泉州运动鞋企布局高端赛事
内容摘要：不久前，匹克公司对外正式宣布，公司已获得来自私募基金投资机构近6000万美金第三轮的投资。匹克在国内各大中城市已拥有5100多个专卖店，资本深度介入将助力匹克从以二、三线城市为主要市场逐步向一线城市延伸。
安踏牵手中国奥委会、361度赞助广州亚运会、匹克一口气签下6名NBA球员……后奥运时代，国内运动品牌与国际巨头之间的差距在缩小。
“只有中国的，才是世界的。”在日前中国奥委会与安踏2009—2012双方合作关系发布庆典上，安踏公司董事局主席兼首席执行官丁世忠的发言，被业界广泛认为，中国市场将是未来体育品牌纷争的“主战场”。北京奥运会的结束，意味着新一轮体育资源的布局启动，泉州品牌加紧步伐纷纷借力奥运会、亚运会等高端体育资源，力拼中国市场。
内容选自产业研究报告网发布的《2012-2016年中国运动鞋品牌市场行情动态及发展前景预测报告》
突然爆发抢下高端资源
在成功签约成为2009—2012年中国奥委会合作伙伴之后，面对媒体丁世忠满怀信心地说：“企业达到一定的规模，不应该再打擦边球，过去主要靠赞助中国体育联赛和产品自主创新，下一步希望能代表中国体育精神。”借力中国奥委会，安踏从专业度向美誉度提升。安踏每年都将把销售额的15%投入营销。
拿下这笔双方均表示是中国体育史上最大的一笔合约，丁世忠认为“是水到渠成的事情。”五年前，在北京奥运会合作伙伴激烈竞标争夺战中，阿迪达斯强势出击夺得标的。“民族品牌积极酝酿，等待下一次机会。”金融危机对体育用品民族品牌来说，既是“危”，更是“机”。
从2008年5月，中国奥委会发布2009—2012年为期四年的中国奥委会市场开发计划；到当年9月，安踏递交标书；再到中国奥委会与安踏双方“秘密”签约。安踏终于脱颖而出从中国奥委会手中拿到大订单，丁世忠称，在这背后蕴藏着长期的战略安排。
中国奥委会官员认为，从一个简单的产业集群发展到一个品牌集群，泉州体育用品产业在全国的影响越来越大。
后奥运时代的营销策略
早在北京奥运会缓缓落幕时，业界就纷纷认为，2009年~2010年，将是国内体育用品行业的“战国”时代。得益于奥运的推动，李宁、安踏等国内体育用品一线品牌与耐克、阿迪达斯的差距正在缩小；而361度、匹克、特步等泉州品牌也对奥运会等高端体育资源虎视眈眈。
新闻发布会期间，晋江市领导表示，对安踏签约中国奥委会给予高度肯定：“这对晋江体育城市建设起了极大的推动作用，将提高泉州的体育用品美誉度。”
“体育用品、晋江制造”将走向更高的领奖台。其实，在晋江乃至整个泉州，后奥运时代，各大体育用品品牌纷纷借力高端体育资源，力拼国内市场。
此前从未全面赞助过重大赛事的361度对外发布了赞助2010年广州亚运会的消息。中标亚运会，被视为361度跻身顶尖品牌道路上的一座里程碑。
匹克也不示弱，在2008年底一口气签下了火箭队阿泰斯特等6名NBA明星，通过外引促内销，塑造专业篮球品牌的形象。作为第一个进入NBA赛场的中国运动品牌，2009年匹克继续利用赛事营销拉开与同行业品牌的差距，并已经垄断国际最知名的两大篮球赛事资源：左手NBA，右手FIBA。
内需市场提供有力支撑
事实上，泉州众多体育用品企业之所以在全球金融危机蔓延的时刻高调出击，专家认为一个关键动因是：抢占13亿人口的体育资源，实现销售额两位数增长。
此前，361度董事长丁建通表示，尽管七成业务集中在二、三线城市，但进攻一线城市，提高品牌美誉度，箭已在弦。在前不久举行的上市推介会上，来自该公司的高层更是表示，股市融资的39%用于广告、赞助体育活动及营销。361度计划今年销售网络将超过6900家，另外开设25家旗舰店。
不久前，匹克公司对外正式宣布，公司已获得来自私募基金投资机构近6000万美金第三轮的投资。匹克在国内各大中城市已拥有5100多个专卖店，资本深度介入将助力匹克从以二、三线城市为主要市场逐步向一线城市延伸。
安踏牵手中国奥委会、361度赞助广州亚运会、匹克一口气签下6名NBA球员……后奥运时代，国内运动品牌与国际巨头之间的差距在缩小。
“只有中国的，才是世界的。”在日前中国奥委会与安踏2009—2012双方合作关系发布庆典上，安踏公司董事局主席兼首席执行官丁世忠的发言，被业界广泛认为，中国市场将是未来体育品牌纷争的“主战场”。北京奥运会的结束，意味着新一轮体育资源的布局启动，泉州品牌加紧步伐纷纷借力奥运会、亚运会等高端体育资源，力拼中国市场。
内容选自产业研究报告网发布的《2012-2016年中国运动鞋品牌市场行情动态及发展前景预测报告》
突然爆发抢下高端资源
在成功签约成为2009—2012年中国奥委会合作伙伴之后，面对媒体丁世忠满怀信心地说：“企业达到一定的规模，不应该再打擦边球，过去主要靠赞助中国体育联赛和产品自主创新，下一步希望能代表中国体育精神。”借力中国奥委会，安踏从专业度向美誉度提升。安踏每年都将把销售额的15%投入营销。
拿下这笔双方均表示是中国体育史上最大的一笔合约，丁世忠认为“是水到渠成的事情。”五年前，在北京奥运会合作伙伴激烈竞标争夺战中，阿迪达斯强势出击夺得标的。“民族品牌积极酝酿，等待下一次机会。”金融危机对体育用品民族品牌来说，既是“危”，更是“机”。
从2008年5月，中国奥委会发布2009—2012年为期四年的中国奥委会市场开发计划；到当年9月，安踏递交标书；再到中国奥委会与安踏双方“秘密”签约。安踏终于脱颖而出从中国奥委会手中拿到大订单，丁世忠称，在这背后蕴藏着长期的战略安排。
中国奥委会官员认为，从一个简单的产业集群发展到一个品牌集群，泉州体育用品产业在全国的影响越来越大。
后奥运时代的营销策略
早在北京奥运会缓缓落幕时，业界就纷纷认为，2009年~2010年，将是国内体育用品行业的“战国”时代。得益于奥运的推动，李宁、安踏等国内体育用品一线品牌与耐克、阿迪达斯的差距正在缩小；而361度、匹克、特步等泉州品牌也对奥运会等高端体育资源虎视眈眈。
新闻发布会期间，晋江市领导表示，对安踏签约中国奥委会给予高度肯定：“这对晋江体育城市建设起了极大的推动作用，将提高泉州的体育用品美誉度。”
“体育用品、晋江制造”将走向更高的领奖台。其实，在晋江乃至整个泉州，后奥运时代，各大体育用品品牌纷纷借力高端体育资源，力拼国内市场。
此前从未全面赞助过重大赛事的361度对外发布了赞助2010年广州亚运会的消息。中标亚运会，被视为361度跻身顶尖品牌道路上的一座里程碑。
匹克也不示弱，在2008年底一口气签下了火箭队阿泰斯特等6名NBA明星，通过外引促内销，塑造专业篮球品牌的形象。作为第一个进入NBA赛场的中国运动品牌，2009年匹克继续利用赛事营销拉开与同行业品牌的差距，并已经垄断国际最知名的两大篮球赛事资源：左手NBA，右手FIBA。
内需市场提供有力支撑
事实上，泉州众多体育用品企业之所以在全球金融危机蔓延的时刻高调出击，专家认为一个关键动因是：抢占13亿人口的体育资源，实现销售额两位数增长。
此前，361度董事长丁建通表示，尽管七成业务集中在二、三线城市，但进攻一线城市，提高品牌美誉度，箭已在弦。在前不久举行的上市推介会上，来自该公司的高层更是表示，股市融资的39%用于广告、赞助体育活动及营销。361度计划今年销售网络将超过6900家，另外开设25家旗舰店。
不久前，匹克公司对外正式宣布，公司已获得来自私募基金投资机构近6000万美金第三轮的投资。匹克在国内各大中城市已拥有5100多个专卖店，资本深度介入将助力匹克从以二、三线城市为主要市场逐步向一线城市延伸。
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