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2013年日本电信运营商的移动近场支付概述

Tag:电信  

中国产业研究报告网讯: 

    内容提要:NTT DoCoMo牢牢掌控了移动金融产业链,据不完全统计,截止2011年末,NTTDoCoMo的5700万用户中,使用手机支付业务用户超过50%;而在全球,NTT DoCoMo已经在欧洲24个国家与15家运营商合作推广其手机支付业务,其手机支付业务在仍堪称世界领先。

    手机支付的起源在世界上科技最发达的美国,而取得手机支付业务飞速的发展的却在亚洲,以日本和韩国电信运营商发展的手机支付尤为代表性。 

    日本电信运营商手机支付的发展 

    日本在移动电子商务和手机支付发展均处于全球领先地位。而日本手机支付市场发展的首要推动者当属日本最大的电信运营商NTT DoCoMo。笔者通过搜集和整理相关资料,将NTT DoCoMo发展手机支付的几个重要事件和时间点列举如下: 

    1999年NTT DoCoMo (R本最大的电信运营商)手机互联网服务,消费者的传统观念得以改变,手机成为一种围绕着日常生活的多用途工作,而不再是简单的通信工具,从此开辟了円本手机钱包业务。用户通过NTT DoCoMo开通手机钱包帐号,并预存金额,当用户在支持手机钱包的商户购买商品,就能从在手机钱包的金额中扣减,且无需输入密码。 

    2004年7月,公司又与SONY —同推出了基于Felica技术的移动电子钱包,该技术能够将个人或企业的信息、银行卡号等数据以安全的方式存储,该移动钱包主要应用于商店购物,公交乘用,各种票务,公司门禁卡,个人身份识别等多种应用,主要合作方包括全日空,东R本铁路公司、航空公司,票务公司PIA,各种连锁店等。 

    2005年4月,NTT DoCoMo收购R本第三大银行三井住友的信用卡公司34%的股权,花费约1000亿日元,进一步将手机支付业务渗透到消费信贷,推出DCMX品牌的移动信用卡。从而实现了手机钱包与银行信用卡的严格绑定,这种方式可以不需要再通过在线网银先向手机钱包充值再进行消费,而直接通过用户的信用额度,进行透支支付。DCMX分两种透支额度:一种是DCMXmini,可透支1万日元,使用时无需输入验证密码;另一种是DCMX,透支额度为20万日元,单笔消费1万日元以上需输入验证密码。 

    同样在2005年,日本的另外两大电信运营商KDDI和Vodafone也先后推出了基于Felica技术的手机支付业务,采取了类似于NTT DoCoMo的发展模式。由于三家移动运营都采用了 SONY的Felica技术,为了实现读卡设备的相互操作,他们共同推进Felica成为标准,促进日本整个手机支付行业的蓬勃发展,无论消费者使用的是哪家运营商的电话卡,都可以在全国数十万个支付应用受理点体验到手机刷卡支付的便捷服务。 

    同样在2006年又收购瑞穗金融集团下的UC card公司18%的股权。目前,日本移动支付业务的交易额已占信用卡市场的20%-30%,NTT DoCoMo有超过40%的移动用户在使用手机支付功能。 

    2011年,日本运营商NTT DoCoMo开通了海外移动汇款业务,汇款手续费比其他银行低廉,且更快速、安全。前期只开通了日本至菲律宾海外汇款,后期将扩展至更多国家。 

    NTT DoCoMo牢牢掌控了移动金融产业链,据不完全统计,截止2011年末,NTTDoCoMo的5700万用户中,使用手机支付业务用户超过50%;而在全球,NTT DoCoMo已经在欧洲24个国家与15家运营商合作推广其手机支付业务,其手机支付业务在仍堪称世界领先。 

    日本电信运营商能够主导手机支付产业链的原因 

    日本的电信运营商能在众多价值链环节中脱颖而出,成为手机支付产业链中占据绝对的主导地位,主要可归纳为以下三个原因: 

    1)円本电信运营商在宽松的金融政策环境下取得发展金融业务机遇,当时政府允许其它行业参与银行业,使得“有钱有势”的电信运营商进入银行业的壁全很低。日本金融厅2000年5月颁发了《异业种加入银行经营及网络专业银行等新型态银行执照的审查指针方案》。2)当时H本的支付屯子化的程度低,现金是主要的円常购买商品和服务的支付手段。当时日本银行业也:iK经历亚洲金融海_后不断的兼并与重组,并没有精力发展信用卡消费市场和关注手机支付等新竞争业务的幵展,提供给电信运营商发展手机支付良好的契机。 

    3) NTT DoCoMo始终坚持稳健发展移动金融的策略:直接收购或兼并金融机构股权;联合和资金援助方式发展商户;让利不让权的原则与终端制造商合作;在用户发展过程中,坚持始终保持比银行业更低的手续费。