2013年中国购物中心市场发展前景分析
中国产业研究报告网讯：
内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国零售业市场专项评估与发展策略研究报告》
由于购物中心在我国尚处于引进和长大初期，发展过程中出现了以下的一些题目，制约着我国购物中心健康的发展。
1、购物中心发展过快，规模和结构存在偏差。从20世纪90年代末期开始，我国各地纷纷兴建购物中心，仅2004年一年就建成了近百荚冬购物中心已经成为继钢铁、电解铝、水泥等行业之后的又一个投资热门，而且在近一两年时间里，购物中心的建设都是在10万平方米、20万平方米甚至50万平方米以上。
购物中心的目标客户群在发达国家主要是中产阶级，由于他们收进比较高，处于社会的中层，人口多，占了全国人口的大多数，是购物中心主要的消费群体。但我国的中产阶级人数很少，目前够得上中产阶级的只有几千万人。也就是说，我国现有的中等收进家庭支撑不起如此多的、庞大的购物中心。在我国，购物中心的建设规模和速度脱离了我国经济发展和社会结构变迁的实际和国情，不符合正当、规范、稳妥、有序发展的公道要求。如不加以调整，将会出现象百货商店那样大规模地兴建，出现过度竞争的局面。
2、资金短缺、运作不规范。所有者、治理者、经营者高度分工、密切协作是购物中心治理的主要特征，这被称作“购物中心治理模式”。由于购物中心的开发占用的资金比较高，所以在目前中国贸易地产开发商中，签名设计免费版完全依靠自有资金只是特例。在高速发展的时期，拓展融资渠道是贸易地产需要解决的首要题目。由于发展商资金短缺的题目，我国早期的购物中心有很多采取了分割出售商展的经营方式，购物中心项目在出售模式下，不少的业主一旦拥有了产权之后，会按照自己的市场判定来决定经营的项目，发展商很难协调，这样的结果往往是打乱了整个贸易地产项目的经营业态布局，使购物中心偏离了它真正的模式，在运作上并不是非常规范，导致有些购物中心变成了小商品市场。
3、定位不当，经营雷同没有特色。很多大城市开业的购物中心都客流不旺，一方面是由于我国的产业化还不是十分发达，零售品牌资源对接能力不强，再者是由于我国购物中心没有经历一个渐进的过程，而是被各种外来资本和经营方式多方免费艺术签名设计渗透，在市场还未成熟的时候，促成了购物中心的蛙跳过程，这样就导致了购物中心在行业内同质、模仿占有相当高的比例。同时还导致内容设置和品牌引进上大同小异，经营雷同，在整体经营风格上缺乏富有个性的主题设计，使其很难在与各种零售业态的角逐中胜出。
4、缺乏专业人才。购物中心是一个融合金融、贸易、地产的结合性产品，孤立往放大其中任何一个环节或者仅仅夸大其中任何一个环节都有可能导致项目的失误。购物中心的治理具有很强的综合性、专业性，因此仅靠某某房产的气力是远远不够的。从20世纪末期开始，我国购物中心开发呈现突起态势，导致专业人才供给量极度缺乏，成为制约未来中国购物中心发展的重要障碍，购物中心专业人才的培养将成为行业发展的重中之重。
5、购物中心的治理存在题目。我国现阶段购物中心的治理存在很多的漏洞。购物中心的治理比百货店治理难度大得多，在购物中心里常有上百个所有权独立的零售商，应通过同一治理来树立购物中心的整体形象。但我国的购物中心在进行同一的促销行动、内部布局、整体协调及同一的营销策划方面还欠专业，导致我国购物中心缺乏整体感，使顾客失往光顾的爱好，没有身在其中，真的给人一种逛“市场”的感觉。各个承租户联系很疏松，各个承租户之间并没有形成互惠或者是互相依靠的关系。
6、选址不当。由于购物中心投资多、业态组合复杂，因此购物中心在选址上更要慎重，我国很多的购物中心在选址上没有经过慎重的论证。如北京王府井的一条街道上便聚集了新东安市场、东方新天地两个10万平方米以上的购物中心，另外在这条街道上还有几个大百货商店和很多独立的专业店，导致竞争激烈。现阶段我国尽大多数的购物中心都是建在市中心的繁华贸易中心。选择在繁华的市中心建设购物中心，这就带来了租金昂贵，停车不便的题目。我国很多购物中心免费艺术签名设计在选址时没有充分考虑交通因素，开车到购物中心往买东西，本就是满足一次性购足的需要，节约时间，假如交通网络不发达，在路上所需花的时间长，对消费者来说是相当高的购买本钱，就体现不出优越性。北京的金源时代购物中心开业后就一直被交通题目所困扰，55万平方米的营业面积，天天至少需要20万人的客流才能保证购物中心将来的赢利，如此多的客流要求必须有一个四通八达的交通网络让顾客到达，但是能直接到达金源购物中心的只有远大一条比较宽敞的路。除了远大路，从东西方向来的车都要绕道才可以到达。
内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国零售业市场专项评估与发展策略研究报告》
由于购物中心在我国尚处于引进和长大初期，发展过程中出现了以下的一些题目，制约着我国购物中心健康的发展。
1、购物中心发展过快，规模和结构存在偏差。从20世纪90年代末期开始，我国各地纷纷兴建购物中心，仅2004年一年就建成了近百荚冬购物中心已经成为继钢铁、电解铝、水泥等行业之后的又一个投资热门，而且在近一两年时间里，购物中心的建设都是在10万平方米、20万平方米甚至50万平方米以上。
购物中心的目标客户群在发达国家主要是中产阶级，由于他们收进比较高，处于社会的中层，人口多，占了全国人口的大多数，是购物中心主要的消费群体。但我国的中产阶级人数很少，目前够得上中产阶级的只有几千万人。也就是说，我国现有的中等收进家庭支撑不起如此多的、庞大的购物中心。在我国，购物中心的建设规模和速度脱离了我国经济发展和社会结构变迁的实际和国情，不符合正当、规范、稳妥、有序发展的公道要求。如不加以调整，将会出现象百货商店那样大规模地兴建，出现过度竞争的局面。
2、资金短缺、运作不规范。所有者、治理者、经营者高度分工、密切协作是购物中心治理的主要特征，这被称作“购物中心治理模式”。由于购物中心的开发占用的资金比较高，所以在目前中国贸易地产开发商中，签名设计免费版完全依靠自有资金只是特例。在高速发展的时期，拓展融资渠道是贸易地产需要解决的首要题目。由于发展商资金短缺的题目，我国早期的购物中心有很多采取了分割出售商展的经营方式，购物中心项目在出售模式下，不少的业主一旦拥有了产权之后，会按照自己的市场判定来决定经营的项目，发展商很难协调，这样的结果往往是打乱了整个贸易地产项目的经营业态布局，使购物中心偏离了它真正的模式，在运作上并不是非常规范，导致有些购物中心变成了小商品市场。
3、定位不当，经营雷同没有特色。很多大城市开业的购物中心都客流不旺，一方面是由于我国的产业化还不是十分发达，零售品牌资源对接能力不强，再者是由于我国购物中心没有经历一个渐进的过程，而是被各种外来资本和经营方式多方免费艺术签名设计渗透，在市场还未成熟的时候，促成了购物中心的蛙跳过程，这样就导致了购物中心在行业内同质、模仿占有相当高的比例。同时还导致内容设置和品牌引进上大同小异，经营雷同，在整体经营风格上缺乏富有个性的主题设计，使其很难在与各种零售业态的角逐中胜出。
4、缺乏专业人才。购物中心是一个融合金融、贸易、地产的结合性产品，孤立往放大其中任何一个环节或者仅仅夸大其中任何一个环节都有可能导致项目的失误。购物中心的治理具有很强的综合性、专业性，因此仅靠某某房产的气力是远远不够的。从20世纪末期开始，我国购物中心开发呈现突起态势，导致专业人才供给量极度缺乏，成为制约未来中国购物中心发展的重要障碍，购物中心专业人才的培养将成为行业发展的重中之重。
5、购物中心的治理存在题目。我国现阶段购物中心的治理存在很多的漏洞。购物中心的治理比百货店治理难度大得多，在购物中心里常有上百个所有权独立的零售商，应通过同一治理来树立购物中心的整体形象。但我国的购物中心在进行同一的促销行动、内部布局、整体协调及同一的营销策划方面还欠专业，导致我国购物中心缺乏整体感，使顾客失往光顾的爱好，没有身在其中，真的给人一种逛“市场”的感觉。各个承租户联系很疏松，各个承租户之间并没有形成互惠或者是互相依靠的关系。
6、选址不当。由于购物中心投资多、业态组合复杂，因此购物中心在选址上更要慎重，我国很多的购物中心在选址上没有经过慎重的论证。如北京王府井的一条街道上便聚集了新东安市场、东方新天地两个10万平方米以上的购物中心，另外在这条街道上还有几个大百货商店和很多独立的专业店，导致竞争激烈。现阶段我国尽大多数的购物中心都是建在市中心的繁华贸易中心。选择在繁华的市中心建设购物中心，这就带来了租金昂贵，停车不便的题目。我国很多购物中心免费艺术签名设计在选址时没有充分考虑交通因素，开车到购物中心往买东西，本就是满足一次性购足的需要，节约时间，假如交通网络不发达，在路上所需花的时间长，对消费者来说是相当高的购买本钱，就体现不出优越性。北京的金源时代购物中心开业后就一直被交通题目所困扰，55万平方米的营业面积，天天至少需要20万人的客流才能保证购物中心将来的赢利，如此多的客流要求必须有一个四通八达的交通网络让顾客到达，但是能直接到达金源购物中心的只有远大一条比较宽敞的路。除了远大路，从东西方向来的车都要绕道才可以到达。
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