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浅析我国内衣市场发展现状

Tag:内衣  
    中国内衣业发展虽然不超过20年的时间,但已形成了市场潜力大、产业规模大、竞争压力大,但强势品牌少的特殊局面。面对中国七亿多女性的需求和潜力巨大的市场,众多内衣企业均采取不同的手段欲攻破这个局面

  市场潜力大:据统计,中国女性在服装消费中大约花8%购买内衣,比以往增加3%,预计在未来半年至一年内,这个数字将可能增至10%。 国内外市场强烈的消费需求,有力的拉动了中国针织内衣近5000亿元总量的发展。根据国家商业信息中心资料显示,近10年来,中国内衣,包括文胸、保暖等,国内年均销售额及销售量,增速都在15%左右,远远高于GDP的增长水平。目前的年产量估计接近300亿件,年销售额在1300亿元左右。上海的三枪和宜而爽,江苏的AB、北京的铜牛,山东的即发,武汉的爱帝等,年销售额都超过10亿元,成为行业的著名品牌。中国针织内衣2006年出口114亿件,创汇206亿美元,全世界有一大半人穿着“MADEINCHINA”的内衣,中国已成为名副其实的针织内衣出口和消费大国。

  产业规模大:中国内衣行业大范围的产业集群,涵盖中国东部大面积区域。行业发展迅速,产业链逐步健全,板块逐渐由东部延伸到中、西部。

  竞争压力大:由于内衣市场门槛低、成本相对较小,致使竞争压力逐年增大。无论是来自发达国家的强势品牌和发展中国家的低成本竞争,还是国内内衣企业的厮杀,都使中国内衣市场陷入了“外患内忧”的空前竞争时期。

  国外
内衣品牌对中国的冲击主要表现在:发达国家的国际大品牌不断涌入中国市场,成熟的运营模式及品牌理念深入人心,款式新颖、产品针对性强,是中国高端消费者青睐的对象;发展中国家,如越南等原料、人力成本相对廉价的国家也在涉足内衣行业,给中国市场造成了较大威胁。而国内内衣品牌的竞争主要表现在几个方面:一是,内销低端企业在内地人力成本提升、原材料涨价、新劳动法的大环境压力下,产品同质化现象严重,产品竞争尚未被提升到品牌竞争的高度,利润逐渐被削薄,在“洗牌”中很有可能被整合;二是内销小品牌在市场竞争中,“多品牌多品类”和“单品牌单品类”专卖都行不通,市场定位尴尬,没有明确的品牌理念的策略做支撑,产品研发成本加大,而被拷贝的几率更大,无法形成良性的市场循环,使企业难以找到相应准确的市场突破口和持久的竞争力来源;三是在人民币升值的预期下,一些用外汇结算的纯加工型企业面临的压力也将越来越大,以OEM加工及外销贴牌订单企业的出路变小。以上国内外的竞争环境给中国内衣行业的发展敲响了警钟。

  强势品牌少:2007年中国内衣市场的销售额近500亿,尽管市场空间巨大,但国内
内衣市场的强势品牌并不多,市场份额高度分散,淡、旺季销量相差明显,不能形成良好的市场销售连贯性。国外的品牌进入中国市场轻而易举,并迅速扩张,这给本土内衣品牌施加了更大的压力。

  本土内衣品牌若要摆脱内外交困的局面,必先适应内衣行业由单一走向多样化、产品向多元化发展的格局。强势品牌
内衣的生产商实力、抗风险能力相对较强。其模式更优化、推进速度更快,加之准确的市场细分和稳定的目标消费人群,无论是终端销售还是渠道经营都能形成良性循环。