应对危机 中国服装品牌重回中国市场
全球经济风云突变，民营企业特别是中国服装企业迎来前所未有的挑战，但变局之中，既有危机也有机遇。对于服装出口企业而言，不要再走贴牌加工道路了，要调整发展战略，走品牌化路线。服装品牌“回流”也是民营企业探索在逆境中的生存道路。 在世界金融危机导致出口受阻的困境下，不少以出口为主的中国纺织服装企业纷纷“回流”国内市场寻找出路，中国纺织服装业加快转型升级的战略思路，开始越来越清晰。
统计显示，2008年前10个月中国纺织品服装出口总额同比仅上涨约5.9%，较2007年同期回落13.84%，为近六年来最低。
面对困境，中国第一批进军国际市场的高端服装品牌BASICEDITIONS日前开始及时转变发展战略方向，回到国内开辟市场，在北京雅宝城建立其在国内的首家品牌展示中心。
BASICEDITIONS公司总裁李建国在接受记者采访时表示，面对世界金融危机，公司带着多年应对多变国际市场的经验和品牌经营理念，回到国内开辟市场，一方面是考虑到政府正在积极扩大内需，促进消费，这对于企业来说是个契机；另一方面，也是为了在全球金融危机大环境下，探索出一条中国企业自己的生存发展道路。
据李建国介绍，早在10年前，BASICEDITIONS就经历过亚洲金融危机，“当时，对我们的打击真的很沉重。不过，我们在那次的危机中也明白了一个道理，那就是塑造品牌的重要性。所以，在今天的危机下，我们已经不像当年那样茫然，因为我们有了自己的品牌，有了抗震力。”
李建国表示，虽然这些年一直在国外发展，但BASIC一直密切关注国内服装行业的情况，寻找进入中国市场的契机。在他看来，随着这些年的发展，中国已经成为一个很大的市场。在国外许多高档服装纷纷进入中国的同时，BASIC却一直在欧洲时尚之都闯荡，忽略了中国市场。
“近几年国内服装行业经历了许多波折，尤其是受欧美经济危机的影响，服装行业面临着更大的困境，缺乏自有品牌的公司更是雪上加霜。为此，政府正在大力扶持服装品牌建设，鼓励领先的企业加快发展。BASIC作为民族服装品牌，有这样的义务与能力回到国内，将自己应对多变国际市场的经验和品牌经营理念，介绍给国内的同行，大家共同探寻应对危机之道。另一方面，随着我们国家经济能力的加深以及国内中高档消费者群体的形成，时尚产业也在不断发展，中国消费者对服装的要求日益增多，这也为我们提供了契机。”李建国说。
在李建国看来，无论从外因还是内因来说，都到了大力开拓国内市场的时候。他介绍，公司的目标消费人群是国内的高级消费阶层，因此，公司将会按照高端服装品牌通行的做法去操作国内市场。首先是建立品牌展示中心，接下来，会在王府井、新光天地等国内高档消费场所建立旗舰店。“虽然相对许多品牌来说，国内消费者对我们还不熟悉，但我们相信，BASIC已有足够的实力在国内与其他国际品牌展开竞争。”
据了解，BASIC目前在法国、意大利、德国、俄罗斯等二十多个国家都已占有一席之地，在英国等77个国家注册有商标。
作为一个经历过欧洲市场洗礼的自主高档服装品牌，李建国认为，中国服装企业无论是在国外打拼还是回国发展，都该注意几点。一方面要及时对商标注册，保护自身品牌。另一方面要培养独立的设计师队伍，形成自己的品牌风格。此外，还要多参与顶级服装博览会，与国际主流相融合，让所有人都认识自己，同时自身也会在这些博览会中不断得到提高。
“全球经济风云突变，民营企业特别是中国服装企业迎来前所未有的挑战，但变局之中，既有危机也有机遇，关键看能不能认清形势、抓住机遇，及时调整发展战略。”中华全国工商联合会副主席孙晓华很是支持BASIC回到国内。他表示，对于服装出口企业而言，不要再走贴牌加工道路了，要调整发展战略，走品牌化路线。BASICEDITIONS的“回流”，既是配合政府“扩大内需”的举措，也是民营企业探索在逆境中的生存道路。
中国纺织协会副会长张延恺也指出，越来越多的像BASIC这样的企业回到中国市场来，将给整个行业带来信心，给中国纺织服装行业可持续发展带来科技和品牌动力。
统计显示，2008年前10个月中国纺织品服装出口总额同比仅上涨约5.9%，较2007年同期回落13.84%，为近六年来最低。
面对困境，中国第一批进军国际市场的高端服装品牌BASICEDITIONS日前开始及时转变发展战略方向，回到国内开辟市场，在北京雅宝城建立其在国内的首家品牌展示中心。
BASICEDITIONS公司总裁李建国在接受记者采访时表示，面对世界金融危机，公司带着多年应对多变国际市场的经验和品牌经营理念，回到国内开辟市场，一方面是考虑到政府正在积极扩大内需，促进消费，这对于企业来说是个契机；另一方面，也是为了在全球金融危机大环境下，探索出一条中国企业自己的生存发展道路。
据李建国介绍，早在10年前，BASICEDITIONS就经历过亚洲金融危机，“当时，对我们的打击真的很沉重。不过，我们在那次的危机中也明白了一个道理，那就是塑造品牌的重要性。所以，在今天的危机下，我们已经不像当年那样茫然，因为我们有了自己的品牌，有了抗震力。”
李建国表示，虽然这些年一直在国外发展，但BASIC一直密切关注国内服装行业的情况，寻找进入中国市场的契机。在他看来，随着这些年的发展，中国已经成为一个很大的市场。在国外许多高档服装纷纷进入中国的同时，BASIC却一直在欧洲时尚之都闯荡，忽略了中国市场。
“近几年国内服装行业经历了许多波折，尤其是受欧美经济危机的影响，服装行业面临着更大的困境，缺乏自有品牌的公司更是雪上加霜。为此，政府正在大力扶持服装品牌建设，鼓励领先的企业加快发展。BASIC作为民族服装品牌，有这样的义务与能力回到国内，将自己应对多变国际市场的经验和品牌经营理念，介绍给国内的同行，大家共同探寻应对危机之道。另一方面，随着我们国家经济能力的加深以及国内中高档消费者群体的形成，时尚产业也在不断发展，中国消费者对服装的要求日益增多，这也为我们提供了契机。”李建国说。
在李建国看来，无论从外因还是内因来说，都到了大力开拓国内市场的时候。他介绍，公司的目标消费人群是国内的高级消费阶层，因此，公司将会按照高端服装品牌通行的做法去操作国内市场。首先是建立品牌展示中心，接下来，会在王府井、新光天地等国内高档消费场所建立旗舰店。“虽然相对许多品牌来说，国内消费者对我们还不熟悉，但我们相信，BASIC已有足够的实力在国内与其他国际品牌展开竞争。”
据了解，BASIC目前在法国、意大利、德国、俄罗斯等二十多个国家都已占有一席之地，在英国等77个国家注册有商标。
作为一个经历过欧洲市场洗礼的自主高档服装品牌，李建国认为，中国服装企业无论是在国外打拼还是回国发展，都该注意几点。一方面要及时对商标注册，保护自身品牌。另一方面要培养独立的设计师队伍，形成自己的品牌风格。此外，还要多参与顶级服装博览会，与国际主流相融合，让所有人都认识自己，同时自身也会在这些博览会中不断得到提高。
“全球经济风云突变，民营企业特别是中国服装企业迎来前所未有的挑战，但变局之中，既有危机也有机遇，关键看能不能认清形势、抓住机遇，及时调整发展战略。”中华全国工商联合会副主席孙晓华很是支持BASIC回到国内。他表示，对于服装出口企业而言，不要再走贴牌加工道路了，要调整发展战略，走品牌化路线。BASICEDITIONS的“回流”，既是配合政府“扩大内需”的举措，也是民营企业探索在逆境中的生存道路。
中国纺织协会副会长张延恺也指出，越来越多的像BASIC这样的企业回到中国市场来，将给整个行业带来信心，给中国纺织服装行业可持续发展带来科技和品牌动力。
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