手段和技术落后,种子资源收集、整理、研究滞后,优良品种的育成很少、尤其是专用品种的育成更少。另外蔬菜育种研究的人力、物力、财力过于分散,各级各类研究单位没有明显层次和分工,一些研究单位定位不准,盲目地追求代表现代高新技术的生物工程技术,结果没有成效。最后造成人力、物力、财力的浪费。
科研投入方面
长期以来,我国蔬菜种子的科研、生产、推广和销售是相互分离的,科研经费完全依靠国家投入,科研水平低,成果转化速度慢,很难形成一个良性循环。同时,由于行业分散,单个种子企业规模小,资金有限,大都不具备科技创新能力,虽然有少数企业自身也从事科研育种,但其农业科研条件、科研人员数量和科研成果推广都因资金不足而落后于其他产业,这使我国种业科技创新严重不足,在竞争中处于不利地位.科研育种是种子企业的生命,没有新品种,企业也就失去了生存的根本。国外的种子公司都非常重视科研育种,对其投入巨资,如美国先锋公司1998年的育种科研投入就达到了2亿美元,到现在仍坚持每年销售收入的10%一12%用于科研投入。由于投入大,育种技术高,所以其新品种更新速度快,市场占有率必然就高,从而在竞争中立于不败之地"可以说,育种科研水平的高低直接决定了一个种子企业在市场竞争中的成败。
体制、机制方面
自2001年开始,全国不再实行非主要蔬菜品种的审定制度"蔬菜种子的经营受到的行政干预相对较少,自由度大,在某些时期获得高利润相对容易,这就刺激了一些涉农或非农业部门的单位、集体和个体纷纷跻身于“投资少、见效快”的蔬菜种子经营队伍"这种小规模、多渠道经营的局面导致蔬菜种子市场混乱,经营无序,严重影响了我国蔬菜种业的健康发展。目前,我国国有蔬菜种子企业经营不力、活力不强,与企业缺乏科学、有效的管理体制与运行机制有关"我国目前的蔬菜种子企业大体有以下几种类型:一是单纯的蔬菜种子经营代理店;二是买进卖出的贸易型种子营销企业;三是生产与经营的种子企业:四是蔬菜育种研究单位的种子营销企业;五是科研部门与种子公司联合型的合作经营企业:六是育、产、销一体化的大型企业:七是合资经营、外商独资经营型的种子企业。无论哪种形式总体上看其规模均较小,大多数种子企业的生产和经营技术手段也较落后。如不改革旧的管理方法和搞活运行机制,中国的蔬菜种子企业将无法参与国内市场和国际市场的激烈竞争。
人才竞争方面
国外蔬菜种子企业进入中国,采用高薪挖走蔬菜种业界有技术、有成果、善经营的科研人员和管理人员己经是一种趋势。人才是企业发展最重要的因素.在知识经济时代,知识正取代资本成为企业经营的重要因素,企业的竟争最根本的是知识的竞争,而知识的竞争归根结底是掌握知识的人才的竞争,蔬菜种子企业也不例外。一方面,企业需要大批科研人才,即育种专业技术人才,这是把科技物化为生产力的重要因素,是提高种子企业科技创新能力、增强发展后劲的关键。另一方面,还需要优秀的企业管理人才一种业企业家,即具有企业创新管理理念、能够根据企业内外环境适时整合企业资源、积极推动企业经营管理、组织机构、管理制度的创新、有效实现企业经营管理目标的企业管理人才。
市场侵入、分割方面
全球一体化进程的加快既有利于我国蔬菜种子的出口和为国外公司代繁种子,同时也使我国蔬菜种子企业面临着与国外品牌企业的直接竞争。国外大公司已经侵入我国蔬菜种子市场并进一步分割该市场,从中占据更大的市场份额。全国最大的蔬菜生产基地)山东寿光拥有80万亩的蔬菜种植面积,拥有一流的蔬菜栽培技术、先进的蔬菜经营管理经验和全国最大的蔬菜批发市场,但由于缺乏具有自主知识产权的蔬菜优良品种,蔬菜产业发展的核心却长期受制于人。在此已汇聚了瑞士、以色列、荷兰等农业发达国家的种子公司26家。他们都在寿光建立了新品种试验基地,以寿光为中心向全国各地辐射。在寿光建立研发机构的先正达、以色列海泽拉、荷兰瑞克斯旺等国外种子公司,每年通过蔬菜种子市场经营种子的销售额就超过6亿元,在全国辐射面积达到16.7万公顷.国外良种进入我国市场的根本原因是我国蔬菜种子市场巨大、利润极高。目前在我国大量抢占市场的国外公司己达70余个,这些外国企业以其先进的种子技术、精美的种子包装和强劲的促销手段很快在中国市场占领了一席之地,与我国蔬菜种子企业展开了激烈的竞争。
种质资源方面
我国所拥有的种质资源绝对数量较多,但各蔬菜种子企业及科研育种单位拥有的种质资源却相对较少。同时种质资源的创新能力较低,对创新种质的研究投入较少。国外通过远缘杂交、诱变育种、DNA导入手段,创造出特殊种质并加以利用,在国际市场上有较强的竞争力,其产生的经济效益和社会效益是不可估量的。如日本东北大学以白菜和甘蓝杂交育成的新种质“平家一号”,抗白菜软腐病,降低了因软腐病的发生而造成的损失。
内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国种子产业市场运行监测与投资前景评估报告》
品种质量方面
市场品种中的技术含量和种子质量参差不齐,任何一类蔬菜都可找到很多品种,可是真正符合国家标准的是少数.根据2001年国家技术质量监督局公布的蔬菜种子的质量抽查结果,大白菜等蔬菜种子的合格率仅为57.8%。经营企业见利忘义,将质量差的陈种子与质量好的种子掺合后再包装,流入种子市场,而且标识不规范,内容笼统,所注技术参数随意性很大,不仅起不到指导作用,反而给用种者造成误导。
科研育种方面
在我国蔬菜育种单位当中,有的缺少育种材料和种质资源,既进行一些育种应用基础、育种技术和种子资源研究,也进行品种选育研究"单位之间重复研究过多,各自缺乏研究重点。新品种推出速度慢、研究水平低,育种手段和技术落后,种子资源收集、整理、研究滞后,优良品种的育成很少、尤其是专用品种的育成更少。另外蔬菜育种研究的人力、物力、财力过于分散,各级各类研究单位没有明显层次和分工,一些研究单位定位不准,盲目地追求代表现代高新技术的生物工程技术,结果没有成效。最后造成人力、物力、财力的浪费。
科研投入方面
长期以来,我国蔬菜种子的科研、生产、推广和销售是相互分离的,科研经费完全依靠国家投入,科研水平低,成果转化速度慢,很难形成一个良性循环。同时,由于行业分散,单个种子企业规模小,资金有限,大都不具备科技创新能力,虽然有少数企业自身也从事科研育种,但其农业科研条件、科研人员数量和科研成果推广都因资金不足而落后于其他产业,这使我国种业科技创新严重不足,在竞争中处于不利地位.科研育种是种子企业的生命,没有新品种,企业也就失去了生存的根本。国外的种子公司都非常重视科研育种,对其投入巨资,如美国先锋公司1998年的育种科研投入就达到了2亿美元,到现在仍坚持每年销售收入的10%一12%用于科研投入。由于投入大,育种技术高,所以其新品种更新速度快,市场占有率必然就高,从而在竞争中立于不败之地"可以说,育种科研水平的高低直接决定了一个种子企业在市场竞争中的成败。
体制、机制方面
自2001年开始,全国不再实行非主要蔬菜品种的审定制度"蔬菜种子的经营受到的行政干预相对较少,自由度大,在某些时期获得高利润相对容易,这就刺激了一些涉农或非农业部门的单位、集体和个体纷纷跻身于“投资少、见效快”的蔬菜种子经营队伍"这种小规模、多渠道经营的局面导致蔬菜种子市场混乱,经营无序,严重影响了我国蔬菜种业的健康发展。目前,我国国有蔬菜种子企业经营不力、活力不强,与企业缺乏科学、有效的管理体制与运行机制有关"我国目前的蔬菜种子企业大体有以下几种类型:一是单纯的蔬菜种子经营代理店;二是买进卖出的贸易型种子营销企业;三是生产与经营的种子企业:四是蔬菜育种研究单位的种子营销企业;五是科研部门与种子公司联合型的合作经营企业:六是育、产、销一体化的大型企业:七是合资经营、外商独资经营型的种子企业。无论哪种形式总体上看其规模均较小,大多数种子企业的生产和经营技术手段也较落后。如不改革旧的管理方法和搞活运行机制,中国的蔬菜种子企业将无法参与国内市场和国际市场的激烈竞争。
人才竞争方面
国外蔬菜种子企业进入中国,采用高薪挖走蔬菜种业界有技术、有成果、善经营的科研人员和管理人员己经是一种趋势。人才是企业发展最重要的因素.在知识经济时代,知识正取代资本成为企业经营的重要因素,企业的竟争最根本的是知识的竞争,而知识的竞争归根结底是掌握知识的人才的竞争,蔬菜种子企业也不例外。一方面,企业需要大批科研人才,即育种专业技术人才,这是把科技物化为生产力的重要因素,是提高种子企业科技创新能力、增强发展后劲的关键。另一方面,还需要优秀的企业管理人才一种业企业家,即具有企业创新管理理念、能够根据企业内外环境适时整合企业资源、积极推动企业经营管理、组织机构、管理制度的创新、有效实现企业经营管理目标的企业管理人才。
市场侵入、分割方面
全球一体化进程的加快既有利于我国蔬菜种子的出口和为国外公司代繁种子,同时也使我国蔬菜种子企业面临着与国外品牌企业的直接竞争。国外大公司已经侵入我国蔬菜种子市场并进一步分割该市场,从中占据更大的市场份额。全国最大的蔬菜生产基地)山东寿光拥有80万亩的蔬菜种植面积,拥有一流的蔬菜栽培技术、先进的蔬菜经营管理经验和全国最大的蔬菜批发市场,但由于缺乏具有自主知识产权的蔬菜优良品种,蔬菜产业发展的核心却长期受制于人。在此已汇聚了瑞士、以色列、荷兰等农业发达国家的种子公司26家。他们都在寿光建立了新品种试验基地,以寿光为中心向全国各地辐射。在寿光建立研发机构的先正达、以色列海泽拉、荷兰瑞克斯旺等国外种子公司,每年通过蔬菜种子市场经营种子的销售额就超过6亿元,在全国辐射面积达到16.7万公顷.国外良种进入我国市场的根本原因是我国蔬菜种子市场巨大、利润极高。目前在我国大量抢占市场的国外公司己达70余个,这些外国企业以其先进的种子技术、精美的种子包装和强劲的促销手段很快在中国市场占领了一席之地,与我国蔬菜种子企业展开了激烈的竞争。
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