中小企业发展战略的主要特点

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：中小企业普遍存在经营品种少、生产能力较低的特点，但从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，加之通常大型企业对该相关领域涉及很少，它们又具有贴近市场、靠近最终消费者和经营机制灵活、客户售后服务反应快捷的优势，因此，有利于适应多样化的消费需求。

    1.中小企业战略管理灵活、快捷 

    与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，实行所有权与经营权合一，战略的制定步骤工作量也没有那么重。同时节约所有者的因治理问题而形成的代理成本，又有利于企业快速作出决策。其次，中小企业员工人数较少，组织结构简单，容易形成向心力，个人在企业中的贡献容易清楚地分辨，因而能够对员工进行有效的激励。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气等情况下采取压缩生产规模或战略调整的较长的过渡期，中小企业却能快速调整经营方‘向和产品结构，从中获得新的发展。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2012-2016年中国中小企业电子商务市场监测及投资战略咨询报告》 

    2.中小企业战略管理小批量、多样化 

    中小企业普遍存在经营品种少、生产能力较低的特点，但从整体上看，由于量大、点多、且行业和地域分布面广，加之通常大型企业对该相关领域涉及很少，它们又具有贴近市场、靠近最终消费者和经营机制灵活、客户售后服务反应快捷的优势，因此，有利于适应多样化的消费需求。