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电线电缆企业应构建“三赢”链条

Tag:电线电缆  
    内容摘要:所谓"三赢"产销链条,是指在产品制造和销售过程中所涉及的三方,即材料供方-产品制造厂-产品用户,也就是人们常说的"产-供-销"三个环节,这是任何产销活动都不能回避的事实。 

    电线电缆企业应打造稳定和谐的"三赢"链条 

    众所周知,人们总是喜欢用"双赢"这个字眼来形容自己与下游用户的密切关系,却忽视了自己与上游材料供方的关系,因而在产品产销链条上出现了问题。于是,精明的企业又悟出了打造"三赢"链条的理念。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2013-2017年中国电缆电线市场运营态势及投资方向研究报告》 

    所谓"三赢"产销链条,是指在产品制造和销售过程中所涉及的三方,即材料供方-产品制造厂-产品用户,也就是人们常说的"产-供-销"三个环节,这是任何产销活动都不能回避的事实。 

    由于企业急于销售产品,把用户作为上帝供奉起来,对用户的要求百依百顺,有求必应,有的企业主动用各种手段打关节、挖路子,更助长了用户的骄横、挑剔心理。从表面上来看,企业实现了产品销售,并且业绩不错,但是回头一算,支出的费用却十分惊人。这样的"双赢"博弈中,企业到底赢了多少,也只有企业自己知道。销售出去的电缆产品照样要经受各种抽查检验。一旦产品出了问题用,户成了真正的上帝,企业又得花钱去打点,这时候的"双赢"就变成了"单赢"。不过,无论如何,与用户打成一片,建立密切的"双赢"关系是很重要的。 

    但是,产品制造厂还有赖于上游材料供方的密切配合,才能使下游的"双赢"环节牢靠,否则,这个"双赢"环节使不稳定的。经常见到这样的现象:产品制造厂对下游用户百般奉承、百依百顺,而对上游供方却百般抵赖、百般刁难。有些电缆制造厂长期拖欠材料供方的货款而引起官司的,被拖走电缆或设备抵货款的,银行帐号被封掉的等屡见不鲜。更有甚者,有的企业每到年底就不让材料供方的追债人员进厂门。这是一种极不和谐的供需关系。 

    产品制造企业对自己的上下游关系如此不同态度对待,还自以为得意,其实失去的是企业形象。有些企业甚至规定:产品销售款回笼多的有奖励,同时材料货款拖欠多的也有奖励。天下竟然有如此不公正的道理。 

    与外商接触多了,于是就想到了外商是如何处理这三者之间的关系的。经常看到,卖设备的外商来介绍设备工艺技术时,总是把材料供应商的人带来一起介绍材料;卖材料的外商来介绍材料时,也总是把设备供应商带来介绍设备的工艺性能,因此而显得非常正常而和谐。而我们却不然,电缆制造厂向电缆用户介绍产品时,总是说自己的设备如何先进、材料如何优良,而其实并非如此。有的材料制造厂还主动去找电缆用户介绍材料,结果遭到电缆用户的奚落。这些不和谐都直接影响着企业信誉、产品质量和贸易关系。 

    我们主张"三赢"关系,就是要在商品制造和销售过程中,建立起"材料供方-产品制造厂-产品用户"三者之间的稳定而和谐的三角关系,缺少任何一方的诚信,交易框架都不会稳定,交易过程都不会圆满进行。