战略管理对于企业发展的重要作用

中国产业研究报告网讯：

    内容提要：更新使企业不仅能对竞争对手、顾客和技术等环境的变化做出反应，更能具备影响市场环境、进而主动影响市场环境变化的能力。顾客需求是企业生存的风向标，企业管理者们只有重视对经营环境的研究，才能正确地确定公司的发展、经营领域等，逐步增强企业经营活动对外部环境的适应性。

    1.目标责任明确，资源配置优化。在企业战略中确定了企业在中短期内的总体目标和企业资源的配置，企业经管层才能在目标清析、正确分工、职责明确、通力协作环境下积极主动地寻找高效率地完成任务的途径，为战略实施提供良性环境和战略评价提供一个真实的指标。 

    内容选自产业研究报告网发布的《2012-2016年中国中小企业电子商务市场监测及投资战略咨询报告》 

    2.战略协同效应助战略实施。战略的全局性使企业人员能主动考虑到与其他部门进行决策协调，从而有助于培养员工的整体观念。战略分析及战略制定是在理论层面上进行的，而战略实施是其实践检验部分。企业战略需要在日常生产经营活动中体现，用来自实践的数据进行战略评价以及据此对战略进行调整，使企业战略得到不断完善。 

    只有在有效管理下不断实践，战略才可能被推动循环向前发展。 

    3.战略评价促进战略更新。更新使企业不仅能对竞争对手、顾客和技术等环境的变化做出反应，更能具备影响市场环境、进而主动影响市场环境变化的能力。顾客需求是企业生存的风向标，企业管理者们只有重视对经营环境的研究，才能正确地确定公司的发展、经营领域等，逐步增强企业经营活动对外部环境的适应性。